中共四川泽润健康管理有限公司委员会关于巡察整改进展情况的通报

根据川煤集团党委巡察工作部署，2025年9月1日至9月29日，川煤集团党委第四轮巡察组对泽润公司党委开展了常规巡察。2025年11月3日，巡察组向泽润公司党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党委履行巡察整改主体责任情况

泽润公司党委始终把巡察整改作为重大政治任务，严格落实党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”，健全闭环整改工作体系，扎实做好巡察“后半篇文章”。

（一）提高政治站位，筑牢整改思想根基。公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述，严格落实《中国共产党巡视工作条例》等制度规定，传达学习川煤集团巡察反馈会及系列专题部署精神。统筹召开年度班子民主生活会与巡察整改专题民主生活会，同步开展党性剖析、问题检视、根源深挖，切实把思想行动统一到整改要求上来，做到真认账、真整改、真见效。

（二）压实主体责任，健全闭环工作体系。公司党委坚决扛牢巡察整改主体责任，多次召开党委专题会调度推进整改任务。党委书记牵头统筹、党委副书记部署督办，班子成员分线包干、对标履职，逐条梳理反馈问题、深挖根源、明确破解路径，周密制定整改方案、责任清单与任务台账，细化完善各项落实举措，构建“党委统一领导、班子分工负责、部门协同落实、经营单位联动推进、纪委全程监督”的整改格局。

（三）坚持系统思维，推动整改融合赋能。牢固树立整改“一盘棋”思维，将整改任务与贯彻集团“两会”精神、年度重点任务一体部署推进，防止整改与经营“两张皮”。坚持举一反三、标本兼治，集中整改阶段新建修订制度35项，将整改成效固化为长效治理机制。

二、巡察反馈重点问题整改落实情况

（一）聚焦上级决策部署落实情况方面

1.深化理论武装。规范“第一议题”学习机制，搭建会前筹备、会中研学、会后督办完整落实链条，集中整改阶段组织专题学习17次，将上级部署转化为企业发展规划、经理层重点督办事项。打造“泽润大讲堂”特色学习载体，落实班子、基层党组织书记带头授课机制，分层组织专家辅导、政策解读、形势宣讲、全员轮训，切实提升理论学习实效。压实意识形态工作责任，统筹抓好统战工作，定期专题研究部署、开展风险研判。

2.坚持错位发展。紧扣集团总体战略，找准“3+3+5”产业功能定位，编制公司“十五五”发展规划，确立医康养游协同发展方向。分类推动各业态提质升级，医疗板块走专业化、差异化、数字化转型路线，优化功能设置、推进等级评审、智慧医院建设、做强特色专科；酒店板块立足市场化、特色化运营，深挖本土文化资源，丰富消费场景、优化运营模式；妥善处置原酒管公司历史遗留问题，统一规范旗下酒店定价体系，整治同区域门店房价不一乱象；康养板块搭建标准化、连锁化轻运营体系，完善备案与服务规范，现有康养床位突破千张，同步输出托管运营服务；***平台发展道路，整合内外资源，打造十余条特色疗养线路，推动多业态联动共进。

3.深耕主责主业。紧跟行业政策与市场趋势，聚力做强医疗核心板块，培育一批区域特色专科，***平台，完善医保管控，推动学科资源互通共享。酒店康养推行错位经营模式，丰富商旅、会务、养老照料服务场景，优化用工配置，拓宽市场化客源渠道。补齐文旅发展短板，***平台，线上线下同步引流，深化对外合作，外部疗养客源占比稳步提升。

4.强化创新驱动。深化省市级医联体、***平台建设，推进资源互通、学科共建。围绕老年病、康复、精神、创伤等临床重点领域引进先进诊疗技术，制定标准化诊疗方案，优化诊疗流程，打造差异化专科品牌，夯实医疗核心竞争力。

5.推进风险治理。建立经营指标动态监测、预警处置机制，班子下沉一线督导减亏增收，2026年经营现金流实现稳步增长。组建专项专班处置存量纠纷与涉诉事项，建立风险台账逐项销号；统筹账款清收、债务优化、闲置资产盘活，化解存量债务，降低资产负债率。抓实安全生产专项整治，健全全员安全生产责任体系，守住安全生产底线。多措并举管控负债，

（二）聚焦群众身边不正之风和腐败问题方面

6.从严管党治党。压实全面从严治党责任，细化党风廉政建设“两张清单”，完善班子“一岗双责”履职台账。对照树立和践行正确政绩观学习教育要求开展自查，梳理短板、配套整改举措，逐项推动落地。分层组织廉洁党课，开展警示教育26场，配套开展业务合规专项培训，从严执纪处置各类违规行为，筑牢全员廉洁从业思想防线。

7.健全合规体系。严格规范“三重一大”程序，完善议事决策配套制度。搭建监督检查、制度约束、审计督查三位一体风控框架，分批开展公务费用交叉核查，逐项整改经费管理不规范问题。修订完善招投标、资金管理等19项内控文件，将合规审查嵌入审批、合同、资金拨付全流程。严格执行经济责任审计、离任审计、专项审计制度，排查管理漏洞并全部整改清零。

