登录
中山市南朗医院物业管理服务
定点议价成交公告
项目名称：中山市南朗医院物业管理服务定点采购
项目编号：DDYJ-2026-1780336
本项目于2026-04-07 19:33:49启动。现将本次议价结果公布如下：
本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。
（一）成交供应商：广东爱科绿建科技有限公司
（二）成交价：900000.00（玖拾万元整）
（三）成交标的明细
| 服务描述 | 数量 | 单位 | 供应商报价(元) | 是否中标 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 一、总则 1、项目名称：中山市南朗医院2026年-2028年水电、总务后勤设备设施维修与保养服务项目 2、预算金额：人民币990,000.00元。 3、项目地点：中山市南朗医院（建筑面积约22000㎡，共4幢建筑）。 4、服务期：自合同签订之日起贰年。 5、采购需求中标注“★”号条款为实质性条款，必须逐条进行响应，有任何一条负偏离的，将导致无效投标。 6、打“▲”号条款为重要参数（如有），若有部分“▲”条款未响应或不满足，将根据评审要求影响其得分，但不作为无效投标（响应）条款。 7、本项目由成交供应商承包及负责采购文件对成交供应商要求的一切事宜及责任。成交供应商在成交或履行合同过程中，产生的任何额外费用，均由成交供应商自行承担，采购人不再支付任何额外费用。 8、成交供应商不得以任何方式转包或分包本项目。 9、在合同履行过程中，采购人将提供必要的配合。 10、供应商必须对项目内全部内容进行报价，不允许只对项目内部分内容进行报价。未经采购人书面同意，供应商不得全部或部分转让其应履行的合同义务。供应商擅自转包、分包的，采购人有权提前单方解除本合同，并且供应商须按合同总约定向采购人支付违约金。 二、服务要求 1、对南朗医院全院水电及后勤设备设施进行管理和维修保养服务，保障设备的安全、正常使用。 2、★中标人应在广东政府采购电子卖场完成入驻备案，服务类型为“物业管理服务”；如投标时未完成入驻备案的，须提供承诺函并加盖公章（承诺函格式自拟，内容须包含以下内容：承诺中标结果公布之日起5个工作日内在广东政府采购电子卖场完成入驻备案，否则视为放弃中标）。 2、中标人须是管理规范的企业，须满足采购人单位的管理要求：维保项目设立专人接口负责；供货、维修、保养符合流程规定，单证、台账等验收手续齐全；维保工作有预见性和计划性，事前、事中、事后均要有相应的记录。 3、服务人员人身安全责任：中标人需与采购人签订安全生产责任书；中标人为本项目的安全生产第一责任人。中标人派驻的服务人员应遵守安全操作规章制度，若发生人身伤害等工伤事故，因中标人（或其服务人员个人）过失而造成的损失（如财产损失、仪器设备损坏、人员伤亡等），由中标人依法承担全部责任，并赔偿采购人因此遭受的所有损失。 中标人派驻的服务人员在服务中所发生的人员安全事故（包括人员滑倒、擦伤等）、交通事故、以及不按要求防护造成感染疾病、不按操作规程发生的职业暴露等安全事故责任由中标人依法承担全部责任。 4、中标人须在合同签订后7个工作日内，与采购人及原服务方开展三方验收，对项目涉及的设备设施现状进行现场核查，并签署书面验收记录文件。验收内容应包括但不限于：设备设施当前运行状态及遗留问题的书面记录、明确中标人接管的设备范围及原服务方未完成事项。 自验收完成之日起，中标人对验收确认范围内的设备设施承担全部维保责任。对于验收中发现的原有损坏或遗留问题，由采购人协调原服务方在约定期限内处理，中标人应提供必要协助。 三、服务范围 （一）包括但不限于水、电配件、耗材以及总务后勤日杂配件在正常损坏维修情况下的更换，新增项目的维护纳入本服务范围。 新增项目：在本合同既有维保范围之外，因采购人临时需求产生，且需中标方单独提供人工与材料方可完成的维修、更换或安装等服务项目。 （二）新增项目： 1.