上海雅衡土地房地产资产评估有限公司入围上海市2026年资产评估服务框架协议采购的结果公告

上****公司 点击查看，成立于****年**月，公司是一家从事资产评估、房地产评估、土地评估业务的专业机构。根据《中华人民共和国资产评估法》、国家财政部《资产评估行业财政监督管理办法》、国家住房和城乡建设部《房地产估价机构管理办法》、国家自然资源部《土地估价管理办法》等的相关法律法规规定，严格按照相关规定实施资产评估、房地产评估、土地评估的相关工作。

公司为:

上****协会 点击查看的会员单位，

上****协会 点击查看的会员单位，

上****协会 点击查看的理事单位。

公司拥有一支评估经验丰富、专业能力强、执业纪律严明的评估师团队。

****年入围**市政府采购平台定点服务机构名单。

****年入选**市**中介集市入围供应商。

公司成立以来，在为政府部门法院、仲裁机构、事业单位、国资国企、金融机构、社会组织，其他各类企业、个人等委托人委托的资产评估、房地产评估、土地评估提供良好服务。

整体服务方案

各阶段服务的实施安排

（一）接受采购人的委托，在收到采购人应提供的全部资料后，根据项目特点及评估目的等，制定相关工作方案，根据采购人要求提供初稿及出具正式报告。

按以下方案进行：

（1）按照要求依法开展专项评估工作，对评估报告的真实性、准确性、合法性负责；

（2）独立完成专项评估业务，不得以任何形式将专项评估业务再委托给其他机构或他人；

（3）应采取必要的程序对被评估对象进行现场评估、取证，并在全面评估分析判断的基础上对上述内容发表意见；

（4）对专项评估工作中遇到的特殊问题应及时向采购人报告；

（5）完整填写专项评估工作底稿，建立健全对专项评估报告的内部复核机制，按规定出具具有执业资格人员盖章的专项评估报告（含电子文档），并按采购人要求上报；

（6）建立严格的项目档案管理制度，完整、准确、真实地反映并记录专项评估的情况，做好各类资料的存档和保管工作；

（7）中标人应妥善保管采购人的委托文件资料，未经采购人的书面许可，不得将文件资料擅自公开或泄漏给他人。承担评估工作的单位及其工作人员不得将其知悉的商业秘密和被评估单位提供的资料对外泄露；

（8）不得向被评估对象收取任何费用，不得利用开展业务之便，为自己或他人谋取不正当利益；

（9）承担评估工作的单位及其工作人员在专项评估过程中违反评估准则和廉政规定，与被评估单位相互串通、提供虚假评估材料、出具虚假或有重大遗漏的资产评估报告的，一经查实，采购人有权停止支付评估费用；并向有关职能部门提出对相关单位及其工作人员的处理建议，且有权追究其责任。

（**）对评估报告中的不尽事项采购人有权要求承担评估工作的单位补充或重新评估。

（**）项目组人员应有良好的职业道德和严谨的工作作风，遵循客观、公正和诚实的原则，并保持评估的独立性，与被评对象有直接或间接利害关系的主动回避。

（二）本公司根据项目服务方案，逐一进行工作流程后，在不影响评估机构和资产评估师独立形成评估结论的前提下，与委托人就评估初步结果交换意见，在充分考虑委托人的有关合理意见后，按****公司 点击查看的三级复核制度和质控程序对评估报告进行校验、核对、修改完善后，由本评估机构出具资产评估报告。

（三）服务方案的实施过程和情况

评估程序主要分五个阶段实施。

（1）接受委托阶段

如若中标，上****公司 点击查看为资产评估服务供应商的评估机构，之****公司 点击查看与委托人签署资产评估业务约定合同，确定对应的评估基准日，明确评估目的、评估范围和评估对象。

（2）前期准备阶段

上****公司 点击查看成立了资产评估项目小组（以下简称评估小组），确定该项目协调人和项目负责人，并根据被评估单位资产量大小、资产分布和资产价值特点，组建评估队伍。

