合肥市郎溪路小学2025年物业管理服务项目

合肥市郎溪路小学2025年物业管理服务项目

一、合同编号： 2025AYYFN00023-001

二、合同名称： 合肥市郎溪路小学2025年物业管理服务项目

三、项目编号： 2025AYYFN00023

四、项目名称： 合肥市郎溪路小学2025年物业管理服务项目

五、合同主体

采购人（甲方）： 合肥市郎溪路小学

合同甲方编号： 12340102MB02030945

地址： 安徽省合肥市瑶海区合肥龙岗综合经济开发区郎溪路与明皇路交口

联系方式： 0551-****0358

供应商（乙方）： ****城市运营服务有限公司

合同乙方编号： 91340100063641614H

地址： 安徽省合肥市高新区南岗镇磨子谭****大厦

联系方式： 188****4266

六、合同主要信息

主要标的名称： 合肥市郎溪路小学2025年物业管理服务项目

规格型号（或服务要求）：

项目概况：合肥市郎溪路小学2025年物业管理服务项目，学校占地43.55亩，****楼、体育馆1栋，建筑面积3万平方米左右，物业服务范围限于校园内和校门外50米左右清洁、24小时公共秩序维护及安全防范、公共设备设施运行管理及日常维护服务等。服务需求：（一）服务期限续签条款本次合同服务期限一年。如合同履约情况良好，经采购人考核合格，且在资金能保障的前提下，经双方协商同意，可续签下一年合同，合同一年一签，最多续签2年。采购人与成交供应商有任何一方不同意续签，合同不予续签。（二）设施设备管理要求1.设施设备管理要求：（1）建立完善的质量保证体系，提供切实可行的运行管理、维护保养、维修的实施方案和各种措施；（2）制定设备安全运行管理、岗位责任制、定期巡视检查、操作规程及监督检查制度，建立岗位责任制，并严格执行。做到科学管理、正确使用，精心维护，备齐备件，及时维修；（3）实行值班制度，保证设备良好，运行正常，无重大管理责任事故；（4）所需各种专业技术人员配备齐全、维修和操作人员持证上岗，有解决各类故障和事件的能力；（5）建立设备台帐和档案，项目齐全，目录清晰，设备图纸档案、技术资料齐全。管理完善，可随时查阅。2.给排水系统管理：（1）建立用水、供水管理制度并予以实施；（2）防止跑、冒、滴、漏，对供水系统管路、水泵、水箱、阀门等进行日常维护和定期检修，不发生大面积跑水事故，定期对水泵房进行检查、保养、维修、清洁；（3）保证设备和管道系统状况良好，供水系统能正常发挥功能；（4）定期对排水管、隔油池、沟渠、池、井进行清疏、养护及清除污垢。保证排水系统通畅、确保上下水管道完好和正常使用；（5）及时发现和解决故障，当出现故障时，维修人员及时到位抢修，恢复正常功能。（6）上述设施设备正常损耗的零配件及维修材料等费用，由学校承担。（7）开水器保持清洁。3.供配电系统管理：（1）对供电范围的电气设备定期巡视维护和重点检测，做到安全、合理、节约用电；（2）及时发现和解决故障。当出现故障时，维修人员10分钟内及时到位抢修，排除故障，恢复正常功能；（3）加强日常维护检修，公共使用的照明灯具（包括地下室照明、楼梯、电梯间、室外院墙照明）线路、开关保证完好，确保用电安全，并管理和维护好避雷设施；（4）配电设备管理、操作、维修保养严格按国家标准操作运行，制定临时用电措施并严格执行。（5）上述设施设备正常损耗的零配件费用，由学校承担。（三）环境卫生管理要求1.清洁卫生实行一体化管理，有专业清洁队伍，管理制度完善。2.负责做好校门前及红线范围以内所有的地面、绿化带、建筑物的2米以下墙面及附属物、门窗、室内区域，所有设施及用具的卫生保洁与管理。3.负责做好校园环境卫生、下水道、沟渠、池、井、楼顶的清淤处理、垃圾的收集清运、化粪池的清理；4.定期开展除“四害”消杀工作，严格按照上级有关部门规定进行定期的防疫消杀工作，在流行性传染病高发期或爆发期以及春夏孽蚊滋生季节要严格按校方或上级有关部门要求组织消杀。5.负责承担学校教师卫生间的洗手液、纸巾（此类物品由学校购置）的放置与管理。6.成交供应商按工作程序对范围内场所进行日常定期清扫或不定期清扫保洁，做到按标准化全方位保洁，特别对卫生间等难点做到按标准定人定点定时管理、巡查、监督。一切公共场所整洁干净、无垃圾、无乱贴乱画。7.保持垃圾桶干净无味，负责垃圾的收集，垃圾实行袋装化，日产日清，防止二次污染，定期进行卫生消毒。8.每学期开学前、后做好学校的整体全面清洁及消杀工作。9.学校重大活动的清洁服务保障，配合做好重大事件的环境清洁工作；大型会议、参观活动、学校考试等时间段，每次须增派2-4名人员加强清洁服务和活动后勤保障，费用由成交供应商承担。10.