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长宁中心2025年居家养老服务站运营(二次)

2026-01-19招标公告-第N次竞争性磋商安徽 - 合肥市 关注

基本信息

项目名称 长宁中心2025年居家养老服务
省份/直辖市 安徽 地区 合肥市
代理机构 养老服务站
以上信息为大数据平台自动计算结果,如有误差以正文为准

正文

****中心年居家养老服务站运营(二次)

一、合同编号: 2025AGGFN00163-001

二、合同名称: ****中心年居家养老服务站运营(二次)

三、项目编号: 2025AGGFN00163

四、项目名称: ****中心年居家养老服务站运营(二次)

五、合同主体

采购人(甲方): 合肥高新技术产****中心

地址: 安徽省合肥市高新区彩虹路与东至路交口向北220米

联系方式: 0551-****0825

供应商(乙方): 合肥市蜀山区民生社会工作服务社

地址: 安徽省合肥****小区文化站

联系方式: 138****7789

六、合同主要信息

主要标的名称: ****中心年居家养老服务站运营

规格型号(或服务要求):

一、总体要求本项目为永和社区、南岗社区、祥湖社区、复兴社区提供社区居家养老服务站运营服务,并实现以下目标。1.体系构建目标:在完成四个站点的日常管理运营下,分别成功孵化并成立“社区互助养老组织”,建立互助养老组织成员档案,制定互助养老组织章程,形成“普通成员”与“特殊成员”互助机制,构建社区养老的“造血”系统。2.机制建设目标:建立并有效运营积分互助制度,实现服务的记录、存储与兑换,激发居民参与内生动力。建立“党建领航·微项目”创投机制,撬动辖区单位及党组织资源,为服务提供可持续资金与资源支持。3.能力提升目标:孵化培育不少于6-8支扎根社区的为老服务社区社会组织与邻里探访队,提升其自我管理、自我服务能力。对特殊困难老人实现“一对一”结对探访全覆盖。二、服务需求(一)场馆管理1.场馆开放:健全和完善场地管理制度,落实运营机制,维持场馆的清洁,使得场馆有序运营,保障功能室正常开放,具体开放时间为每周一至周日上午8:00-11:00,下午13:00-17:00,节假日无休(特殊情况除外),开馆期间必须有工作人员在岗。2.场馆运营:拟定全年活动规划方案,以服务居民、融合活动为核心,依托场馆积极开展服务,合理妥善的做好场馆的使用。场馆的功能区域划分可根据需求做相应调整,功能区域调整方案需经过采购人同意。安排的管理人员必须认真履行相应的管理制度,严格到岗时间,不迟到、不早退,开放时间不空岗,做好预防消除安全隐患,成交供应商负责活动期间的宣传、设计、人员安排;宣传媒体的组织安排;通过活动提高居民参与积极性,充分体现居家养老工作站建设必要性。同时配合采购人和社区做好居家养老服务站参观接待工作,按照要求做好居家养老工作站公共财产登记、管理等。所有相关资产所有权归采购人所有。3.场馆维护:负责居家养老服务站内的设备、器械、活动用品等固定资产的监管、使用及维护维修,不得将本项目内固定资产擅自进行出租、出借、处置,不得将本项目内的固定资产进行抵押、融资、贷款等。按规定及时发现、上报、消除场馆各类安全隐患,有效保障场馆安全、场馆秩序,避免安全事件发生,成交供应商为安全责任第一主体。场馆内全部附属设施设备的日常维护由成交供应商负责,200元(不含)以下维修购买器材费用由运营单位负责,200元(含)以上由社区负责。在运营期结束后,应保证所有设施设备使用功能完整,如有损坏采购人有权从末期应付款项中扣减。4.组织活动:结合各社区需求,拟定全年活动方案和品牌打造方案,以服务居民、融合活动为核心,依托场馆主动策划相应的社区教育、文体、养老、养生、慈善等活动,做到寓教于乐,及时做好活动后的问卷调查、资料的收集、整理等相关工作。(二)服务内容1.平台搭建:社区互助养老组织建设(1)成员发展与档案建立:全面摸排辖区老人情况,广泛发展互助养老组织成员。建立动态更新的成员数据库,区分普通成员(健康、低龄老人)与特殊成员(高龄、独居、空巢、失能等困难老人)。年度内,各站点发展实名制成员不少于150人。(2)互助养老组织组织化建设:协助各站点互助养老组织选举产生理事会/管委会,制定互助养老组织章程与年度活动计划,确保互助养老组织成为居民自我管理、自我服务的实体组织。2.机制创新:可持续互助模式探索(1)积分管理与激励:设计并实施积分细则,****中心养老积分品牌,做好志愿服务记录与积分动态管理。每季度至少开展1次积分集中兑换活动,链接慈善超市、周边商户、服务资源等,提供不少于5种积分兑换选项(实物、服务、权益等)。