2024年11至12月份采购意向公开

2024年11至12月份采购计划表

序号

采购科室

项目名称

数量

采购需求概况

预算

1

医学工程部

皮肤科耗材

1批

1．配送要求及配送费率：配送费率3%，具体采购数量由招标人中标配送企业按计划分批次进行采购。

2．供货响应时间：供货期≦3个日历日；具有24小时应急服务，特殊情况下需2小时送达。

3．如遇国家、省、市等相关政策调整，按相关政策执行。

50.26万元

2

医学工程部

输血科试剂

1批

1．配送要求及配送费率：配送费率3%，具体采购数量由招标人中标配送企业按计划分批次进行采购。

2．供货响应时间：供货期≦3个日历日；具有24小时应急服务，特殊情况下需2小时送达。

3．如遇国家、省、市等相关政策调整，按相关政策执行。

46万元

3

医学工程部

一次性使用血液透析滤过器及配套管路

40套

1．配送要求及配送费率：配送费率3%，具体采购数量由招标人中标配送企业按计划分批次进行采购。

2．供货响应时间：供货期≦3个日历日；具有24小时应急服务，特殊情况下需2小时送达。

3．如遇国家、省、市等相关政策调整，按相关政策执行。

7.2万元

4

医学工程部

医用透气胶带

55000个

1．配送要求及配送费率：配送费率3%，具体采购数量由招标人中标配送企业按计划分批次进行采购。

2．供货响应时间：供货期≦3个日历日；具有24小时应急服务，特殊情况下需2小时送达。

3．如遇国家、省、市等相关政策调整，按相关政策执行。

7万元

5

医学工程部

听力计及听力室

1套

1.设备要求： 要求设备性能稳定、质量可靠安全、操作使用简便高效。

2.售后要求：厂家具有完善的售后服务体系，质保时间内可及时通过线上及派工解决设备使用中出现的问题。

3.供货要求：合同签订30个工作日内完成安装调试。

7.5万元

6

医学工程部

全自动单剂量锭剂分包机

1+1+1年

1. 售后要求：厂家具有完善的售后服务体系，质保时间内可及时通过线上及派工解决设备使用中出现的问题。

2. 开机率不低于98%，所有更换配件均为原厂全新配件。

3. 定期提供预防性维护保养工作。

7万元/年

7

后勤保障科

筒装医用气体采购及配送

1+1+1年

采购内容：筒装医用气体——氧气、二氧化碳、氮气、高纯氩气、液氮等气体的购置、运输、充装、报验（包括业主部门验收）和相关服务（培训、技术支持、售后保障及其它伴随服务等）以及与院方负责人的协调、配合工作。

8万元/年

8

后勤保障科

VIP病房婴儿套装

1000套

婴儿套装参数:内含婴儿包被厚1件，加厚1件；婴儿连体衣3件；婴儿帽1件，纸尿裤、婴儿腕带、爱心吊牌各1，婴儿包被系带绳2条，具体材质及规格详见参数表。

10万元

9

后勤保障科

三层口腔科CT机房施工

1项

芜湖市第一人民医院三层口腔科新增CBCT机房，施工位置位于三层口腔科后走廊新隔。经现场踏勘结合业主提供图纸，主要施工工程量：1、C****楼口腔科新增CT区域补强；2、三层口腔科新增CT机房土建及铅板防护；3、电气及排风系统安装等。

126090.35元

10

信息管理科

单病种管理系统

1项

医院单病种管理方面建设，***平台的无缝整合的单病种质量控制管理系统，实现单病种上报数据的自动同步，***平台的数据接口，实现一键上报。同时在数据上报基础上构建单病种诊疗数据仓库，通过单病种赋能引擎进一步构建单病种质量监测驾驶舱，助力医院单病种诊疗规范的持续改进管理。

30万元

11

信息管理科

不良事件管理系统(质量持续改进管控系统)

1项

通过引进一套专业的医疗安全（不良）事件管理系统，统一全院不良事件上报，管理，提升不良事件上报人员/科室参与率，降低不良事件漏报率,提高填报、处理、统计分析等工作效率,实现全院不良事件流程监管。持续质量改进(Continuous Quality Improvement，简称CQI)是一种使全院参与计划设计并实现持续改进流程的具有一定结构的组织过程，用以提供符合或者超过患者期望的高质量医疗服务，CQI全面质量管理基础上发展起来的注重过程管理、环节质量控制的一种新的质量管理理论，也是全面质量管理的重要内容。持续改进是一个促进全体员工参与到质量管理中来的重要质量管理工具，其目的是发动普通员工自发成一个团队，通过运用各种手法，解决在工作中遇到的质量问题，最终形成标准化有效的解决问题的方法，常用的持续改进工具包含PDCA、RCA、FEMA、HVA、QCC（品管圈）等,我院缺少统一的医疗质量持续改进（CQI）管控系统。持续质量改进项目，线上开展，线上督导，线上评价，流程闭环管理有效提高全院持续改进和品管圈水平和参与度，让持续改进常态化、标准化、集约化，建立起可持续发展的医疗质量管理体系。

