宜春市中医院院内公开询价公告（2025年10月13日信息系统）

宜春市中医院院内公开询价公告

（信息系统）

为规范政府采购前期准备工作，体现公平、公正、公开原则，我院拟对医院绩效管理、***平台及防统方等核心系统的综合运营服务项目进行院内公开询价。现特邀请各服务商来我院参加。现将有关事项告知如下：

一、询价方式：采购科将邀请监察室、审计科、信息科及各供应商共同参与现场询价。

二、公示时间：2025年10月13日-2025年10月19日17：00

三、询价时间：2025年10月20日上午9:00

四、询价项目：

详见采购清单（附件1）

询价地点：****楼

五、其他事项：

1.请按附件2的格式填写好两份报价清单和服务内容，要求内容完整并加盖单位公章（否则视为无效报价，不予受理）。

2. 符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条资格条件：2.1具有独立承担民事责任的能力；2.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；2.3具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；2.4有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；2.5参加军队和政府活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；2.6法律、行政法规规定的其他条件。2.7在经营活动中没有重大违法记录，***网络安全等级保护协调工作办公室处罚、警告、勒令整改；（***网查询截图并加盖公章）；2.8具有公安部第三研究所认证发放的《网络安全等级测评与检测评估机构服务认证证书》；（提供复印件加盖公章）；

3.未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单，未被列入政府采购严重失信行为记录名单，未被列入军队供应商暂停名单，未在军队采购供应商失信名单禁入处罚期内的承诺书

4. 本项目不接受联合体报价。

5.***网络安全等级保护测评合同（中标合同原件，如是合同复印件请加盖公章，并签字承诺与原件一致；合同对应被测评单位备案证明、测评报告关键页，不限于测评报告封面、等级保护测评基本信息表）的相关材料；提供有效期内与本项目相关经营范围的工商营业执照、税务登记证、组织机构代码或三证合一复印件；提供法定代表人授权委托书，被委托人身份证、法人身份证复印件；提供虚假材料的单位或个人，将列入我院黑名单。

6.本项目为整体询价，不接受部分品目，软硬件需满足信创要求，服务期为1年。

7.如有疑问，请致电咨询：

0795-***0783（采购科）

0795-***3800（纪检监察室）

8.询价资料收集：__****@****.com，需提供PDF盖章扫描件，同时提供可修改word版文件。

附件：宜春市中医院院内公开询价公告（2025年10月13日信息系统）

1.采购清单

2.采购需求

3.院内询价报价清单

宜春市中医院

2025年10月13日

附件1：

采购清单

名称	配置	数量	单位	备注
绩效管理系统	详见功能需求	1	套
***平台	详见功能需求	1	套
防统方系统	详见功能需求	1	套
国产操作系统		3	套
国产数据库		3	套
等保测评与密评密改	详见功能需求	1	年
云资源	16核 32G 1T	2	台	***云
云安全	满足通过三级等保需求	1	年	***云

附件2：

一、绩效管理系统功能需求

1、 核心目标

构建一个以数据为驱动、***平台。旨在实现绩效考核从数据采集、核算、分析到反馈的全流程自动化、精细化与可视化，从而提升医院运营效率、优化资源配置、调动医务人员积极性，最终支持医院战略目标的实现。

2、 核心功能模块

系统模块	功能描述
临床医生、临床护士、医技科室工作量绩效方案设计	依据 RBRVS 把全院医疗收费项目价格转换为绩效点数，作为衡量医师、护理、 医技人员的工作量的基准。同时方案中应当体现服务量因素，把门诊人次、出院人次、手术人次、占床日数、检查化验人次等量化为绩效点数。实行临床、医技、护理等可执行RBRVS 的核算单元分别进行绩效核算。医生绩效可按医疗组分配。对各护理单元有客观评价方案和方法，确定护理单元的之间的劳动差别。方案中保证设计体现医护分开后仍能保持医、护之间高效合作的方法，方法具有可操作性和公平性。方案中体现临床医生在研判分析检查、检验结果的劳动付出，但是不能以检查和检验项目的收入衡量医务人员的劳动付出。
科室直接成本管控方案设计	所有核算单元以直接成本作为管理口径，绩效方案设计要把直接成本全部纳入绩效工资核算管理，包含水电费、物业费、房屋折旧、人力成本、设备折旧等直接固定成本，包含卫生材料、药品、办公用品、医辅部门发生的费用等直接变动成本。同时应把医院现有的物资系统区分为可收费和不可收费两部分卫生材料，在此基础上再区分为高值耗材与低值耗材两部分材料进行成本管控，达到精细化成本管理的目的。
二次分配指导意见方案设计	提供二次分配指导意见方案。指导各核算单元在基于本方案指导意见的基础上，综合考虑工作量、工作质量、贡献程度、岗位、风险、职称等因素制定符合本核算单元实际情况的二次分配方案，避免平均分配。各科室可通过软件系统把二次分配方案上传至绩效办，审核后发放。
行管后勤科室绩效方案设计	为提升医院精细化管理水平，建立一套符合公立医院行业特性的行政后勤绩效分配和考核体系方案。提供该类科室绩效考核方案设计指导，协助医院完成绩效考核和奖金分配。
基于学科建设、关键考核指标方案设计	对各核算单元嵌入的学科建设激励模块、关键考核指标提供指导意见。 根据医院各科室的实际病种结构，与省级或对标国内同级医院各科优势病种比较，规范确定医院希望开展的各科前 3-5 种病种和医院扶植病种，给予额外激励。病种调整需建立规范流程及相应制度，并设置调整期限。 可以为全院各类别科室设计基于 KPI 的关键业绩指标绩效考核方案，要求考核项符合“SMART”原则，考核负责人、考核周期、数据提供、考核标准、得分方法清晰准确。

