大庆高新资产管理有限公司受大庆汽车工业园有限责任公司委托,按照招标人自行确定的方式对 大庆高新汽车工业园有限责任公司房 屋维修、管网抢修等施工队伍采购项目进行公开招标,欢迎投标人前来参加。
一、项目主要内容
(一)项目名称: 大庆高新汽车工业园有限责任公司房 屋维修、管网抢修等施工队伍采购项目
(二)项目编号: GXGK2022111901
(三)标段划分:1个标段
(四)资金来源及落实情况:自筹资金,已落实
(五)项目预算:实际发生内容的结算价格
(六)最高投标限价:下浮率为0
(七)招标方式:公开招标
(八)招标内容:本项目确定3家中标人,主要是进行大庆高新汽车零部件产业园区内的屋面防水、棚顶漏雨、给水管线跑水、供暖管线爆裂、卫生间等维修及厂房改造工作。服务期为合同签订后1年。每次维修任务,按双方约定的时间完成。
(九)踏勘:本项目不组织集中踏勘,投标人自自行踏勘,联系人及电话:范伟,182****2998。
二、投标人资格要求
(一)投标人需为合格的法人或其他组织,具备有效营业执照。
(二)资质要求:建筑工程施工总承包三级或以上施工资质。提供有效的安全生产许可证。
本项目是否接受联合体投标:不接受
与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标;单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。被列入“****中心失信企业名单”的供应商,不得参与投标。
三、招标文件的获取
(一)公告开始时间: 2022 年 11 月 19 日
(二)凡有意参加投标者,请在“****中心网”( http://www.****.cn )进行用户注册、办理数字证书,使 用CA证书登录“****中心网”,在“交易文件下载”处下载招标文件。详见“****中心网”(http://www.****.cn)****中心《****中心***平台供应商操作手册 》。
(三)招标文件 900 元/份,售后不退。投标人使用CA证书登录“****中心网”在“填写投标信息”操作完成后,在“交易文件下载”处选择对应项目在线支付下载。(注:重新招标项目需要重新缴纳文件费。)
四、投标文件的递交
递交方式: 线上递交
线上递交: 投标文件递交截止时间为 2022 年 11 月 30 日 8 时 30 分,递交方式为使用CA证书登录“****中心网”( http://www.****.cn ) 在“上传响应文件”处上传加密投标文件。详见“****中心网”(http://www.****.cn)****中心《****中心***平台供应商操作手册 》。
线下递交: 投标文件递交截止时间为 年 月 日 时 分,投标人须在投标截止时间前送达至指定的投标地点(递交地点:黑龙****大街****号****大厦开标大厅),在投标截止时间以后送达的投标文件,不予受理。投标人法定代表人参与现场投标的,递交投标文件时须出示法定代表人资格证明书原件和法定代表人身份证原件,否则投标无效。授权代表参加现场投标的,递交投标文件时须出示法人授权书原件和授权代表人身份证原件,否则投标无效。
五、开标
(一)开标时间: 2022 年 11 月 30 日 8 时 30 分。
(二)开标方式:线上开标
(三)评标方法:综合评分法,打分明细见招标公告附件
六、其他事项
本项目招标文件发出后,如有变更(如:变更公告、澄清或修改公告、有关问题答复、质疑答复等相关文件),将在“****中心(选择大庆市)( http://www.****.org.cn)”或“****中心网”( http://www.****.cn ) 告知所有参与本项目的投标人,投标人应主动登陆、自行查看。***网站获取相关信息,***网站的更正公告和变更公告视为已送达各投标人且已为各投标人知悉(***网上发出后,即视为已确认接收),请各投标人及时关注。
关于下载招标文件及项目相关文件的事宜,代理机构不另行通知。由于投标人未及时下载招标文件或未能在投标截止时间上传加密投标文件而产生的全部影响和后果由投标人自行承担。
七、联系方式
招标人名称:大庆汽车工业园有限责任公司
联系人:范伟
电 话:182****2998
招标代理机构名称:大庆高新资产管理有限公司
地址:****街****号****大厦
联系人:许先生(招标二部)
电 话:0459-***0178-5-2
附件 :
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评审因素 |
评审内容 |
评审及打分标准 |
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一、施工方案 |
1. 工程概况 2. 施工部署 3. 施工准备 4. 施工总体组织方案 5. 施工技术方案 6. 施工主要工序 7. 各专业施工技术方案 |
