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评审因素 |
评分标准说明 |
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分值构成 |
1. 报价得分:30分 |
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2. 商务部分:30分 |
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3. 技术部分:40分 |
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报价得分 |
投标报价得分( 30分) |
价格权值占 30 %,即投标报价占 30分。在价格评标项中,按下列公式计算: |
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评标基准值 =有效投标人的投标报价算术平均值。 |
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有效投标报价等于评标基准价的得 30分,每差额2%,扣1分,扣至0分。 |
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商务部分 |
注册资本 |
注册资本: |
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( 5分) |
200万元(含)-500万元(不含)得1分; |
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500万元(含)-800万元(不含)得2分; |
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800万元(含)-1000万元(不含)得3分 |
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1000万元(含)以上得5分。 |
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财务状况 |
提供 2021年-2023年经审计的财务报告,每提供一年且盈利的得3分,最多加9分。 |
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( 9分) |
(注:财务报告须包含报告书封面及带有审计机构或审计人员签章的营业额报表关键页以及审计单位的营业执照及资质证书和相关审计人员的资质证书扫描件) |
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行业荣誉 |
2022年至今获得过人社部门荣誉的,每提供1项得2分,有劳动争议协调处理能力的(是否有劳动能力协调委员会,工会,党支部等组织),每提供1项得2分,最高得6分。 |
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( 6分) |
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业绩 |
每提供一份劳务外包服务业绩合同,提供一份得 2 分,最多加 10分。 |
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( 10分) |
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技术部分 |
人员配置情况( 15分) |
每提供 1 名具有人力资源管理师二级及以上资质的人员得 2 分,最多 6分,提供对应人员的资格证书。 |
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同时具有法律咨询能力和职业中介服务能力的,得 5分。 |
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每提供 1 名具有劳动关系协调员资格证的人员,得 1分,最多得4分,提供对应人员的资格证书。 |
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服务方案( 20分) |
一档:服务纲要基本满足采购需求,方案简单、基本可行的为一档;( 0-6分) |
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二挡:服务纲要含有服务方案、实施方案方法严谨,方案合理、可行、较全面,纲要内容较完整的为二挡;( 8-14分) 三挡:服务纲要含有服务方案、实施方案、重点难点分析及采取措施、合理化建议、履约承诺、质量问题引起投诉的情况及解决方案、服务安全保证措施,实现方式考虑周全完整,方案详细全面、先进性及可操作性强,各项措施合理、可行,具有针对性强的为三挡。(15-20分) |
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劳动纠纷方案( 5分) |
具有处理外包员工提出的劳动纠纷处理等事宜的方案,合理稳妥。未提供 0分,一般1-2分,良3-4分,优5分。 |
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