(2)“党建领航·微项目”创投:基于互助养老组织成员需求,设计涵盖情感关怀、生活照料、便民维修、文化娱乐等类别的“助老微项目”。通过召开党建联席会议、举办公益项目对接会等方式,动员辖区单位、党组织、企业进行项目认领与资助。年度内,成功发布并被认领的微项目总数6-8个。每年争取的区级及以上居家养老服务类表彰、志愿服务大赛、最受欢迎场地、公益慈善项目大赛等表彰不少于1项。(3)“党群服务资源联盟”构建:系统整合链接社区周边商户、企业、医院、律所等资源,组建“****中心党群服务资源联盟”,签订合作协议,为互助养老组织成员提供优先、优惠、优质的专属服务。年度内,新增稳定合作资源方不少于20家。3.组织培育:社区内生力量激活(1)孵化邻里互助组织:根据所在社区需求,在每个站点成功孵化培育至少1支核心的“邻里互助志愿服务队”和1支特色为老服务组织(如便民维修队、文艺表演队、手机教学班等),并协助其完成社区社会组织备案。(2)赋能培训与团队建设:针对志愿者与服务组织骨干,每季度至少开展1次赋能培训(如服务技能、沟通技巧、安全知识、组织管理等)和1次团队建设活动,提升其服务能力与组织凝聚力。4.精准服务:分层分类服务供给(1)普惠性文体娱乐服务:保障各功能室正常开放,结合老年大学、社区、学校、节日节庆等,每站点每月开展不少于2场普惠性的文化、教育、娱乐活动,丰富老年人精神文化生活,全年开设常态化老年大学课程不少于2门。(2)特惠性互助养老服务:组织邻里志愿者与特殊互助养老组织成员结成“一对一”或“多对一”帮扶对子,提供每周不少于1次的常态化上门探访、情感关怀、健康监测等服务。建立探访台账与紧急联络机制。(3)专业化支持服务:每月至少为每站点链接并提供2次专业便民服务,如健康义诊、法律咨询、心理辅导等。三、人员配备(一)运营人员配备表(二)人员要求1.人员须满足以下基本条件:(1)遵纪守法,品行良好,身体健康,尊老敬老,富有爱心。(2)应具备相关的业务知识,熟悉业务,适应岗位需要。(3)具有较强的服务意识,服从安排,认真负责,勤劳敬业。2.服务人员上岗前,成交供应商应对服务人员进行岗前培训,在服务过程中,成交供应商应定期对服务人员进行培训,培训内容包括法律法规宣传、岗位安全教育、岗位规范操作、注意事项、新服务、新技能培训等,如岗位发生变更,应重新进行培训。四、宣传要求1.模式总结:年度服务期内,需总结提炼本项目探索的互助养老模式,形成一份《****中心社区互助养老模式实践案例》(不少于5000字)。2.数量要求:每季度各站点省级媒体宣传不少于1篇,市级媒体宣传不少于2篇,每半年不少于1篇国家级媒体宣传报道。注:国家级媒体包括但不限于以下媒体:人民日报、新华社、光明日报、经济日报、中国日报、中央人民广播电台、中央电视台、中国国际广播电台、中国新闻社、***网等;省级包括但不限于以下媒体:安徽日报、安徽电视台、安徽新闻联播、***网安徽频道、***网安徽、***网站等。市级包括但不限于以下媒体:合肥日报、合肥电视台、合肥新闻联播、合肥晚报、新安晚报、市场星报等。未列入的媒体需经过采购单位确认后方可纳入到考核中。3.品牌塑造:打造“长宁互助养老”品牌,设计品牌标识与宣传口号。媒体报道在满足数量要求的同时,应侧重于报道互助故事、志愿者风采、模式创新点,而非简单活动信息。4.社区宣传:通过社区宣传栏、微信公众号等渠道,定期公示互助养老组织动态、积分榜、微项目进展,营造“人人参与、人人尽力、人人共享”的社区氛围。

主要标的数量: 见合同

主要标的单价: 见合同

合同金额: 49.500000万元

履约期限、地点等简要信息:

1.服务期限:365(日历天) 2.服务地点:合肥高新区,采购人指定地点 3.服务方式:运营服务

采购方式: 竞争性磋商

七、合同签订日期: 2026年01月19日

八、合同公告日期: 2026年01月19日

九、其他补充事宜:

根据本页面提供的交易合同是按照《***平台服务管理细则》(皖政办〔2016〕65号)文件要求由市场主体发布,本网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件信息:

  • ****中心年居家养老服务站运营(二次)

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本公告地址:https://www.120bid.com/view/156/sGlK1ZsB8JITibH4OgRg.html

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