企业文化建设工作方法体系构建和评价标准研究标准编制技术服务询比采购文件

企业文化建设工作方法体系构建和评价标准研究标准编制技术服务采购询比采购公告

1询比采购条件

本采购项目企业文化建设工作方法体系构建和评价标准研究标准编制技术服务采购已通过云南省交通科学研究院有限公司交通工程养护分公司总支部委员会前置研究及总经理办公会会议审议通过，项目资金已落实，采购人为云南省交通科学研究院有限公司。该项目已具备采购条件，现公开邀请供应商参加询比采购活动。

2采购项目简介

2.1项目名称：企业文化建设工作方法体系构建和评价标准研究标准编制技术服务采购。

2.2项目概况：本次采购为企业文化建设工作方法体系构建和评价标准研究标准编制技术服务采购，主要采购内容为系统提炼总结其企业文化建设的成功经验与实践做法，在全行业推广传播“四修”（“修好路、修生态、修文化、修人心”）理念，并将这些经验做法提炼形成团体标准，为全行业内企业提供可借鉴的范例与遵循，形成企业文化建设方面的团体标准，既助力提升云南交投的品牌知名度与影响力，更引领全行业企业文化建设迈向新高度。

3采购范围及相关要求

3.1采购范围：针对交通运输行业的企业文化建设特性，在充分调研的基础上，深入探究并提炼出具有推广意义的企业文化先进经验。结合云南交投集团企业文化建设的独特之处，制定《交通运输企业文化建设指南》和《交通运输企业文化评价准则》的指标体系及评价方法，从而形成一套可供交通运输行业推广的标准化体系，详细采购范围及内容见“第一章 采购邀请书”第3.6款。

3.2服务期限：合同签订之日起12个月内完成所有工作并按要求提交成果资料。

3.3服务地点：云南省昆明市。

3.4服务要求：基于深入调研访谈，从管理体制、培训机制和宣贯渠道等维度，系统分析企业文化的先进经验和特点，并融合到《交通运输企业文化建设指南》中，本着点面结合的原则，以云南交投集团企业文化建设为基础，形成《交通运输企业文化评价准则》，为推动整个交通运输行业企业文化建设与实践创新提供理论指导与方法支撑。

3.5合同包：本次采购划分为1个合同包。

3.6采购技术服务主要工作内容见下表：

序号	子目名称	技术服务工作内容	单位	数量
一、框架体系支撑引擎建设
1	基本情况调研与资料收集	深入查阅和梳理国内外企业文化及交通运输行业企业文化建设相关文献，收集相关资料、开展访谈和问卷调查，深入研究分析云南交投集团企业文化建设的背景、现状与动因、成效，探究其创新的工作方法和特色的企业文化体系，挖掘有价值可推广的先进经验。同时调研其他有关交通运输企业的企业文化建设现状，了解行业共性与个性需求，为编制以云南交投为主导编制的《企业文化建设指南》奠定基础。	项	1
2	《交通运输企业文化建设指南》标准框架设计	基于调查研究结果，确定既有云南交投特色，又能体现行业共性的标准整体框架结构与核心模块以及专项文化等，结合交通运输行业特点，设计《交通运输企业文化建设指南》团体标准的整体框架，明确各章节的主要内容和逻辑关系。	项	1
3	交通运输企业文化建设具体流程设计与实施，包括专项文化等内容	结合交通运输行业企业和云南交投集团的企业文化建设先进经验等，设计交通运输企业开展企业文化建设的具体流程，包括文化诊断、理念提炼、行为规范制定、文化落地等环节，并提出实施建议和保障措施。	项	1
4	《交通运输企业文化建设指南》正文内容编制导入	依据框架设计，编写标准的具体内容，将云南交投的优秀经验和行业通用做法融入其中，确保标准的科学性、实用性和可操作性。	项	1
5	标准初稿的征求意见及修改	向交通运输行业相关企业、专家学者、有关交通运输主管部门等征求对标准草案的意见，对反馈的意见进行梳理、分析和研究，根据意见对标准进行修改完善。	项	1
6	标准的初审及最终定稿	按照团体标准编制和工作有关要求，组织专家对修改后的标准进行评审，根据评审意见进一步修改，最终确定标准的定稿。 （初审和终审均需7-9名标准化和企业文化两个方面的专家）	项	1
7	《交运输企业文化建设指南》标准出版	本标准成型后，需要在出版社进行出版发行。	项	1
二、交通运输企业文化评价准则编制技术服务
1	基本情况调研与资料收集	深入云南交投进行实地调研，包括与企业管理层、员工代表访谈，收集企业文化建设相关资料（如制度文件、活动记录等）；同时调研其他交通运输企业的企业文化建设情况，对比分析云南交投集团的特色与优势，挖掘评价准则主要关注点。	项	1
2	《交通运输企业文化建设评价准则》标准框架设计	基于调查研究结果，结合交通运输行业特点，参考云南交投企业文化建设的框架结构，组织专家研讨确定既有云南交投特色，又能体现行业共性的企业文化评估评价框架结构与核心指标体系等。	项	1
3	《交通运输企业文化评价准则》指标体系和评价流程及方法设计	分析云南交投集团企业文化建设的关键要素，提炼可量化、可操作的评价指标，构建评价指标体系；设计科学合理的评价流程，包括评价组织、评价实施、结果反馈等环节，确保评价工作的规范性和有效性。	项	1
4	《交通运输企业文化评价准则》正文内容编制导入	依据框架和评价指标体系，结合云南交投企业文化建设的具体实践案例，编制《交通运输企业文化建设评价准则》团体标准的主要内容，将云南交投的成功经验转化为标准中的具体条款，确保契合云南交投企业文化实际，又能体现行业企业文化建设的专业准确和共性实践需求。	项	1
5	评价准则的征求意见及修改	将编制完成的评价准则初稿向云南交投、相关交通运输企业、行业专家等征求意见，对反馈的意见进行整理、分析，根据意见对标准进行修改完善。	项	1
6	标准的初审及最终定稿	按照团体标准编制和工作有关要求，组织行业专家、云南交投代表等对修改后的标准进行评审，根据评审意见进一步修改，最终确定标准定稿。 （初审和终审均需7-9名标准化和企业文化两个方面的专家）	项	1
7	评价准则标准的出版	本标准成型后，需要在出版社进行出版发行。	项	1