清洁卫生中所需的工具，物品费以及清洁用品（如消毒水、清洁药剂、垃圾袋等）等均由成交供应商负责。11.做好其它与清洁卫生有关的事项。12.早上7：30前将所有区域（如外围、功能室、楼梯、走廊、洗手间等）的卫生清洁完毕，并全天随时保洁。行政办公区域清洁必须在8：10前清洁完毕，保证不影响正常办公。13.寒暑假期间正常服务。14.一年2次更换花箱花卉绿植(面积为15平方左右)，费用由成交供应商负责，包含在总价内，供应商需充分考虑，合理报价。负责校园绿化养护，定期修剪、施肥、浇水、除虫等。（四）安全管理要求1.负责学校内部的安全、保卫和警戒，包括学校的门卫管理、交通秩序管理以及其他安全管理，并且负责各种突发事件的预防与处理，保持学校内的安全和宁静。2.实行24小时消防监控和安全防范，及时发现和处理各种安全事故隐患，迅速有效处置突发事件。3.做好安全防范和日常巡查工作，负责校园内门窗、照明等开、关，及时发现和处理各种安全事故隐患，迅速有效处置突发事件。4.建立长效防患机制，确保学校内无火灾、刑事、交通事故等的安全隐患。5.门岗的保安根据要求对出入校园的车辆、人员、物品进行登记、检查。6.建立突发事件处理程序，拟定相应的措施，建立快速反应、快速支援安全体系。7.校园公共秩序管理要求（1）负责校园内各种公共管理，维护学校的正常教育教学及生活秩序，如制止有损学校容貌的乱建、乱贴、乱挂行为，制止车辆乱停乱放、超速行车或乱鸣喇叭的行为以及其他各种有损学校利益的事项。（2）门卫人员值班24小时，主要负责学校的安全保卫防范工作以及维护学校正常的教育教学秩序和消防安全等问题，工作细则包括：①校园内实行24小时安管值勤，固定岗和流动巡逻相结合制度。晚间定时巡查校园，做好体育场地开放工作。任何时间发现学生违规违纪行为都要及时制止。②建立并严格执行来访人员询问登记制度。8.所有人员熟悉校园环境，文明执勤，言语规范，认真负责，人员稳定；严把人员招聘关，确保人员政治条件和身体符合工作要求，没有违法犯罪记录，身体健康、形象端庄，言行举止文明。遵守学校规章制度，维护学校良好形象。9.保安除规定的物业服务范围外，还协助负责进出学校10米道路交通秩序的协管，保证出通道顺畅。（五）车库管理1.建立停车场巡视制度，指挥安排车辆停放，确保车库的设备、设施、道路完好无损，发现问题及时维修，无车辆乱停放现象；2.校门口不准停放车辆，车辆必须放置停车场，校园周边停车不准鸣喇叭。（六）体育场地开放管理1.严格执行体育场地开放时间，负责进出人员登记管理、系统信息录入。2.负责入校锻炼人员的监督，制止损坏公共财物的行为；3.对不符合入校锻炼人员予以坚决制止，严禁入校。（七）物业服务档案资料管理1.建立物业服务所有档案，资料齐全，分类整理、归档管理，查阅方便。2.在日常管理中要建立交接班、项目故障与维修、保养等登记制度。（八）报刊、信件及物品的寄存管理1.学校报刊、信件的及时、准确、完整送达，做好收发登记。2.负责学校教师、学生及家长临时委托的物品寄存、转交，物品不遗失，保证相关人员及时收取。（九）工作时间要求工作人员按学校要求按时到岗。（十）质量标准1.制定物业管理发展规划，有计划、有检查，采购人满意率达95%以上。2.有效投诉率低于2%。3.有效投诉处理率100%。4.房屋及公共配套设备、设施完好率95%以上。5.校园内治安案件发生率为零，无任何重大事故发生。6.利用现代化管理手段对物业进行管理7.未尽事宜，依照教育主管部门及物业管理部门的相关规定执行，达到相关要求。（十一）人员要求1.依据项目物业管理服务的特点，构建精简、高效、专业、合理的管理和组织架构。总人数为12人，项目负责人1名，水电专职维护主管1名，清洁人员7名（含保洁主管1名），绿化维护人员1名，保卫2名（含门卫主管1名）。2.依据精干、高效、一专多能、忠于职守的原则配备人员，并结合学校办公运行特点，编制员工行为规范和操作性强的服务方案。3.组织架构科学、合理，保证管理落实到位；各部门具有明确的分工和职责要求。4.服务人员经常性培训，包括进驻前培训、过程培训、技术培训、专业演练、法规知识培训等。（十一）考核办法学校每月安排专门考评人员对物业管理服务状况进行量化考评。学校考评人员按照“物业管理服务完成状况量化考评表”每日进行巡检，并将巡检情况记录在“物业服务完成状况日检表”中，学校与物业公司服务代表每月10号前依据“物业服务完成状况日检表”进行每月汇总，汇总结果经双方代表核实签字后生效。每月汇总得分90分以上，全额支付当月物业服务费；月得分90分以下，每低1分，扣除当月物业服务费的0.3%，同时服务单位必须进行整改；得分60分以下，校方有权单方面解除合同，除因上述扣分扣除的服务费外，校方有权对物业服务单位处以合同金额10%的违约金。