项目负责人针对本项目的特点，为了保证评估质量，统一评估方法和参数，结合以往从事评估工作的经验和评估范围内不同类型资产的特点，拟定了《资产评估项目计划书》。

指导被评估单位清查资产并提供相关资料，以及填报资产清查评估明细表，检查核实资产和验证被评估单位提供的资料。

（3）开展资产核实和现场调查工作阶段

在企业如实申报资产并对委估资产负值进行全面自查的基础上，评估人员对纳入评估范围内的全部资产和负债进行了全面清查，对企业财务、经营情况进行系统调查。现场调查工作时间大致为两天内完成。

资产清查过程如下：

1）指导企业相关的财务与资产管理人员在资产清查的基础上，按照评估机构提供的“资产评估清查明细表”、“资产调查表”、“资料清单”及其填写要求，进行登记填报。

2）评估人员审查各类资产评估清查明细表，检查有无填列不全、资产项目不明确现象，并根据经验及掌握的有关资料，检查资产评估清查明细表有无漏项，根据调查核实的资料，对资产评估清查明细表进行完善。

3）依据资产评估清查明细表，评估人员对申报的现金、存货和固定资产等实物资产进行盘点和现场勘察。针对不同的资产性质及特点，采取不同的勘察方法。

4）收集委估资产的产权归属证明文件、工程合同资料、决算资料和反映性能、状态、经济技术指标等情况的文件资料，并对评估范围内的设备、车辆和房地产的产权资料进行查验，对权属资料不完善、权属资料不清晰的情况，提请企业核实。

5）请企业有关业务人员协助对往来款、银行存款、银行贷款的函证。

现场调查工作如下：

评估人员通过收集分析企业历史经营情况和未来经营规划以及与管理层访谈，对企业的经营业务进行调查，主要内容如下：

1）了解企业的资本结构、人员规模和结构、年销售额；

2）了解企业市场地位，企业在行业中的地位，主要客户、企业所占市场份额等；

3）了解企业主要资产状况（房地产状况、主要设备状况、无形资产状况等）；

4）了解企业债权、债务及回收情况；

5）了解企业存货的核算方法，以及是否存在失效、变质、残损等情况；

6）了解企业的产品构成，分析各业务对企业销售收入的贡献情况；

7）了解企业历史年度收入、利润情况，分析收入、利润变化的主要原因；

8）了解企业的税收及其他优惠政策。

（4）评定估算、汇总阶段

项目启动约5天后，基本完成了评估计算。评估人员根据本项目特点、各类资产特性和相关资料的收集程度选择适当的评估方法，通过搜集市场信息，明确各类资产的具体评估参数和价格标准，开始评定估算、撰写说明与报告，在对初稿数据进行分析汇总的基础上提交项目负责人进行审核。

（5）内部审核和与委托人等进行沟通汇报，出具报告阶段

根****公司 点击查看内部审核制度，由总师室对评估小组提交的评估报告、评估说明、评估明细表和工作底稿进行全面审核，并重点安排评估数据链接的稽核工作。在审核工作结束后，评估小组对评估咨询报告进行修改完善，同时与委托人进行了沟通，最后经总经理审核后出具正式报告。

重难点的应对措施

1、项目经理在执行项目评估前制定评估计划

为确保项目团队成员了解工作内容、工作目标、重点关注领域，并得到必要的培训；项目负责人有效组织和管理评估业务；业务总监对评估业务过程实施重点监控；使相关当事方了解评估计划的内容，配合项目团队工作。