8.严抓作风建设。持续贯彻中央八项规定精神，深入整治文山会海、过度留痕等形式主义问题，出台6项基层减负制度，精简会议文件、理顺管理流程。采取“四不两直”方式开展实地督查，建立问题台账闭环处置。全面核查各类违规开支，完成违规资金清退，持续涵养清廉务实的干事氛围。

（三）聚焦基层党组织和党员队伍建设情况方面

9.夯实基层党建。调整基层党组织架构，完成多家单位党组织升格、换届，理顺组织运行体系。严格执行“三会一课”、主题党日、组织生活会等组织生活制度，推行党员积分管理，常态化开展“三亮三比”实践活动，将攻坚创效、降本任务纳入党员考核。开展干部人事档案、党员发展、党费、工会经费等专项整治，完善40余份干部人事档案；宜宾矿山医院基层党组织获评四川省国资委党委系统先进基层党组织。

10.健全人才机制。优化干部梯队结构，公开选拔80、90后青年中层，干部平均年龄逐步下降。围绕医疗康养紧缺岗位市场化引进人才，开展岗位价值评估、员工素质能力提升培训，持续优化激励分配机制，实行差异化薪酬浮动配比；推动在岗人员技能持续提升，职称晋升通道进一步畅通。完善上派下挂、外出进修、***平台，组织数十名骨干赴华西、省医院等三甲医院深造，建成9个名医、名厨工作室，中高级专业人才队伍持续扩容。

（四）聚焦巡视巡察整改及其他问题整改方面

11.补齐产业短板。针对业态发展不均衡短板，加大康养文旅投入，累计投入1200余万元用于升级改造、布局优化，制定落实降本增效、考核激励、市场拓展等15项配套制度，上半年康养文旅营收实现正向增长。

12.健全内控制度。完善招标采购管理办法，将纪检监督、合规审查嵌入项目全流程；集中整改阶段强化招标采购集采力度，设备耗材集采覆盖率大幅提升，节约采购资金数十万元。开展项目投资后评价5个；对履职失责、违规操作严肃追责。

13.深化机制改革。逐步搭建总部统筹、专业事业部运营、基层落地执行的分级管理模式，集中资源打造康养、疗养、餐饮三大特色品牌。修订“1+10”人力资源管理制度，推行淡旺季弹性用工，月度人力成本显著下降。酒店板块落地市场化经营、风险抵押机制，推进门店精细化管理，持续释放改革发展动力。

三、需要长期整改事项进展情况

公司党委清醒认识到巡察整改是一项长期性、系统性工程，坚决摒弃“过关心态”，针对深层次结构性难题持续攻坚，重点推进四项长效治理工作。

一是强化战略引领。紧扣川煤集团总体部署，深度对接地方医共体、专科联盟，打通内外资源、业务协作通道，提升产业板块服务集团发展的支撑力。

二是优化产业布局。分层培育医疗、酒店、康养、文旅四大业态，做强优势板块、培育新兴增长点、补齐发展弱项，化解产业结构失衡、动能不足难题，增强企业抗风险能力。

三是深化内部改革。明晰市场化经营定位，优化运营模式，加大品牌塑造、外部拓客力度，落地外向发展举措，降低内部业务依赖，构建内外双循环经营格局。

四是建强人才梯队。完善年轻干部选育管用完整链条，紧盯医疗板块引育学科带头人、高层次专业人才，健全培养、激励、留用配套政策，补齐专业人才缺口。

四、下一步工作安排

集中整改任务虽基本落地，但整改巩固、提质提升未有终点。公司党委以本次巡察整改为新起点，坚持以巡促改、以巡促建、以巡促治，持续转化整改成效，统筹推进医康养文旅协同发展，全力打造区域一流融合发展标杆，为川煤集团高质量发展贡献泽润力量。

（一）持续深化理论武装。坚守巡察整改政治定位，持续深学细悟习近平总书记关于巡视工作的重要论述和国企改革重要指示精神，坚持学用贯通、知行合一，切实把理论学习成果转化为破解发展难题、深化整改落实、推动产业提质的务实举措。

（二）持续压实整改责任。健全全链条整改责任体系，落实班子成员包保督导和纪委全程监督机制，实行分级分类管控。常态化开展整改“回头看”，严防问题反弹回潮；紧盯系统性长期性难点任务持续攻坚，推动问题清仓见底、长效常治。

（三）持续健全长效机制。统筹推进“当下改”与“长久立”，常态化开展制度梳理优化，聚焦党建风控、采购财务、合同用工等重点领域补短板、堵漏洞。***平台提升精细化治理水平，从严正风肃纪、整治作风顽疾，涵养实干担当、清正廉洁的干事生态。

（四）持续提升经营质效。紧扣国省战略部署和集团总体战略，深耕医康养核心主业，***平台夯实医疗服务根基，借力政策优势扩容康养业态，以轻资产模式拓展市场布局，***平台，畅通产业协同渠道。主动抢抓政策机遇，持续优化产业结构、厚植核心竞争力，以高质量整改成效推动企业高质量发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年7月15日至8月4日（15个工作日）。联系电话：028-****5891（工作日9:00—17:00）；邮政信箱：四****路****号达竹酒店606，邮政编码：610036；电子邮箱：82****@****.com。

中共四川泽润健康管理有限公司委员会

2026年7月15日