二、***平台功能需求

（一）煎配管理

1.处方管理：支持多条件筛选、导出Excel、查看详情、支持多种加工剂型；

2.接方管理：支持手工录入、Excel导入、HIS对接、OCR识别处方图片；

3.审方管理：支持自动预审（剂量、禁忌等）、药师人工终审、支持多种煎药方案；

4.工单管理：全程记录各环节操作人员、设备、时间及照片；

5.发运管理：支持院内配送与快递发货，支持快递单自动生成与打印；

6.打印管理：支持多种单据和标签打印，支持PDA扫码打印；

7.各环节操作（调剂、浸泡、煎煮、包装、质检等）均需支持扫码记录与流程控制。

（二）基础设置

1.员工、医院、药品、药品对照、打印模板等的管理功能；

2.支持按医院定制价格方案、打印格式等。

（三）财务统计

1.支持药品价格、加工价格、快递价格方案管理；

2.支持按多维度统计用药量、业务量、工单量等，并生成报表。

（四）设备管理

设备信息、巡检、维修记录的管理与导出。

（五）快递对接

支持与主流快递系统对接，实现快递单自动生成、打印与状态跟踪。

（六）数据大屏

实时展示各环节工单状态、设备运行状态、质量抽检情况等。

（七）患者查询

支持患者通过公众号查询处方流程与物流状态。

（八）HIS系统对接

支持与医院HIS系统对接，实现处方同步、状态更新与系统监控。

三、防统方系统功能需求

防统方软件,用于实现药品、耗材用量信息统计行为监控。提供防统方管理功能,包括统方行为发现、统方事件查询、统方报警管理、统方报备管理、统方报表管理等功能，加强统方管理，防范违规统方。

1、提供纪检专用工作界面，支持通过日历查看统方报警，按已审核、未审核数量显示报警，支持统方报警事件查询审核，支持查询报警事件具体的统计数据情况。

2、统方报警事件支持自动发起OA审批流程，统方报警事件根据审批情况，自动完成事件审核。

3、提供统方报备管理功能，可根据报备信息（包括终端IP、应用程序名、数据库账号、时间等）进行统方报警事件的自动审核。

4、支持每月、每季度自动生成报表，并提供报表下载功能；支持自定义报表功能，支持手动生成报表功能。

5、支持根据终端访问应用或数据库的访问情况、访问量等信息实时生成访问拓扑图，并支持选择终端或服务端条件进行动态拓扑生成。

6、实现数据库账号分析，针对各个数据库的访问账号进行分析，提供按数据库切换查看各账号当前访问量与历史访问量数据（前1天、前7天、前30天）的对比，发现访问量异常的账号。

7、支持针对不同的用户设置不同的访问权限，***平台、***平台、****中心平台完全分开。

8、实时报警内容包括：统方客户端IP地址、名称、执行时间、统方的语句等内容，并且具有中文说明。

四、等保测评与密评密改需求‌

为应对信息系统一体化运营服务的安全风险，通过开展三级等保测评服务工作、开展密码应用安全性评估工作、开展国密应用工作，系统性地查找业务系统安全漏洞并识别安全差距，保障信息系统一体化运营服务的系统安全。

附件3：

院内询价报价清单

使用科室	名称	内容	江西省市场价	公司报价	生产企业名称	服务内容	备注
		总价： 元

报价单位（加盖单位公章） 报价时间：

联系人： 联系电话：