单次新增项目中，若所需材料总费用低于500元，则该次维修的材料费由采购人承担，劳务费由中标方承担；若所需材料总费用达到或超过500元，则该次维修的全部材料费及劳务费均由采购人承担；劳务费参照中山市人力资源和社会保障局最新发布的部分职位(工种)人力资源市场工资指导价位通知文件。 2.中标人须在合同签订前提交《常用维修配件价格清单》，其中需列明各项配件的名称、品牌、型号及含税单价；经双方协商确认后，该清单将作为合同附件；合同期内，凡为新增维修项目所需且涉及附件清单内的配件，均按所列单价直接结算，不再议价；若遇市场价格发生大幅变动，双方可根据市场证明材料协商一致后以补充协议调整；对于清单外的配件更换，中标人须在维修前单独报价并获采购人书面同意后方可执行。 （三）设备设施： 总费用说明：本章节所列维保服务，除非以下条款中特别说明，所有维修保养涉及的劳务费及材料费均由中标人承担。 1、给排水部分 包括医院的水龙头（感应水龙头、一般水龙头、冷热水龙头等医院使用的全部水龙头）、花洒（包括一般花洒、冷热花洒等医院使用的全部花洒）、水管、弯头、角阀、厕所水箱（含气压水箱和一般水箱等医院使用的全部厕所水箱）、进水阀、上水软管、下水管道及厕所的疏通（不包含开挖墙体内或地下大型管道破裂），热水供应设施维修、保养、更换。配合消防供水设施应急处理。 2、供电部分 （1）照明 包括医院内路灯、射灯、定时器、办公室、诊室、病房及通道光管等所有照明设施的维修、保养、更换。 （2）电源 包括所有插座、电源开关、线路检修及检查漏电等的维修、保养、更换。 （3）网线及电话线 ***网线、***网络线的维修、保养。 3、门窗家具部分 包括各类门、窗（木、铁、铝、胶、不锈钢的门或窗，消防门除外）的门锁、门教、拉手更换及维修；各类办公台、文件柜、工衣柜、保险柜、药房与药库的台与柜等的柜锁、道轨、拉手等更换及维修；各类座椅的气压杆、椅脚滑轮座、座椅靠背更换及维修；接待前台的柜门、柜锁更换及维修；各类窗帘轨的维修、保养、更换；各种床、推床、及所有病床、推车(不含专业治疗床、手术床、急救床、120车上推床)的维修、保养。 手术室、放射科、ICU、产房等感应电动门的日常保养费及小部件维修在100元以内的，材料费由中标人负责，100元以上的由采购人负责。 4、空调维修及清洗（约460台） 于固定月份（1、3、5、7、9、11月）分***网1次,每年深度清洗1次空调内外机，必要时按科室需求增加。日常空调维修及检修、移机拆装、清洗、空调漏水、加雪种、维修外墙空调机排水管及包括所有零配件(包括压缩机、遥控器)，直至空调由双方协商报废为止。 出厂日期超过10年而发生故障的空调，故障原因是压缩机故障的，经双方确认后，院方应将此设备报废处理。 5、电器维修 包括医院内电视机（约137台）、热泵热水供应设备、电风扇、电冰箱（约62台）、微波炉、饮水机、开水器（约9台）、洗衣机、病房风扇、排气扇、装订机、碎纸机等电器的维修、保养。 直饮水设备的消毒滤芯由采购人购买，中标人负责免费更换。 6、日常零星维修 包括拉闸、卷闸维修、墙身转孔、窗帘滑轮、挂通、病床等日常零星维修、铁及不锈钢维修烧焊，触发器、更换各类型门锁及抽屉锁。 7、饭堂 包括医院饭堂台凳、空调、电风扇、电冰箱、微波炉、饮水机、开水器、小家电、排气扇的保养维修。不含大型排烟设备设施的维修。 8、紫外线灯，保证医院所有紫外线灯的正常使用，包括线路、开关、定时器等，紫外线灯管由采购人提供。 9、电梯维护 包括对电梯乘人被困时通知电梯维保单位维修，协助电梯维保单位日常维护工作。 10、污水房 对污水房的供电、供水进行管理和维修、保养，协助专业公司维修工作；当医院值班人员休息时，负责进行放药、加油、调换机组等工作，专业设备维修及耗材费用由采购人承担。 11、氧气管理 医院氧气房每天巡检，协助管理与上报库存液氧，保证氧气的使用安全。负责对氧气的更换、调换，在医院管理人员休息期间，协助签收供氧单位送货核准。完成科室日常使用桶装气体的更换，医用气体本身及运输费用由采购人承担。 