2、现场调查

针对不同特征资产（企业）的现场调查、收集评估资料、评定估算以及编制评估报告情况，制订《作业指导书》。

3、疑难问题或者争议事项的解决

本公司人员对于在评估业务执行中遇到的疑难问题或者争议事项，应以适当方式和渠道进行咨询，不得随意处理或回避。咨询形成的结论应当得以记录和执行。

总师办负责项目组的业务咨询答疑工作。总师办无法解决的疑难事项，应****委员会 点击查看组织讨论或向外部其他具备适当知识、资历和经验的专业人士咨询。

4、内部审核

公司执行三级复核制度，评估项目质量控制复核不能减轻、替代项目负责人的责任。项目负责人应当确保未经审核合格的事项不得进入下一程序，审核过程、结论应当记录并归档。

5、与采购人有关的过程

公司制定评估业务承接环节的控制政策和程序，确保在与采购人正式签订业务约定书之前，对拟委托事项进行必要了解，以决定是否接受委托。对于合同的任何修改，都需征求采购人的意见和原评审部门的书面意见。

当发生业务约定书变更、中止、终止情形时，项目负责人应当采取措施进行处置，并保持记录。采取的措施通常包括：对变更、中止、终止的情形进行重新审核；就拟采取的行动及原因与采购人沟通。

公司各部门接获采购人反馈的有关信息及抱怨时，涉及服务质量问题统一汇总到总师办，由总师办负责组织相关部门进行分析或原因检讨，制定、实施相应的纠正、预防或改进措施，并跟踪验证，其中与采购人相关的事宜，由项目负责人进行负责协调与处理，同时将处理结果反馈给采购人。

6、采购人财产

公司对采购人的财产，包括提交的各种报告、数据资料及其信息资讯，由项目负责人进行验证接收，接收后由相应项目的负责人归档保存，并进行适当标识、验证与保护。

对于采购人的财产，特别是采购人的知识产权，如核心技术资料、专利技术、财务报表或商业机密，必须进行保密控制，未经采购人允许，不得向外界泄露。

服务特色或创新管理

公司执行三级复核制度，评估项目质量控制复核不能减轻、替代项目负责人的责任。项目负责人应当确保未经审核合格的事项不得进入下一程序，审核过程、结论记录并归档。

总师办负责评估报告不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果。

项目负责人负责评估报告形成过程中不合格品或不合格项的识别，并跟踪不合格品或不合格项的处理结果。

总师办负责在职责范围内，对不合格品或不合格项作处理决定。

项目负责人负责对不合格品采取纠正措施。

严重不合格：经审核判定的存在评估目的和评估基准日错误、资产清查不清、评估方法选择不合适、评估参数不合理、评估范围不准确等直接影响评估报告质量、用途等的不合格。

对一般不合格品时，项目负责人应当要求评估人员补充调查，完善评估依据。

对于数据计算错误，项目负责人应当执行重新计算的决定。

对不合格品进行处理之后，在交付采购人之前，必须按照三级审核的规定重新进行审核，直到无任何不合格为止。

对于已交付采购人后发现不合格的产品，总师办组织相关部门采取紧急措施，通过正当途径与采购人进行充分的沟通和协商，并呈报总经理，以充分满足采购人的正当要求，尽可能消除不合格品交付所带来的负面影响。

评估价格争议解决等应急预案

针对评估价格可能引起的争议，评估机构需要充分准备并及时响应。在实施项目过程中，评估机构主要采取以下措施，以达到出现评估价格争议时能够快速高效解决争议的目的。

1.及时建立内外部沟通机制:当出现评估价格争议后，第一时间建立评估项目组、评****公司 点击查看职能部门（审核办、总师办）、采购人、委托方、被评估单位（产权持有人）之间的沟通机制，充分交流并交换引起争议的原因、潜在的解决方法等事项。

2.针对潜在的解决评估价格争议的方法，根****公司 点击查看《评估业务管理制度》第十七条：本公司实行重大问题请示制度。对执业中评估人员之间存在的专业分歧或其他需要解决的问题，项目负责人应及时处理。评估人员在执业工程中遇到的超过其执业判断能力或重大风险问题，应与上一级领导进行沟通，项目负责人应及时向报告审核人等提出“资产评估重大问题请示”；第十八条：项目负责人应就请示的重大问题提出初步处理意见，提交各级领导审核。报告审核人等领导应尽快协商提出最终处理意见或解决方案，由项目组、审核办、总师办有序商议、审核并决定。

