福建医科大学附属协和医院专科效能提升规划项目市场调研公告

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专科效能提升规划项目市场调研公告

为进一步推动临床专科能力建设，我院拟邀请专业机构来院开展专科效能提升规划工作。根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定，为保证本项目招标控制价的合理性，现开展市场调研（采购需求与价格），有关事项公告如下：

一、项目名称

福****院 点击查看专科效能提升规划项目。

二、项目内容

（一）构建个性化的专科能力评估体系。遴选**个试点科室，从服务能力、技术水平、学科建设、科研创新等主要维度构建个性化的专科能力评估体系，深入开展“学科－亚专业-诊疗组-专病”的综合对标分析，摸清专科和诊疗组发展现状及问题点，为“十五五”规划、专****医院 点击查看配套政策支持提供参考。

（二）定制专科核心病种与编码规则。遴选**个试点科室，研****医院 点击查看有关专病管理的做法，围绕“核心病种、关键技术和专项技术”，从临床专科能力建设导向出发构建符合学科特性和发展方向，区别于DRG病种分组体系的专科核心病种体系，明确核心病种目录，提供病种对应的ICD诊断编码与手术操作编码、入组规则和判定标准，作为后续信息系统固化应用、自动生成病种数据的输入。

（三）开展基于病种的临床业务能力分析。遴选**个试点科室，基于专科核心病种体系逐笔分析住院患者病案数据并完成病种入组，分析核心病种的业务占比，选****医院 点击查看作为标杆，提供同口径的专病对标分析，包括病种例数、平均住院日、次均费用、死亡率等指标，揭示临床专科业务发展优势及短板，为专科病种集中度提升、特色专病建设、专科诊疗同质化等工作提供方向。

（四）开展学科建设与科研创新能力分析。遴选**个试点科室，围绕“成果产出、学术影响、科技条件”等维度，依据业内公开榜单和行业数据库，研究细化评价指标，对****医院 点击查看水平，全面评估学科发展的投入与产出情况，剖析学科的优势与劣势，明确学科发展的提升方向，为学科建设的决策支持提供参考。

（五）开展医疗组业务能力评价。遴选**个试点科室，从业务规模、技术水平、核心病种、床位效率、人力效率等维度构建医疗组业务能力评价模型，定制评价指标与赋分权重，清洗、匹配诊疗组的业务与运营数据，基于临床客观数据进行业务能力评价与排序，直观展现医疗组业务能力的具体短板，并提供诊疗组管理与资源配置等方面的改善建议，助力专科诊疗能力和运营效率整体提升。

（六）辅导专科内涵式延伸服务创新。遴选至少6个试点科室，引进全病程个案管理服务模式，辅导我院以护理团队为基础，实****医院 点击查看特色的护理专业服务创新。按专科业务类型建立专责个案管理队伍，开展具有特色的专科个案管理服务，如加强重大手术、肿瘤阳性患者等人群的个案管理与围手术期管理，全程帮助患者解决身体照护、心灵支持、重返生活的关键需求，填补过去传统医疗业务单元的空白，基于个案管理服务转型提供信息化应用功能建议与指导。

三、项目要求

至少在1家****医院 点击查看绩效监测等级为A+及****医院 点击查看提供相关服务并已完成验收。

四、市场调研反馈材料及说明

（一）报价表；

（二）针对本项目内容拟提供的具体实施方案；

（三）公司营业执照复印件；

（四）公司法人对销售代表的签名授权书（原件）及授权代表及法人身份证复印件；

（五）在其他单位提供相关服务的证明材料；

（六）上述材料需加盖公章，并在****年4月**日**:**前提交电子材料或纸质材料。

1.电子材料应按“供应商名称+专科效能提升规划项目调研”格式统一命名，发送至指定邮箱yl****@****.com 点击查看；

2.纸质材料于工作日提交至：福****路****号 点击查看福****院 点击查看1号楼3层西侧医疗质量管理处（联系人：董先生，联系电话：****-******** 点击查看、********）。

五、其他

（一）各供应商须根据自身实际情况进行报价，杜绝弄虚作假，胡乱报价行为。

（二）本次调研仅作为编制招标文件及采购预算的参考，不构成任何形式的采购承诺。

（三）供应商提供的所有资料仅用于本项目市场调研，我院将对供应商信息予以保密。

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****年4月**日

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