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一、合同编号： [350301]PTHS[CS]2023007
二、合同名称： 莆田市第一医院绩效管理咨询服务与配套软件系统项目
三、项目编号： [350301]PTHS[CS]2023007
四、项目名称： 莆田市第一医院绩效管理咨询服务与配套软件系统项目
五、合同主体
采购人(甲方)：莆田市第一医院
地址：****城厢区龙德井389号
联系方式：0594-***2023
供应商(乙方)：厦门纵横集团通信发展有限公司
地址：厦门市****路****号301单元
联系方式：186****9272
六、合同主要信息
主要标的：
| 序号 | 名称 | 数量(单位) | 单价(元) | 总价(元) | 规格型号/服务要求 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 医院绩效管理咨询服务与配套系统项目 | 1(套) | ￥1,565,000.00 | ￥1,565,000.00 | 1、工分制绩效管理系统 系统采用工作量绩效、成本控制绩效、综合质量考评（KPI体系）等相结合的全员绩效工分制考核。依据RBRVS把全院医疗收费项目价格转换为RBRVS项目工分，作为衡量医师、护理、医技人员的工作量的基准并满足收费代码与RBRVS对照关系，并把门诊人次、出院人次、手术人次、占床日数等量化为服务工作量工分，实现临床、医技、护理等可执行RBRVS的核算单元分别进行绩效工资核算。对各护理单元有客观评价方案和方法，确定护理单元的之间的劳动差别。方案设计体现医护分开后仍能保持医、护之间高效合作的方法，方法具有可操作性和公平性。 通过病种工分管理，引入DRGs病种工分，优化病种结构与收入结构，提高医务人员收入，体现医务人员劳动价值。 通过成本方案定义，使得成本口径与绩效挂钩，精算成本，让科室清晰掌握科室各项成本情况，实现成本有效管控。 综合质量管理与评价（KPI体系）根据医院发展目标和要求指定不同的客观评价指标。根据院长年薪制考核、国考、高质量发展等绩效评价、等级医院评审、现代医院管理制度试点、医保控费指标等要求设计KPI体系，达到评价具有科学性、可行性，有效体现医院的激励导向，加速实现既定目标。 主要建设包括系统设置、基础数据管理、RBRVS数据管理、数据处理、成本方案定义、绩效方案定义、综合质量管理与评价（KPI体系）、薪酬分配、报表分析。 2、奖金二次分配系统 提供二次分配指导意见的方案，通过二次分配系统进行科室(组)内人员的绩效再分配，进一步提高科室绩效管理，规范绩效分配过程。主要建设包括基础设置、分配方案设置、医院奖金分配、科室奖金分配、财务接收、个人查询、报表分析。 3、绩效方案设计及优化服务 结合医院实际情况和需求，制定基于采用工作量绩效、成本控制绩效、综合质量考评（KPI体系）等相结合的全员绩效工分制考核方案，提供基于RBRVS+DRGs绩效考核模式，严格按照相关文件核定的工资总额实施薪酬分配，将绩效分配对象分为临床医生、护理人员、医技人员、药剂人员、行政后勤人员五大系列，通过工作量工分、成本控制工分和综合质量考评等相关参数，按不同系列分配相应项目，制定各系列核算方式，以科室（医疗组）为单位，完成绩效一次分配到科室或医疗组，科室根据各诊疗小组工作业绩，按个人工作量+职务系数+自主分配完成二次分配到个人。同时提供（建设期后）1年的绩效方案优化服务，可 |
合同金额： 1,565,000.00元，大写(人民币)：壹佰伍拾陆万伍仟元整
履约期限：2023年07月14日至2025年07月14日
履约地点：福建省莆田市
采购方式：竞争性磋商
七、合同签订日期
2023年07月14日
八、合同公告日期
2023年07月26日
九、其他补充事宜
合同附件：
合同文件.pdf
莆田市第一医院
2023年07月26日
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本公告地址：https://www.120bid.com/view/182/kGxOkYkBLrlj_wdL1VVM.html
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