3.项目组与相关当事人沟通评估机构提出的解决评估价格争议的方法，以达到解决争议的目的。

质量控制和内部管理制度

第一部分 评估业务管理制度

质量管理制度

第一条根据工作分级管理、责任分级承担的原则，公司建立项目负责人、首席评估师（总估师）、公司负责人三级内部复核审批制度，严控评估质量关。

第二条项目负责人一级审核

评估报告书完成后，项目负责人应对评估资料真实性、评估方法的合理性、评估参数的准确性进行审核。检查列入报告的基本内容有否错漏，附件是否齐备，并在三级审核表上签字。

（一）从总体结构上审核评估报告书正文的编制是否达到要求，内容是否完整，应列入报告的内容是否都已叙述清楚，是否有错漏，附件有无短缺，并改正报告文字、标点上的差错等；

（二）重点审核评估报告书，对评估报告书所列评估依据、评估价值，认真进行审核，保证评估结果的科学性、准确性、客观性、公正性和有效性。

第三条首席评估师（总估师）二级审核

首席评估师（总估师）对评估报告书及有关资料进行二级复核。对报告书中文字表达的准确性、逻辑关系的合理性负责。审核中发生问题则应尽快退还项目负责人，限期修改，并在三级审核表上签字。

（一）首席评估师（总估师）要在项目负责人初步审核的基础上，对已初步修正的评估报告再次就上述审核内容进行复核；

（二）对评估报告书的审核，要结合审核评估技术报告，保持两者一致性，防止初审后出现错漏之处；

（三）首席评估师（总估师）审核的重点是评估结果。要从保证评估结果的可靠性、准确性出发，着重审核报告所列各项数据，计算等；

（四）对报告书中的文字、标点进一步审核、修正。

第****公司 点击查看负责人三级复核

公司负责人对经过二级审核后的报告书进行最后的复核,并在三级审核表上签字。

（一）公司负责人对经过二级审核后的报告书从公正性、客观性出发、准确性等进行全面审核，对审核中发现的问题及时指令项目负责人进行修改或补充。

（二）公司负责人有权否决前两级复核的评估报告。

（三）评估报告须经过内部三级复核审批程序，签字并加盖印章后方可出具。

评估(估价）管理制度

第一条资产评估、房地产估价、土****公司 点击查看及其评估专业人员根据委托对不动产、动产、无形资产、企业价值、资产损失或者其他经济权益进行评定、估算、并出具评估报告的专业服务行为。

第二条 评估（估价）项目管理一般包括评估（估价）项目承接及委派、实施、审核及报告、归档、结算、考核阶段。评估（估价）人员在执业中应本着独立、客观、公正的原则，严格遵守国家有关规定，不得逾越或简化评估程序。

第三条 评估（估价）项目承接及委派阶段主要包括承接人与客户的接触与洽谈、现场调研、风险评价、承接、签****公司 点击查看承做人员委派等过程。

第****公司 点击查看领导及业务员担任。承接人在获取市场信息后，应与委托方进行接触与洽谈，了解被评估（估价）方的基本情况、评估（估价）目的、评估（估价）对象和范围、评估（估价）基准日、时间要求等，初步评价评估（估价）风险和专业胜任能力，根据初步了解的情况决定项目承接。视客户具体要求，提供评估（估价）项目建议书。

第****公司 点击查看员工均有获取评估（估价）业****公司 点击查看领导承接的职责，提交的方式可以是书面报告、可行性分析或其他。

第六条 公****公司 点击查看评估（估价）人员专业胜任能力、人员可供调配的情况、项目本身风险及成本效益等情况，对项目承接的可行性进行评价，确定承接项目。

第****公司 点击查看确定承接项目后，与委托方签订评估（估价）业务约定书，或****公司 点击查看名义代为履行评估（估价）业务约定书具体条款洽商程序。

第八条 公司实行项目委派制，公司负责人委派部门负责人，负责全程跟踪、指导项目实施和解决重大问题。

第九条在进场前，部门负责人应做好前期准备工作，根据评估（估价）对象的行业特点和评估（估价）范围，对公司相关配合人员进行培训。

第十条部门负责人必须参加评估（估价）项目的现场工作，并对项目组人员进行指导和监督。评估（估价）方法的选用应科学、可行，与评估（估价）对象和所收集资料相匹配。并进行实地查勘或抽查。对评估（估价）对象的产权状况及其合法性应给予充分关注和披露。对评估（估价）结果应有分析过程和记录。

