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一、项目基本情况
二、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 第一部分《招标公告》 | 获取（下载）采购文件时间：采购公告发布之日起至2026年 7月22日 | 获取（下载）采购文件时间：采购公告发布之日起至2026年8月5日 |
| 2 | 第一部分《招标公告》 | 提交投标文件截止时间、开标时间：2026年 07月 22日 09:00（北京时间） | 提交投标文件截止时间、开标时间：2026年8月5日09:00（北京时间） |
| 3 | 第四部分《评标办法》前附表 | 1.对招标文件的技术响应（20分）： （1）完全响应招标文件“招标文件第三章采购需求一、技术要求的”中所有指标的得20分； （2）▲为实质性条款，负偏离一条作无效标处理。 （3）未标“▲”的指标，每负偏离一条扣1分。 注：投标文件中提供相关证明材料，并加盖投标人公章。 |
1.对招标文件的技术响应（20分）： （1）完全响应招标文件“招标文件第三章采购需求一、技术要求的”中所有指标的得20分； （2）▲为实质性条款，负偏离一条作无效标处理。 （3）未标“▲”的指标，每负偏离一条扣1分，扣完为止。 注：投标文件中提供相关证明材料，并加盖投标人公章。 |
| 4 | 第四部分《评标办法》前附表 | 6.服务人员方案（6分）： 供应商需结合自身实际提供售后服务机构技术服务人员情况（提供姓名、工作经验、资质证书情况），需包含但不限于以下要点：①人员经验；②人员设备配置；③人员岗位分工配置。由评标委员会进行评议： 人员配置合理、人员经验丰富、人员设备完善且人员整体素质良好，能顺利完成售后任务的得6分； 人员配置较为合理、人员经验、人员设备及人员整体素质尚可，基本能顺利完成售后任务的得4分； 人员配置合理性一般、人员经验、人员设备及人员整体素质一般，基本能顺利完成售后任务的得2分； 人员配置存在缺陷有待改进，实行上略有欠缺的得1分； 未提供相关内容的不得分。 |
6.服务人员方案（6分）： 供应商需结合自身实际提供售后服务机构技术服务人员情况（提供姓名、工作经验情况），需包含但不限于以下要点：①人员经验；②人员设备配置；③人员岗位分工配置。由评标委员会进行评议： （1）售后服务团队整体经验丰富，具有丰富的同类项目服务阅历，专业能力扎实；配套售后检测服务设备齐全、完备；人员岗位分工清晰，岗位职责明确，服务架构完善，售后保障能力极强的得6分； （2）售后服务技术人员整体从业经验充足，熟悉同类项目售后工作；配套服务设备齐全，可满足项目日常运维、应急处置等售后需求；人员岗位分工以及各岗位履职较为清晰，售后保障稳定的得4分； （3）配备的专职售后服务技术人员具备基本的相关从业经验；配置的设备能够基本保障项目基础售后运维工作；岗位分工及职责基本清晰，基本满足项目售后服务需求的得2分； （4）售后服务技术人员从业经验匮乏，专业服务能力不足；核心服务设备配置不完善，岗位分工及职责模糊混乱，整体售后服务保障能力不足的得1分； （5）未提供相关内容的不得分。 |
| 5 | 第四部分《评标办法》前附表 | 7.培训方案（6分）： 根据供应商提供的培训方案，需包含但不限于以下要点：①培训时间安排；②培训内容；③培训人员数量；④培训次数；⑤培训场地安排。由评标委员会进行评议： 人员培训方案与采购人实际相结合，培训时间安排合理，培训内容符合货物使用要求，培训次数能确保设备实际使用人灵活使用且场地安排合理的得6分； 人员培训方案与采购人实际较为结合，培训时间安排较合理，培训内容较符合货物使用要求，培训次数能确保设备实际使用人灵活使用且场地安排较合理的得4分； 人员培训方案与采购人实际结合度一般，培训时间安排一般，培训内容与货物使用要求符合性一般，培训次数安排合理性一般且场地安排基本符合要求的得2分； 人员培训方案与采购需求符合性欠合理，培训内容缺少针对性内容的得1分； 未提供相关内容的不得分。 |
7.培训方案（6分）： 根据供应商提供的培训方案，需包含但不限于以下要点：①培训时间安排；②培训内容；③培训人员数量；④培训次数；⑤培训场地安排。由评标委员会进行评议： （1）培训方案详实周全，贴合项目实际使用场景。时间规划安排合理，可按需调整；培训内容层级分明，理论、实操兼顾；人员统筹、培训频次设置科学适配；场地条件完善，配套设施齐全，整体方案可直接落地实施的得6分； （2）培训方案要点能够全部响应，规划清晰合理，能够充分满足培训整体需要，整体无明显缺陷，但整体方案细节内容不够完善有待优化的得4分； （3）有培训方案要点，但内容表述笼统宽泛，各项安排缺少具体规划，针对性与实操性不足，勉强达到采购基础要求的得2分； （4）培训方案要点缺失，方案逻辑混乱、安排合理较差，整体规划混乱，对正常开展培训存在明显短板的得1分。 （5）未提供相关内容的不得分。 |
| 6 | 第四部分《评标办法》前附表 | 第四部分《评标办法》前附表评标要点及说明 | 对评标要点及说明进行细化，具体详见更正版采购文件。 |
更正日期：2026年07月21日
三、其他补充事宜
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：宁波****中心
地 址：****路****号
传 真：/
项目联系人（询问）：黄老师
项目联系方式（询问）：0574-****4819
质疑联系人：刘老师
质疑联系方式：0574-****4819
2.采购代理机构信息
名 称：宁波市盛达工程管理咨询有限公司
地 址：****路****号（****中心） ****楼
传 真：/
项目联系人（询问）：徐超瑜、蔡青青、何周军、郑梅英、张琳玲
项目联系方式（询问）：0574-****6525
质疑联系人：张琳玲
质疑联系方式：0574-****1572
3.同级政府采购监督管理部门
名 称：宁波市江北区政府采购管理办公室
地 址：****路****号
传 真：/
监督投诉电话：0574-****8032
附件信息：
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2026.7.21招标文件（更正版本）-2026年西邵垃圾中转站转运车辆、罐体采购项目 (1).docx
508.7K
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更正公告3.docx
19.4K
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本公告地址：https://www.120bid.com/view/140/D3kIhJ8BMqitpwL506s5.html
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