满分 30 分 施工主要工序阐述明确、合理;技术方案、施工程序、施工大纲要有针对性, |
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二、施工进度计划及现场平面布置 |
1. 施工进度计划 2. 施工进度承诺及保障措施 |
满分 8 分。 结合本工程情况和特点按照科学性、合理性和可操作性编制, 施工进度计划严格按投标工期安排,工序搭配逻辑关系和关键线路清晰、合理、并能指导施工; 保证障措施合理具有针对性和可操作性 对施工现场、临时设施、重点项目进行合理布局,便于封闭管理 |
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三、质量保证措施 |
1. 质量标准目标及承诺 2. 有 质量管理机构及明确的责任分工 3. 有具体的供货商选择及物资采购控制措施 4. 有具体的质量控制节点措施与主要部位的工程质量保证措施 5. 有符合要求的工程质量标准化措施 |
满分 10 分。 质量承诺满足招标文件要求,且有具体的违约责任,对工程质量保证措施阐述要有针对性 |
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四、安全文明施工保证措施 |
1. 安全生产目标与保障体系及承诺 2. 安全管理机构及明确的责任分工 3. 安全施工管理制度 4. 施工安全防护与防疫 5. 安全生产保证和管理措施 6. 安全文明施工措施和机构 |
满分 10 分。 针对本项目特点,合理编制安全生产目标责任制,安全生产防护及目前的防疫工作落实,编制内容阐述清晰、合理、有针对性 |
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五、项目组织机构 |
投标人对拟投本项目项目管理机构的说明及辅助说明材料,其中包括组织形式、岗位职责、工作程序、工作制度等,且要求组织形式合理、岗位职责明确、工作程序清晰、工作制度完整 |
满分 4 分。 项目部人员配备满足施工需求 |
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六、各项资源需求计划 |
1. 施工机具需要计划 2. 材料供应计划 3. 劳动力安排计划 |
满分 4 分。 施工机械投入与施工进度计划呼应,满足工程要求,且施工机械搭配合理;各种材料、构件、半成品供应能够满足工程进度需;劳动力安排合理可行,有针对性。 |
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七、技术组织措施 - 其他措施(降低成本、季节性施工、防止环境污染措施) |
1. 工期保证措施 2. 降低成本、季节性施工措施 3. 环境保护措施 4. 成品、半成品保管保护措施 5. 项目管理机构配备辅助说明资料 |
满分 4 分。措施具体有针对性且切实可行 |
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八、投标报价 |
投标报价评分标准 30 分 |
1 、评标基准价计算方法 : 1.1 、若有效投标报价超过 5 家时,去掉一个最高投标报价和一个最低投标报价,将剩余的投标报价取算术平均值。 1.2 、 若有效投标报价不超过 5 家(含 5 家)时,则直接取算术平均值。 1.3 、 评标基准价 = 算术平均值 2 、偏差率 =100% ×(投标人报价 - 评标基准价) / 评标基准价 3 、投标报价评分标准: ( 1 )当投标人投标报价等于评标基准价时得满分 30 分。 ( 2 )投标报价与评标标基准价相比每高 1% 扣 0.1 分;每低于 1% 扣 0.1 分,投标报价得分具体计算如下: 投标报价高于评标基准价,投标报价得分 =30-0.1 × | 投标报价 - 评标基准价 |/ 评标基准价× 100 ;投标报价低于评标基准价,投标报价得分 =30-0.1 × | 投标报价 - 评标基准价 |/ 评标基准价× 100 4 、本项目投标总报价只允许有一个报价,否则按废标处理。评标委员会认为供应商的报价明显低于市场合理价格,有可能影响施工质量和不能诚信履约的,应当要求该供应商作出书面说明并提供相关证明材料,供应商不能够证明其报价合理性的,评标委员会可以取消该供应商的投标资格。 |
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本公告地址:https://www.120bid.com/view/120/wl0Aj4QBzcw65Br61GAK.html
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