第十一条 公司建立分级督导制度。要求各级督导人员对各层次的评估工作切实履行指导和监督职责，以保证评估（估价）工作符合质量控制标准和评估执业规范。

第****公司 点击查看实行重大问题请示制度。对工作人员人员之间存在的专业分歧或其他需要解决的问题，部门负责人应及时处理。评估（估价）人员在执业工程中遇到的超过其执业判断能力或重大风险问题，应与上一级领导进行沟通，部门负责人应及时向上级领导提出“评估（估价）重大问题请示”。

第十三条部门负责人应就请示的重大问题提出初步处理意见，提交各级领导审核。公司领导应尽快协商提出最终处理意见或解决方案。

第十四条 评估（估价）人员应根据评估（估价）对象的具体特点编制相应的工作底稿。工作底稿一般应包括项目名称、被评估（估价）企业名称、基准日、评估（估价）方法、评估（估价）程序、查勘鉴定记录、作价依据、评估（估价）结果和编制人签字及日期等内容。

第十五条评估（估价）人****公司 点击查看有关评估（估价）程序进行现场工作，并认真填写《勘察记录表》。

第十六条现场工作的相关记录作为报告的主要依据，构成审核的重要关注内容。

第十七条现场工作底稿、有关的程序执行记录、勘察记录等作为项目重要底稿档案，一并整理归档。

第二部分 业务档案管理制度

第****公司 点击查看设档案室和专职档案员，负责档案资料的归档督促和日常管理工作。档案员对档案资料必须按年度立卷，各部门在工作活动中形成的各种有保存价值的档案资料，都要按照本制度的规定分别立卷归档。

第二条坚持部门收集保管、定期归档制度。各部门负责人均应指定专人负责收集保管本系统或部门的档案资料并督促其及时归档。因工作变动或离职时应将经办或保管档案资料向接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁。

第三条对保管的技术档案，每年年终要进行鉴定，鉴定工作由主管领导、专业技术人员、档案人员组成的鉴定小组进行。对失去参考价值、无保存意义的资料应及时清理，经鉴定小组批准后指定专人监销。

第四条按密级划分的有关规定，档案员应及时准确的对技术资料进行密级划分，严格按保密制度履行查、借阅手续。

第五条 认真执行平时归档制度，对本部门承办的文档资料及时收集归卷，每年的三月份前应将归档文档资料归档完毕，并向总经办档案员办好交接签收手续。

第六条承办人员借用文档资料时，应积极地做好服务工作，并办理临时借用文档资料登记手续。

第****办公室 点击查看负责归档和管理。

第八条档案分类可按各部门的具体情况执行，但必须有统一、规范的分类原则。

第九条所有备份的文档都应有一个分类目录表，以便查找。

第十条 文****办公室 点击查看填写《图书/资料借出、归还表》，以****公司 点击查看内部管理。

第十一条评估（估价）人员在编制完评估工作底稿后，应由项目经理将评估工作底稿分类整理成册，并作为项目整体资料归入评估档案进行归档，以确保评估（估价）工作底稿的安全与完整。

（一）评估（估价）工作底稿的分类整理

评估（估价）人员在对评估工作底稿进行分类整理时，可以按照下列方法进行，即把评估工作底稿分为三类：客户类资料、评估业务类资料及送审类资料。

1、客户类资料：主要是指委托方所提供的资料，包括企业提供法律文件类资料和与评估（估价）有关的资料。法****公司 点击查看设立申请及批文、可行性研究报告、章程合同、营业执照、验资报告或产权证明资料、与评估目的相关的经济行为的申请与批复等；与评估（估价）有关的内容有房屋所有权证、房屋建筑图纸和预决算资料、在建工程预决算资料、土地使用权证、以及与房地产相关的其他资料。

