质量提升自治区第四人民医院召开2025年第三季度运行质量分析会

10月15日，自治区第四人民医院召开2025年第三季度运行质量分析会，全面总结医院第三季度运行质量情况，并对第四季度重点工作进行安排部署。医院党委书记古建军、院长蒋学峰和医院全体中层干部参加了会议，会议由李静副院长主持。

会上，财务科、医务科、药械科、总务保卫科4个行政科室，结核一科、综合外科、老年医学科、中医康复科4个临床科室和放射科、参比室2个医技科室紧紧围绕本科室重点工作，汇报了第三季度运行情况。

李静副院长对各科室汇报情况进行了点评，从技术创新、团结协作、医疗指标优化、医疗质量控制和医德医风建设等方面提出了指导意见。

古建军书记围绕医院运营发展关键环节作点评讲话，一是筑牢风险底线，坚守核心服务理念。要时刻保持“忧患意识”与“风险意识”，锚定“****中心”的理念，将提升服务质量贯穿运营全程。二是聚焦能力提升，推动服务与诊疗双优化。以优化门诊服务流程，规范临床诊疗行为等为抓手，通过技术创新、服务创新破解发展难题，不断满足患者对高质量医疗服务的需求。三是强化精细管理，以团队力量破解发展难题。要围绕解指标、带团队、守底线的要求，凝聚团队力量，以积极务实的作风实现第四季度及长期运营质量的持续提升。

蒋学峰院长作总结讲话，一要心无旁骛，持续提升医疗质量。把核心制度落实作为根本抓手，严格落实十八项医疗核心制度，规范三级查房、会诊管理、病例讨论、服务保障等工作，用过硬的医疗质量保障医院高质量发展。二要专注品质，着力改善服务态度。进一步加强导医和临床医师导医培训，严格执行首诊负责制，提高医患沟通技巧，规范诊疗流程，优化护理服务质量，以优质服务筑牢医院口碑根基。三要预筹细谋，全面推进重点工作。发挥学科优势和差异化特色，全面推进呼吸与危重症科、重症医学科建设，积****城花园门诊部业务，合理安排人才进修学习，科学制定医疗设备资源配置计划，全力以赴完成全年工作任务。