12、手术室 含4个手术间，净化级别为百级、千级、万级、十万级（负压手术间）各1间，及其他辅助用房机房。手术室内的空调风机系统、电气系统、给排水系统、装饰结构系统、设备系统的维修：包括初效、中效、高效过滤器更换，风机、水、气系统、电气系统、装饰系统维护的接头耗材、水龙头、空气开关等各类主要配件。 空调系统保养、维修、配件更换（含压缩机）参照“本章节之4、空调维修及清洗”执行。 13、过滤饮水设备：负责维修过滤饮水设备的维修，过滤滤芯材料费用由采购人负责。 14、停车棚：负责日常巡视车棚安全情况，发现问题及时向总务科汇报，维修的所有费用由采购人负责。 15、沙井盖：负责院内沙井盖的维修、保养、更换。 16、化粪池：中标人负责医院化粪池系统的日常维护、清掏及应急处理，包括但不限于：定期检查、污泥清掏、设施维修、安全防护及环保合规处置。 17、医院配（发）电房设施的保养（共3台变压器）：每月进行四次（每周一次）,为时30分钟的发电机空载启动发电试运行,同时为发电机组添加柴油及润滑油，清洗滤清器等保养工作；同时必须密切注意发电机组的情况,如发现情况必须马上上报总务科。每天巡检不少于3次（早、中、晚）。 中标人仅负责设施保养，不负责零件及设备的维修更换。 18、在医院停电时必须增加2人到医院负责全程发电及发电的全过程操作。如医院在遇正常停电时，负责在5分钟内发电，其余应急人员需在40分钟内到达，如遇发电机故障，而适逢停电的情况下，负责提供一台70KW的备用发电机。 19、UPS电源（约12台）：中标人负责全院UPS设备的定期巡检。 20、****大楼前景观池风水球：负责维修保养，以保证正常转动。 21、中心净化系统：包括供应室、ICU、产房、****中心，负责每季度检修，***网。 22、热水器：负责日常维修保养，包括但不限于：月度巡检、季度保养、年度安全检测及故障维修，确保设备安全、节能、稳定运行。 设备故障需维修时，单次维修材料费在500元以下的，所有费用由中标人负责。单次维修材料费在500元以上的，材料费由采购人负责，劳务费由中标人负责。 四、人员及配件要求 1.对报修的设备设施及时提出修理意见，同时报备采购人后勤管理部门，完成修理方案，便于后勤管理部门开展协调工作。 2.人员要求 （1）中标人应具有相应的技术人员，具备维修服务能力和后勤保障能力以及应急处理能力。 ①项目主管1人，大专或以上学历，年龄在55岁以下； ②驻场人员至少3名，年龄在55岁以下； ★③驻场3人均须持特种作业操作证（作业类别：电工作业），且其中至少各有1人其电工证操作项目分别为“高压电工作业”和“低压电工作业”； ★④驻场3人中至少1人须持特种作业操作证（作业类别：焊接与热切割）。”因服务人员无证上岗或因为人员缺岗等导致事故发生，责任由服务商承担。 （注：①提供上述相关人员资质（或者资格）证书复印件并加盖公章；②提供拟投入人员近半年任意1个月投标供应商为其购买的社保证明复印件并加盖公章，若投标供应商未能提供人员社保的，可以在投标文件中提供相关承诺（承诺原件须盖公章，格式自行编制，承诺书内容包括但不限于以下内容：若我单位中标，合同签订前保证按招标文件中所配备投入本项目的人员全部到位并提供所有人员的社保证明或劳务合同，否则视为我单位放弃中标资格）。 （2）驻场人员施工前需向采购人管理科室报备。每天保持电话开通，接到报修电话，立即到达现场进行维修。良好的服务态度和职业操守。上门服务统一着装，佩戴工作证，为采购人提供优质服务。 （3）中标人在服务期间须严格遵守国家及项目所在地关于安全生产、消防安全、文明施工及环境保护等方面的法律法规与标准规范，针对水电维保作业特点制定并落实相应的安全管理制度与防护措施。因中标人违反规定导致安全事故、行政处罚或造成甲方损失的，全部责任由中标人承担，并应赔偿甲方因此遭受的全部损失。 3.▲设立24小时维修受理热线电话。接到采购人报修后5分钟内电话响应，最少1小时内到达现场维修，365天*24小时无假日服务。紧急维修需5分钟到达现场，并采取有效措施，防止危害扩大。