2、评估业务类资料：主要是指评估（估价）人员在整个评估（估价）过程中所收集的或采用的、对评估（估价）结果的形式产生直接或间接影响的一切有用资料，包括评估过程中运用的法律依据资料，以及评估（估价）人员在评估（估价）过程中所收集和形成的有关资料（如：取价标准、评估信息资料来源或出处、评估（估价）依据、评估（估价）方法、评估（估价）详细说明）等。

3、送审类资料：主要是指需要评估（估价）行政和管理部门进行确认时所提供的有关资料。

（二）工作底稿的归档

1、在按上述方法对评估工作底稿进行分类整理后，应有项目经理按项目归卷后及时送交归档。应归档的资料如缺少，档案管理人员要做好记录，责成项目经理期限补齐。档案管理人员应对评估档案编号，登记造册，整齐存放，以便查询。

2、对归档的评估工作底稿不得修改、更换，若原工作底稿内容必须补充修正，应另备专题报告，经总经理批复后方可进行，并将专题报告和批复归入工作底稿。

（三）评估（估价）档案的处置方式

档案的保管期限要根据国家法律法规、有关行业管理规定和评估项目具体情况来确定。

1、当评估业务为法定业务时，该项目的档案须保存不少于**年；

2、当评估业务为非法定业务时，该项目的档案保存不少于**年；

3、对于保管期限届满的评估档案，公司可以决定将其销毁。销毁时应根据有关档案管理规定履行必要的手续。

第十二条评估（估价）工作底稿的保密与查阅

评估工作底稿中往往涉及被评估（估价）单位的商业秘密，为****公司 点击查看的利益，应相应建立评估工作底稿的保密查阅制度。但在下列几种情况下可查阅工作底稿：

（一）因工作需要，公司内部需查阅工作底稿的，在****公司 点击查看内部档案管理手续后，可以查阅；

（二）法院及司法部门在按规定办理了有关手续后，可以查阅；

（三）政****协会 点击查看在****公司 点击查看执业情况进行检查时，可以查阅。

第三部分 人事管理制度

第****公司 点击查看员工队伍建设，提高员工的基本素质，特制定本规定。

第****公司 点击查看员工分为固定员工和完成一定的工作聘用员工

固****公司 点击查看制度中所规定的福利待遇；完成一定的工作聘用员工指具有明确聘用工作的短期员工，离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。短期员工聘期满后，若意愿继续受聘，经****公司 点击查看续签聘用合同，固****公司 点击查看签订合同。

第三条劳动合同约定试用期的，使用期限最长不超过6个月；

第四条劳动合同期满或当事人约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即行终止。

第五条经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以解除。

第六条劳动者有以下情形之一的，公司可以解除劳动合同：

（一）在试用期内被证明不符合录用条件的；

（二）严****公司 点击查看制度的；

（三）严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损害的；

（四）被依法追究刑事责任或者劳动教养的；

第七条 劳动者有下列情形之一的，公司可解除劳动合同，但应提前三十天以书面形式通知劳动者本人：

（一）员工患病或者因工负伤，医疗期满后，不****公司 点击查看另行安排的工作的；

（二）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

（三）劳动合同签订时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。

第****公司 点击查看经营状况发生严重困难，确需裁员，向员工说明情况并听取意见，报劳动部门批准后，可解除劳动合同。

第九条员工解除劳动合同，应****公司 点击查看。

第十条 公司员工办公时间为上午8：**至下午**：**八小时工作时间。

第十一条元单、春节、国际劳动节、国庆节、法律、法规规定的其他休假节日依法安排休假。

第十二条 本公司实行薪酬保密制度，薪****公司 点击查看领导班子商量决定。

第十三条 薪金由基本工资和提成工资两部分组成。

第十四条 根据本单位实际，有计划地对员工进行职业培训。

第十五条对规定的职业依据职业技能标准，实行职业资格证书制度，由考核鉴定机构负责对员工实施职业技能技能考核鉴定。

第十六条 养老保险金、医疗保险金、失业保险金及住房公积金个人部分的承担金额，由公司按国家规定代扣代缴（劳动合同有约定的除外）；临时工、退休人员其享受待遇由聘用合同书中规定执行。

