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江门市卫生健康局采用定点竞价方式实施本次采购，现邀请合格的供应商参与竞价。
一、项目基本信息
（一）项目名称：江门市卫生健康局审计服务定点采购
（二）项目编号：DDJJ-2023-740235
（三）预算金额：300,000.00
（四）采购需求：
| 编号 | 服务描述 | 需求描述 | 数量 | 计量单位 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 人员要求：12-15 服务开始时间：2023-4-1 服务结束时间：2023-5-20 |
审计工作要点 一、遵守有关法律法规、贯彻执行上级经济工作要求落实情况;以前年度审计和检查发现问题的整改情况 （一）遵守有关经济法律法规情况 （二）上级部门有关经济工作要求落实情况 （三）以前年度审计和检查发现问题的整改情况 二、重大经济决策制度制订、执行情况和效果 （一）重大经济决策制度制订情况 （二）重大经济决策程序的执行情况 （三）重大经济决策的执行效果 三、有效的内部控制制度建立和执行情况 （一）预算控制制度建立和执行情况 （二）不相容岗位分离制度建立和执行情况 （三）内部授权审批控制制度建立和执行情况 （四）业务流程控制制度建立和执行情况 （五）资产保护控制制度建立和执行情况 （六）会计系统控制制度建立和执行情况 四、预算管理情况 （一）全面预算管理实行情况 （二）预算编制、审批、调整程序是否符合规定 （三）预算执行情况 1、是否违规设立,扩大收费项目 2、是否滞留、截留、挪用上缴财政收入 3、遵守“五公经费”管理规定情况 （四）决算编制情况及预算执行结果的分析和考核情况 五、财务收支管理情况 （一）本年度收入、支出、结余情况 （二）成本核算与控制情况 （三）专项经费使用管理情况 （四）上级财政资金使用情况 （五）票据使用的规范性 （六）国家物价政策执行情况 六、资产保值增值情况 （一）期末资产、负债、净资产情况 （二）货币资金的真实性和完整性 （三）固定资产和存货管理是否规范 （四）往来款项是否及时清理 （五）专用基金的计提和使用是否规范 七、基本建设、维修项目管理情况 （一）基本建设程序履行情况，是否存在未经批准改变建设内容、规模的情况 （二）建设资金管理使用的规范性工项目是否及时组织验收和工决算审计 | 1 | 项 |
商务需求
| 编号 | 需求内容 |
|---|---|
| 1 | 对16个市直医疗卫生单位(含协会等社会团体)的2022年度资产、负债、财务收支情况以及其他相关情况等进行审计，同时对预、决算的执行情况进行分析。具体要求详见需求明细。 |
（五）竞价公告时间：2023-03-20 18:22:25 ~ 2023-03-23 23:59:59
（六）供应商报价时间：2023-03-24 09:00～16:00
二、需求信息
服务内容：对16个市直医疗卫生单位(含协会等社会团体)的2022年度资产、负债、财务收支情况以及其他相关情况等进行审计，同时对预、决算的执行情况进行分析。
合同份数：4
是否需要验收：需要验收
争议处理方式：向仲裁委员会申请仲裁解决
三、供应商报价须知
（一）本项目的供应商，采购人选择的有3家，随机抽取的有3家。
（二）供应商应完整、真实、准确的填写采购需求中规定的所有内容。供应商没有对采购需求在各方面都作出实质性响应是供应商的风险，有可能导致其报价被认定为无效报价。
（三）如果因为供应商报价时填报的内容不详，或没有提供采购需求中所要求的全部资料及数据，由此造成的后果，其责任由供应商承担。
（四）供应商应认真核对报价信息，确保符合采购需求，并对其真实性负责。若与实际不符，一经查实，将视为弄虚作假，当次报价无效，并按政府采购相关规定给予处理。
四、定点竞价规则
（一）报价规则
（1）供应商的报价应是总价。
（2）供应商的报价应不高于最高限价。
（3）在报价时间截止前，供应商可以多次报价，最后1次报价为最终报价。
（二）实质性响应审核
报价时间截止后，采购人应当组成评审小组，对参与报价供应商的响应情况进行审核，推荐3家以上实质性响应采购需求的供应商。认定供应商未实质性响应采购需求的，应当说明不能实质性响应采购需求的理由。
（三）成交规则、终止规则
（1）成交规则：报价时间截止后，采购人推荐的实质响应采购需求的供应商有3家以上，系统按照报价由低到高的顺序，默认最低报价供应商为成交供应商；当多家供应商报价一致且均为最低报价时，系统按照报价时间由早到晚的顺序，默认报价时间最早的供应商为成交供应商。
（2）终止规则：在定点竞价公告期间，采购人因故取消采购任务、变更采购需求；或者在报价时间截止后，参与报价或者实质响应采购需求的供应商不足3家的，竞价终止。
五、项目联系方式
联系方式：黄秀芳 0750-***3897
采购单位：江门市卫生健康局
2023年03月20日
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本公告地址：https://www.120bid.com/view/245/1Q2X_oYBcMyTdRrxpL4G.html
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