维修时间超过24小时的必须提交应急方案，满足采购人工作需求。 4.▲配件管理： （1）中标人配有常用配件库，响应文件提供备件库明细表和库存数量。 （2）中标人须确保所用材料及配件具有清晰、有效的产品出厂合格证明。 （3）中标人须每季度向采购人汇总提交上一季度内所有维修更换作业所使用的主要材料、配件的合格证明文件及清单。清单应清晰对应维修工单、设备信息及更换的配件信息，确保维修过程与材料使用的可追溯性。 （4）采购人有权不定期对中标人的使用配件进行抽查，中标人应予积极配合，不得以任何理由阻挠、拖延或提供虚假信息。 如采购人在检查中发现库存配件无有效出厂合格证明、合格证明信息与实物不符，或配件存在明显以次充好、假冒伪劣、过期、锈蚀损坏等问题，扣减中标人当月服务费人民币1000元。同一季度内累计发现不合格达三次，除扣罚外，采购人有权根据本合同违约责任相关条款，采取进一步措施。 （5）在确保性能、安全和兼容性的前提下，优先使用原生产厂家配件。 （6）中标人对其提供的所有维修材料及配件的质量、性能及安全性承担全部责任。如因中标人使用假冒伪劣、不合格、不兼容或未达约定标准的配件，直接或间接导致发生设备损坏、安全事故（包括但不限于火灾、漏水、漏电、人员伤害、系统瘫痪等）、或造成采购人及第三方人身或财产损失的，中标人须承担由此产生的一切经济损失、赔偿责任及法律责任。 5.中标人具有完善的维保流程和制度。 6.中标人对承保设备突发事件有完备的应急方案。 7.中标人要根据用户满意度，制定出详细的工作人员考核方案，以便于采购人进行监督。任何情况下，中标人工作人员都不得与患者发生争执、吵架等不文明行为。 五、其他要求 1、中标人所有管理和工作人员语言文明、服务态度好，均应服从采购人管理部门的工作安排。 2、中标人每月对院内安全用水、用电、用火进行排查、整改，形成巡查报告递交管理科室。 3、遇恶劣天气如台风、暴雨、洪涝等灾害，突发事项如火警、暴乱、停水停电等情况，中标人应主动服从采购人调配，加强值班，调配应急人员进行抢险救灾工作。 4、维修服务过程中，保证在施工过程中防火防爆等用电安全；对国家规定的特殊工种、特种行业实施持证上岗制度；维修服务过程中不得损害医院的财产及设备；若造成财产损害或人员伤害或相关间接损失（包括运营中断、第三方索赔等），由中标人负责全部赔偿及修复，采购人有权解除合同，且不承担由此造成的任何责任。 5、如采购人在合同期内因业务发展，需增减设施设备超出10%（包含10%，如新增建筑、设备扩容等），导致维保工作量显著增加或减少，双方应根据中标人分项报价，另行协商补充协议，合理调整服务费用及工作内容。 采购人需提前30日书面通知中标人新增需求，中标人应在10个工作日内提交补充方案及报价，双方应在通知后20个工作日内签订补充协议，否则采购人有权按原合同条款执行或终止服务。 6.过渡期： 若本项目因任何原因提前终止，为确保医院维保服务的连续性，中标人承诺有义务在采购人完成新的维保服务供应商招标并进场交接前，继续按本合同约定的标准、价格和响应要求提供维保服务，直至新的供应商正式签订合同为止。 在过渡期内，本项目除服务期限条款外，其余对中标人具有约束力的条款（特别是关于服务质量、安全责任、配件要求、响应时效等）持续有效。中标人不得以合同即将终止为由降低服务标准或拒绝提供服务。 六、付款方式 每月一付；中标人须开具正式发票向采购人申请支付。因委托人使用的是财政性资金，委托人申请汇款审批之日视为付款之日，若审批延迟则相应货款到账延迟，且不视为委托人违约。 七、服务考核 ★1、采购人将按照表1-《维保服务季度考核表》对中标人进行考核，中标人须无条件接受。 2、每个考核阶段，由总务科和各使用科室参与考核评分，考核得分在90分（含90分）以上的服务费用结算不扣减；80分至89分的服务费用结算时扣减5%；70分至79分的服务费用结算时扣减10%；69分以下的为不合格，服务费用结算时扣减30%。若考核得分为不合格的次数达2次/年，则采购人有权终止合同，中标人须严格履行本项目的过渡期服务义务，直至新的供应商进场接替。