主要标的数量： 见合同

主要标的单价： 见合同

合同金额： 47.900905万元

履约期限、地点等简要信息：

1.服务期限：365（日历天） 2.服务地点：合肥市瑶海区（采购人指定地点） 3.服务方式：物业服务

采购方式： 竞争性磋商

项目所属行业类别：政府采购

七、合同签订日期： 2025年04月25日

八、合同公告日期： 2025年04月27日

九、其他补充事宜：

根据本页面提供的交易合同是按照《***平台服务管理细则》（皖政办〔2016〕65号）文件要求由市场主体发布,本网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

累计办理时间：2天6小时37分47秒

• 市场主体提交
  提交节点：

  2025-04-25
• 中标人签章
  办理状态：

  通过

  办理时间：

  2025-04-25

  办理用时：

  0天0小时5分
• ****中心见证
  办理状态：

  通过

  办理时间：

  2025-04-25

  办理用时：

  0天6小时40分
• 市场主体提交
  办理状态：

  通过

  办理时间：

  2025-04-25

  办理用时：

  0天0小时43分
• ****中心见证
  办理状态：

  通过

  办理时间：

  2025-04-25

  办理用时：

  0天0小时0分
• ****中心见证
  办理状态：

  通过

  办理时间：

  2025-04-25

  办理用时：

  0天0小时0分
• 市场主体提交
  办理状态：

  通过

  办理时间：

  2025-04-25

  办理用时：

  0天0小时2分
• 中标人签章
  办理状态：

  通过

  办理时间：

  2025-04-25

  办理用时：

  0天0小时7分
• ****中心见证
  办理状态：

  通过

  办理时间：

  2025-04-27

  办理用时：

  1天15小时51分
• 市场主体提交
  办理状态：

  通过

  办理时间：

  2025-04-27

  办理用时：

  0天0小时46分
• 中标人签章
  办理状态：

  通过

  办理时间：

  2025-04-27

  办理用时：

  0天0小时52分
• ****中心见证
  办理状态：

  通过

  办理时间：

  2025-04-27

  办理用时：

  0天5小时34分