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上海市第六人民医院检验试剂供应链管理平台项目

2023-05-18招标公告-公告公开招标上海 关注

基本信息

项目名称 上海市第六人民医院检验试剂供应链管理平台项目
省份/直辖市 上海 所属地区
采购单位 上海市第六人民医院 项目联系方式 周晟 021-***8272
更多联系方式 189****4328 陈圣宝 189****2088 瞿老师 189****7516 更多联系方式(28个)
以上信息为大数据平台自动计算结果,如有误差以正文为准

正文

上海市***平台项目

上海市第六人民医院

***平台项目

采 购 文 件

采 购 单 位: 上海市第六人民医院

二 O二三年五月

第一章 院内采购 公告

一、项目基本情况

1、项目名称: 上海市第六人民医院 ***平台 项目

2、预算金额: 16 万元(人民币)

3、采购方式:院内谈判

4、合同履行期限: 合同签订后三个月内

5、项目内容:包括本项目批复范围内全部项目内容 。

二、申请人资格要求

1、具有“三证合一”的营业执照,具有独立承担民事责任的能力并且具有相应的经营范围;

  1. 参加采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。

  2. 未被列入 “信用中国”网站失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单和中国政府采购网政府采购严重违法失信行为记录名单的供应

    4 、本项目不接受联合体投标。

    三、 申请时间及联系人

    谈判时间:自公告日期起一周后

    谈判地点:上****楼

    联 系 人:周晟劼

    联系电话: 2 4058272

    投标邮箱: ly xx****@****.com

第二章 投标人须知

1 适用范围及说明

1 . 1 、 本采购文件适用于 上海市第六人民医院 ***平台 项目 的公开采购。中标单位负责与相关部门的沟通、协调、落实经相关部门出具的实施方案。直至交付使用,采用院内采购方式选择实施单位。

1 . 2 、 采购单位向投标单位提供的有关采购文件及资料和数据或组织勘察现场 ,是采购单位现有的能使投标单位利用的资料,采购单位对投标单位由此做出的推论、理解和结论概不负责。

2 投标费用

投标人应承担所有与编写、提交投标文件和制作样品等有关的费用,不论投标的结果如何,采购方在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。

3 采购文件

投标人应认真阅读采购文件中所有的章节、条款、格式、附表。如果投标人没有按照采购文件的要求提交全部资料,或者投标文件没有对采购文件在各方面都做出实质性响应,则属于投标人的风险,没有实质上响应采购文件要求的投标将被拒绝。

4 投标文件

4.1投标文件组成:投标报价、资质证明文件、营业执照、项目方案、“信用中国”相关企业证明文件等投标单位认为需要提交的其他材料。

4 .2 请投标公司在投标时间截止前将以下内容发至报名邮箱:投标公司名称、投标项目名称、投标公司联系人、投标公司联系人电话、投标公司信用中国截图及投标意向书(需加盖投标单位公章)电子档。如投标单位多次无理由缺席,将被纳入医院采购黑名单。 重要提示:发送至邮箱的材料中请勿包含投标文件 。投标文件需由应标人在采购当日,采用密封方式携带至谈判地点,并在监督下现场拆封。 请勿在邮件中包含投标文件,如因此对投标人造成不利影响,责任由投标人自负。

5 签订合同

合同由院方提供标准合同模板。

第三章 技术要求 一 项目背景介绍

项目名称 : 上海市第六人民医院 ***平台

项目地点 : 本项目将在上海市第六人民医院实施和应用。

项目背景: 根据《关于印发医疗机构医用耗材管理办法(试行)的通知》国卫医发〔 2019 〕 43 号和《国家医疗保障局关于印发医疗保障标准化工作指导意见的通知》(医保发 〔 2019 〕 39 号)相关政策文件及两票制、零加成等政策全面铺开之后,医院可以说是彻底进入成本时代,原先的营****中心,再加上新版财务制度发布和越来越严格的医疗控费,对医院的运营压力日渐增大,为了能够很好的帮助医院快速的实现降本增效,打破原有常规的供应模式,重筑新型合作关系,在宏观政策的影响下,结合我国医药行业竞争发展趋势及发达国家的医疗材料服务案例的基础上,从商流、物流、信息流三流出发,构筑新型的价值链服务体系和质控监管闭环体系,在原有物流供应链的基础上创新推出医院检验试剂智慧供应链服务模式。

二 本次采购内容

本项目采购内容如下所示:

***平台项目的建设,实现医院检验试剂院内外供应链一体化,通过院内试剂标签化有效流转来提升检验科试剂流通使用的准确性和使用效率。同时方便设备科针对试剂实物和账务化有效衔接,提高设备科对于检验试剂院内外供应链管理的运营水平和做账效率,以达到检验试剂的全生命周期闭环管理,提升用户操作体验。

本次系统建设将顺应医院对于检验试剂供应链和院内使用精细化管理目标,主体要求:保留原有物资系统主要核心历史业务数据以及现有物资管理的优势流程,在考虑医院投入***网络架构和数据安全的前提下,***平台,实现院内外检验试剂一体化供应链管理体系,提升用户操作体验,同时又能够保留和深化现有物资管理业务功能和监管流程,以达到对医院检验试剂管理与供应链服务管理的全流程闭环监管与精细化指标分析管理的业务需求。

检验试剂全流程闭环管理:建立覆盖供应商、检验试剂使用科室和物资***平台,实现检验试剂从科室提出需求到采购、入库、 配送出库、使用消耗到业务结算的全过程管理。具体建设要求如下:

  1. ***平台将原先线下叫货及手工入账业务模式转化为线上单据管理核对。

  2. ***平台,平台自动分发订单给不同供应商。

  3. ***平台将原先线下的接单和配送服务转换为线上精准配送和分拆打包服务模式。

  4. 供应商根据医院现有的物资系统提供的商品基础信息进行商品单位拆分,方便实现配送信息标签打印。

  5. ***平台实时获取医院试剂的采购订单。

  6. 供应商根据医院的采购订单进行配送信息录入(批号,效期,配送量),支持配送单及分拆包装(支持大小单位转换)标签条码的打印,支持一个采购订单对应多个配送单。

  7. 供应商可实时查看配送单的验收状况。

  8. 供应商可以根据配送进行发票信息录入及推送。

  9. 配送信息产生的标签可以进行查询。

  10. 供应商可根据医院推送的退货信息进行重新开票操作。

  11. 检验科验收后的配送单自动生成医院物资管理系统中的待审核直销入库单。

  12. 根据实物发票进行直销入库单的核对。核对无误确认审核后自动出库,自动登账。

  13. ***平台将原先线下验收及手工入库业务模式转化为线上扫码形式实现验收和试剂二级库出入库管理及库存管控。

  14. 系统支持实时跟踪申请采购订单的采购状态及配送状态。

  15. 收到配送货物及相应配送单后,验收确认后进行扫码入库。

  16. 从检验科库房领出货物时,使用扫码枪扫描包装标签进行出库操作。

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本公告地址:https://www.120bid.com/view/1122/n9r7LYgBfREz35QFljhF.html

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