注：费用已包括为完成技术服务工作所需的全部材料费、办公费、机械费、人工费、税金、风险费（员工因工伤亡工伤保险赔偿外支付的费用、医疗期的工资及其社会保险、医疗补助费、一次性就业补助金、非因工死亡的丧葬补助、抚恤金、抚养、赡养费等基于劳动关系用人单位需要承担的全部费用）、经济补偿（解除、终止、提前退回劳务外包员工经济补偿）及合理利润等所有相关费用。若表中所列出单价明细报价人有未填项,则视为该项费用已包含在其他单价或总价内。响应人报名即视为认可最高报价限价，如响应文件经评审认为属于恶意报价超限价视为不良行为，将依据《云南省交通科学研究院有限公司供应商信用评价管理办法（试行）》纳入公司供应商信用评价。

3.7最高报价限价： 241200.00元（供应商填报的响应总报价不得超过采购人规定的最高报价限价（含税），否则响应文件将予以否决），供应商响应文件所提供的已标价报价清单所有项目单价不得为零。

4供应商资格要求

供应商须在中华人民共和国境内注册，为具有有效法人资格的企业（事业）单位或其他组织，具备有效的营业执照（或事业单位法人证书或其他类似的法定证明文件）。

4.1供应商应依法设立且满足如下最低要求：

4.1.1资质最低要求：供应商必须是具有独立法人资格的单位，持有有效营业执照（或事业单位法人证书或其他类似的法定证明文件）。

4.1.2财务最低要求：

（1）供应商没有处于被责令停业，财产被接管、冻结，破产状态（提供承诺函）；

（2）供应商提供具备开具增值税发票能力的证明材料复印件（例如：一般纳税人资格证明或国家税务局纳税人信息查询截图或近半年开具的增值税发票等材料）。

4.1.3业绩最低要求：供应商需提供2022年1月1日至响应文件递交截止时间内，至少承担过1个企业文化建设咨询类似项目的业绩，在响应文件内提供合同复印件作为业绩证明材料。

4.1.4信誉最低要求：响应人在国家企业信用信息公示系统（http://www.****.gov.cn）中没有被列入严重违法失信名单（黑名单）信息，提供查询截图；在“信用中国”网站（http://www.creditchina.gov.cn/）***网站“***网”（http://****.gov.cn）中没有被列入失信被执行人名单，提供查询截图；若为事业单位不***网络截图。