70万元

12

信息管理科

电子签名认证系统

1项

在我院的 HIS 系统、EMR系统、LIS 系统、PACS 系统、电子病历系统中分别集成身份认证、数字签名验证、时间戳、电子签章等应用。在医院各业务系统中建立统一的安全认证机制，将原有各系统打印输出纸质文件后，人工手写签名或盖章的模式，改为在电子文件上直接加盖各医务人员和各职能部门电子签章，使得医院信息化系统中，诊疗信息、行政信息化从信息录入、签章确认、电子存档到打印输出形成完整的电子化流程。

40万元

13

信息管理科

住院部护理对讲系统改造项目

1项

我院计划改造住院部床头铃设备，范围一期住院部所有病区，工期两个月。项目须对每个病区主机，各病房门口屏，各床位分机及所有线路进行改造，能够正确显示患者信息，特别是级别护理，有患者二维码，费用查询，责任护士，床位医生等信息。要实现房间屏床头铃和主机设备信息实时同步更新，通讯畅通无阻，通话音量可调节，各门诊屏床头屏实现护理等级分级显示，提供不低于三年的硬件和软件质保，有完善的维保技术支撑，响应时间不超过24小时，提供不低于三年维保。

200万元

14

信息管理科

国家传染病智能监测预警前置服务

1项

根据《国家疾控局综合司关于做好国家传染病智能监测预警前置软件服务器软件环境配置的通知》文件要求，结合我院实际情况启动国家传染病智能监测预警前置服务采购工作，包含：传染病智能监测预警前置机 1套；***网关1套；国家传染病智能监测预警前置软件部署服务1项。（含接口费）

25万元

15

信息管理科

信息化监理服务

1+1+1年

信息化项目监理服务监理费率不高于信息化项目建设总额的1.91%。信息化监理服务将覆盖医院信息化建设的各个关键阶段，包括但不限于：需求分析与方案评审：协助医院准确识别信息化需求，评估和优化实施方案。项目计划管理：监督项目进度，确保项目实施在预定时间框架内。质量控制：监控项目实施的各个方面，确保符合相关技术标准和医院要求。风险管理：识别项目实施过程中可能出现的风险，并制定相应的预防措施。沟通协调：充当医院与各技术供应商之间的桥梁，确保信息沟通顺畅。

20万元/年

16

信息管理科

信息系统三级等保测评项目

1+1+1年

芜湖市第一人民医院拟采购三级等保测评服务项目，为面向患者服务和基础支撑系统。其中面向患者服务系统包含HIS、LIS、EMR、PACS、心电、手麻、体检等主要核心系统。***平台、网络安全设备、网络安全运维等软硬件支撑体系。采用1+1+1模式，预算十万一年，共计三十万元。每年签订合同后，中标单位进场对医院该年度的信息系统进行漏扫，渗透，发现问题并协助医院信息科整改，以及对各种相关制度进行测评并出具最终评分报告。

10万元/年

17

信息管理科

数字影像服务

2年

为提高卫生资源利用效率，进一步规范医疗行为，改善人民群众就医体验，减轻患者负担，现计划建设数字影像服务，实现影像检查（包括DR、CR、CT、MRI、PET、SPECT项目）服务时，将诊断报告及符合DICOM标***平台上，患者可通过医疗机构提供的二维码、短信链接等入口方式，不限定次数浏览、分享及下载，授权的医疗机构可以在本地医生工作站调阅患者的影像数据。

540万元

18

信息管理科

医院营养诊疗管理信息系统

1项

芜湖市第一人民医院拟采购“医院营养诊疗管理信息系统”，以解决临床营养科诊疗活动（营养筛查、评估、诊断、治疗）、营养病历管理、质控数据统计、产品进出库统计、科室收入统计等工作的信息化管理。至少包括以下几大模块：1.临床营养医生处方系统；2.医用食品库存管理系统；3.****中心系统；4.统计报表系统。

45万元

19

信息管理科

****中心消毒供应系统项目

1项

内镜清洗追溯管理系统基本功能包括内镜洗消追溯和内镜使用追溯管理功能。符合国家《软式内镜清洗消毒技术规范》 WS 507-2016版规范要求；系统应具备对所有的操作进行追踪调查、记录并进行分类，具有详细的日志记录功能；具备自动识别技术，阳性识别功能；各流程环节详细工作量统计数据报告，各流程环节所有数据按条件组合查询；可实现日常单据打印；对内镜历次循环信息进行前后关联，显示每个循环过程内镜的消毒和使用信息；病人追溯功能，内镜追溯功能，人员追溯功能，设备追溯功能，消毒液监测功能等功能。

40万元