考核扣减费于每季度末月份的服务费用中进行结算（即为月付服务费用金额-考核扣减费）。如中标人对考核结果有异议，应在收到通知后5个工作日内书面申诉。 八、违约责任 （一）出现以下情形之一的，采购人有权立即解除本合同，且不承担任何赔偿责任： 1、因中标人提供的材料、配件不合格或操作不当，导致发生重大安全事故（造成1人以上重伤或5万元以上财产损失）或造成严重不良社会影响的； 2、中标人无正当理由拒绝履行主要维修保养义务超过3日； 3、中标人被查实存在伪造资质、虚假承诺等严重欺诈行为； 4、中标人工作人员与患者发生肢体冲突或造成恶劣社会影响的不文明行为。 5、中标人无正当理由，拒绝履行应急抢险、防汛防台等突击性任务，经采购人催促后仍不履行的。 （二）除本合同约定或法律规定的采购人有权单方解除合同的情形外： 1.若中标人擅自撤离现场或停止服务，则构成根本违约。采购人有权单方解除合同，中标人应向采购人支付相当于本项目服务费总额30%的违约金。 2.若中标人拟提前终止合同，应至少提前90日向采购人提交书面申请并陈述理由。如采购人书面同意，双方应签署《合同解除协议》；如采购人不同意或无正当理由，中标人仍坚持终止的，则参照前款约定承担违约责任。合同终止日以合同实际停止履行之日或双方在《合同解除协议》中约定的终止日为准。 3.中标人必须严格履行本项目的过渡期服务义务，直至新的中标人进场接替。若中标人违反过渡期义务，采购人有权从其应付款项中直接扣除损失，并保留进一步追偿的权利。 九、争议解决 因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向中山市第一人民法院提起诉讼。 表1：《维保服务阶段考核表》 类型 服务质量标准 分值 监管考评标准 得分 扣分说明 人员管理 人员着装统一，干净整洁；使用文明用语、礼貌待人，无推诿工作现象 4 一处不符合扣2分 按要求配置岗位人员，无缺岗现象；无迟到及早退现象 10 一处不符合扣10分 按照要求持证上岗；维保工作时应正确穿戴劳动保护用品（工作服、安全帽、安全带、安全鞋等） 6 一处不符合扣2分 基本技能 熟悉掌握后勤机电设备设施维修、保养技能 4 一人不符合扣2分 建立应急预案，每半年开展停电应急演练，做好演练记录 6 缺一次扣3分 建立安全生产管理制度，每月组织人员安全知识培训，做好培训记录 4 缺一次扣2分 服务质量 设备周期性维护保养详细、全面，包括柴油发电机、正负压和供氧设备、供配电设备、中央空调设备，根据维护保养计划完成阶段性维保工作 10 一处不符合扣5分 有健全的设备维修、保养登记制度、工作记录单，工作记录清晰完整 10 一处不符合扣2分 无因过失导致设备损坏、人员安全事故等，做好安全生产工作 10 出现一次扣5分 一般性维修接报后1小时内到达现场，紧急维修5分钟内到达现场，并采取有效措施防止事态或危害的进一步扩大 6 一处不符合扣2分 设备、机房环境整洁；维修工具设备定期清洁保养，保持应急备用状态 4 一处不符合扣2分 安全供水、电、气，严格执行国家相关法律法规工作规范及要求 5 一处不符合扣2分 其他 无科室投诉 6 出现一次扣2分 服从医院管理，符合医院规章制度要求 5 一处不符合扣2分 协助做好暴雨、台风、洪涝等自然灾害防御措施及灾后重建相关工作 5 一处不符合扣2分 做好疫情防控工作，按照采购人下发的各级疫情防控文件组织学习、传达、培训，并根据采购人的要求及时调整；做好维保人员管理台账，如员工请假外出管理台账，按采购人要求配合开展防护知识、技能培训考核和应急演练 5 一处不符合扣2分 总分： 100 本月实际得分： | 1 | 项 | 900,000.00 | 是 | |
采购单位：中山市南朗医院
2026年04月08日
微信公众号（订阅通知）
本公告地址：https://www.120bid.com/view/245/hI_2ap0BmIDcyXYMGjBY.html
微信在线客服