第十七条 员工工资根据员工的岗位、业绩考核及当月考勤记录计算；按照国家有关规定，以每月**天正常出勤天数合计薪金。

公司于当月1日至**日是工资结算期，发薪日期为下月的5日，支付的是上个月全月的薪金；若薪金日逢公众假日或法定假日，则顺延至下个工作日支付。

第四部分 继续教育制度

第****公司 点击查看评估（估价）从业人员的职业继续教育，提高评估（估价）从业人员专业知识水平与执业能力，特制定本规定。

第二条职业继续教育，是****公司 点击查看评估（估价）从业人员对职业道德、执业准则、专业知识、专业技能、相关法规及规章的继续学习与研究。

第****公司 点击查看评估（估价）从业人员必须按规定接受职业继续教育。

第****公司 点击查看成立由总经理、资产首席评估师、房估总估师、土地技术负责人和条线业务骨干组成的继续教育小组，负****公司 点击查看职业继续教育计划，组****公司 点击查看评估（估价）从业人员继续教育，及定期检查继续教育情况。

第五条继****公司 点击查看开展业务的需要，确定职业继续教育的内容，主要包括：

（一）国家相关法律法规；

（二）职业道德规范和违规处理的法规及其案例；

（三）房地产、土地估价和资产评估等相关理论；

（四）房地产、土地和资产评估技术准则和指引；

（五）执业所需的相关知识与技能。

第六条职业后续教育一般采用以下形式：

（一）参加中国房地产评估师与房地产经纪人学会、中****协会 点击查看、中****会 点击查看，上****协会 点击查看、上****协会 点击查看和****协会 点击查看举办的各种职业继续教育培训班；

（二）公司内部专业培训，资产首席评估师、房估总估师、土地技术负责人和条线业务骨干担任授课人。

第七条 继****公司 点击查看评估（估价）从业人员的职业继续教育情况，确保有关专业执业人员****协会 点击查看的要求，有关辅助人员的操作能力符合岗位要求。

第八条 房地产、土地估价和资产评估从业人员未能参加职业继续教育活动或考核不通过的、采取重修补考、扣发月度奖金等措施给予警戒。

第五部分 财务管理制度

第一条会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。

第二条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账，都必须在记账凭证上签字。

第****办公室 点击查看专人定期进行财务清查，保证账簿记录与实物、款项相符。

第四条财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。

第****公司 点击查看实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回要求更正、补充。

第六条财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理报告，并查明原因，作出处理。

第七条财务工作人员应当建立内部稽核制度，做好内部审计。

第八条出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管及收入、费用、债权和债条账目的登记工作。

第九条财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续，并****办公室 点击查看监交。

第****公司 点击查看设专职出纳和会计各一名，负****公司 点击查看所有的会计、财务事宜。

（一）财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账；

（二）财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向相关领导报告；

（三）财务人员要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运营，提高效益。

第十一条职业风险基金，根据中华人民共和国财政部财企[****]**号（关于印发《资产评估机构职业风险基金管理办法》的通知）规定：

（一）于每一个会计年度终了前，以本年度评估收入为基础，按照不低于5%的比例从管理费用提取职业风险基金，并设立专户核算。

（二）在持续经营期间，保证结余的职业风险基金不低于近5年评估业务总和的5%。

（三）因赔付造成职业风险基金余额低于近5年评估业务总和5%的，在本会计年度终了前提取补足职业风险基金。