4.1.5主要人员最低要求：

（1）项目负责人1人，为供应商正式签约员工，2022年1月1日至响应文件递交截止时间内，至少担任过1个企业文化建设咨询类似项目负责人（或项目经理或项目主管）。

（2）服务团队人员（不含项目负责人）不少于2人，为供应商正式签约员工：

注：项目负责人及服务团队人员须提供与供应商本单位签订的劳动合同或近半年的社保缴纳证明材料复印件（社保证明需加盖社保机构专用章）。

4.1.6其他要求： 无 。

4.2本次采购o接受 þ不接受联合体。

4.3每个供应商最多可对1个合同包进行响应，且最多允许成交1个合同包。成交后不允许违法、违规分包或转包。

4.4与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的单位，不得参加响应。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一个合同包响应，否则相关响应文件均无效。

5采购文件的获取

5.1凡明确参加本项目响应的供应商，请于2025年 10月 31 日 14 时30 分起至 2025年 11 月 6 日 9 时 30 分前登录云南省交通***平台（以下简称“***平台”，网址：https://****.com，下同）获取电子采购文件。

5.2获取询比采购文件的流程

（1）暂***平台，***平台“首页→采购公告→对应询比采购项目→参与报名”点击参与报名完成相关信息录入，系统自动生成供应商登录账号及默认密码。

（2）已生成***平台，***平台“首页→供应商登录”***平台，***平台“招标报名→对应询比采购项目→报名”确认参与报名，并按照询比采购公告第5.3款的要求上传相关资料。

（3）采购人确认后，***平台中下载电子采购文件及其他附件资料。

5.3获取询比采购文件所需资料

询比采购文件获取登记表扫描件（格式详见本章“询比采购公告附件：询比采购文件获取登记表”）、营业执照（或事业单位法人证书或其他类似的法定证明文件）扫描件、法定代表人(单位负责人)身份证明或附有法定代表人(单位负责人)身份证明的授权委托书（格式详见本章“询比采购公告附件：法定代表人(单位负责人)身份证明、授权委托书”）扫描件一套加盖供应商单位公章、采购文件编制费缴费凭证（如有）。

6响应文件的递交及相关事宜

6.1响应文件递交截止时间： 2025年11 月 6 日 9时30 分；

6.2***网址为：https://****.com（***平台“****中心”），供应商须在响应文件递交截止时间前完成所有有效电子响应文件的上传，供应商应自行下载已上传成功的电子响应文件，并进行查看、解密和核验响应文件，以确保上传电子响应文件的正确性，内容完整、字迹清晰可辨。

注：供应商逾期上传或未成功上传的响应文件，视为撤回响应文件，采购人将不予受理，由此带来的后果由供应商自行承担。

7响应文件开启相关事宜

7.1响应文件开启方式：响应文件递交截止时，***网上开启响应文件；供应商需在采购人下达开启指令后，完成响应文件解密操作。

7.2响应文件开启时间和地点

开启时间：同响应文件递交截止时间。

开启地点：****路****号****大厦。

注：本项目开标采用腾讯视频会议的方式，请参与本项目的供应商提前下载腾讯会议软件，于响应文件递交截止时间5分钟前进入腾讯会议(会议ID及密码详见供应商须知前附表5.1)参与响应文件开启会，若供应商未派人员参加腾讯视频会议的，视为供应商默认响应文件开启过程及结果。

7.3注意事项

（1）供应商需在响应截止时间前1***平台，***平台完成供应商签到操作（“***平台→供应商签到→对应询比采购项目→签到”）；待采购人下达响应文件开启指令后，供应商需在规定的时间内完成解密操作（“***平台→投标/响应→已报价→对应询比采购项目→查看→解密”），本项目解密时间为 30 分钟。若供应商没有在规定时间完成以上相关操作，则视为撤销其响应文件，不再进入评审阶段。

（2）因开启系统、***网络、设备及其他特殊原因，导致不能正常解密响应文件的，经采购人核实同意后，***网上解密指令来延长解密时间。

（3）供应商对响应文件开启过程及结果有异议的，应在响应文件开启会议过程中或在规定的异议询问时间内提出，由采购人或采购代理机构给予回复，供应商未提出异议的，则视为供应商对响应文件开启过程及结果无异议。

（4）***平台已具备在线加密功能，供应商在响应文件上传前无须对响应文件进行加密，若因供应商自行加密后导致响应文件无法进行正常解密，视为撤销响应文件，由此带来的后果由供应商自行承担。

8发布公告的媒介

本项目询比采购公告在云南省交通***平台（网址：https://****.com）发布。

9评审办法

评审办法采用综合评估法。

10联系方式

采购人： 云南省交通科学研究院有限公司

地 址： 云****路****号****大厦

邮政编码： 650000

联系人： 马工

联系电话： 182****4105

电子邮箱： 57****@****.com

云南省交通科学研究院有限公司

交通工程养护分公司

2025年 10 月 31 日