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中山市南朗医院物业管理服务
定点竞价成交公告
项目名称：中山市南朗医院物业管理服务定点采购
项目编号：DDJJ-2025-1570722
采购计划编号：442000006-2025-00403
本项目于2025-07-29 10:31:55发布公告，报价时间为2025-08-04 9:00～16:00。现将本次竞价结果公布如下：
本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。
一、报价情况
本次定点竞价项目采用公开邀请的竞价方式，共有31家供应商参与报名，其中13家供应商提交了报价，18家供应商未提交报价。
经审核，报价有效的供应商为13家，报价情况如下：
| 供应商名称 | 供应商报价(元) | 报价时间 |
|---|---|---|
| 广东名众科技物业股份有限公司 | 683,256.00 | 2025-08-04 13:37:58 |
| 广州宏丰信德物业管理有限公司 | 721,680.00 | 2025-08-04 12:27:01 |
| 广东樵安物业管理有限公司 | 774,696.00 | 2025-08-04 10:03:21 |
| 中山市飞雁科技有限公司 | 780,000.00 | 2025-08-04 14:06:53 |
| 华海物业管理有限公司 | 873,600.00 | 2025-08-04 09:04:14 |
| 广东爱科建设工程有限公司 | 876,000.00 | 2025-08-04 15:34:52 |
| 深圳市君岚物业管理有限公司 | 888,000.00 | 2025-08-04 11:02:22 |
| 中山市蓉一物业管理有限公司 | 911,110.00 | 2025-08-04 14:59:57 |
| 江门市宝杰物业管理有限公司 | 980,000.00 | 2025-08-04 15:12:56 |
| 菊潭控股集团有限公司 | 1,005,984.00 | 2025-08-04 10:06:41 |
| 中山市合利物业管理服务有限公司 | 1,053,332.00 | 2025-08-04 15:05:52 |
| 深圳市鸿泰德物业管理有限公司 | 1,070,000.00 | 2025-08-04 09:36:47 |
| 中山市石岐保安服务有限公司 | 1,076,000.00 | 2025-08-04 10:43:38 |
（先按价格从低到高，再按报价时间从先到后排序）
经审核，0家供应商不能实质性响应本项目的采购需求，具体如下：
| 供应商名称 | 原因 |
|---|
二、成交信息
成交供应商：广东名众科技物业股份有限公司
成交时间：2025-08-04 16:00:01
成交金额：683,256，大写(人民币)：陆拾捌万叁仟贰佰伍拾陆元整。
| 名称 | 数量 | 单位 | 供应商名称 | 供应商报价(元) | |
|---|---|---|---|---|---|
| 一、项目基本情况 1、项目名称：中山市南朗医院2025年-2027年水电、总务后勤设备设施维修与保养服务项目 2、项目预算：1,076,000元。 3、服务合同期：两年，合同一年一签。一年后采购人需根据中标人的各季度维保考核综合情况决定是否续签，合同按照一年一签。 4、服务地点：中山市南朗医院执业地点范围，包括但不限于（建筑面积约22000㎡，共4幢建筑）、马鞍岛门诊部。 二、服务要求 1、对南朗医院全院水电及后勤设备设施进行管理和维修保养服务（含马鞍岛门诊部），保障设备的安全、正常使用。 2、★中标人应在广东政府采购电子卖场完成入驻备案，服务类型为“物业管理服务”；如投标时未完成入驻备案的，须提供承诺函并加盖公章（承诺函格式自拟，内容须包含以下内容：承诺中标结果公布之日起5个工作日内在广东政府采购电子卖场完成入驻备案，否则视为放弃中标）。 3、中标人须是管理规范的企业，须满足采购人单位的管理要求：维保项目设立专人接口负责；供货、维修、保养符合流程规定，单证、台账等验收手续齐全；维保工作有预见性和计划性，事前、事中、事后均要有相应的记录。 4.服务人员人身安全责任：中标人需与采购人签订安全生产责任书；中标人为本项目的安全生产第一责任人。中标人派驻的服务人员应遵守安全操作规章制度，若发生人身伤害等工伤事故，因中标人（或其服务人员个人）过失而造成的损失（如财产损失、仪器设备损坏、人员伤亡等），由中标人依法承担全部责任。，并赔偿采购人因此遭受的所有损失。 中标人派驻的服务人员在服务中所发生的人员安全事故（包括人员滑倒、擦伤等）、交通事故、以及不按要求防护造成感染疾病、不按操作规程发生的职业暴露等安全事故责任由中标人依法承担全部责任。 5、中标人须在合同签订后7个工作日内，与采购人及原服务方开展三方验收，对项目涉及的设备设施现状进行现场核查，并签署书面验收记录文件。验收内容应包括但不限于：设备设施当前运行状态及遗留问题的书面记录、明确中标人接管的设备范围及原服务方未完成事项。 自验收完成之日起，中标人对验收确认范围内的设备设施承担全部维保责任。对于验收中发现的原有损坏或遗留问题，由采购人协调原服务方在约定期限内处理，中标人应提供必要协助。。 三、服务范围 （一）包括但不限于水、电配件、耗材以及总务后勤日杂配件在正常损坏维修情况下的更换，新增项目的维护纳入本服务范围。 （二）新增项目：5米范围以内的拉线、水管铺设及正常使用时材料费在500元内的升级换代，材料费由采购人支付，劳务费由中标方支付。 超出此范围内的新增项目由采购人负责材料费和劳务费支出。 （三）设备设施： 1、给排水部分 包括医院的水龙头（感应水龙头、一般水龙头、冷热水龙头等医院使用的全部水龙头）、花洒（包括一般花洒、冷热花洒等医院使用的全部花洒）、水管、弯头、角阀、厕所水箱（含气压水箱和一般水箱等医院使用的全部厕所水箱）、进水阀、上水软管、下水管道及厕所的疏通（不包含开挖墙体内或地下大型管道破裂），热水供应设施维修、保养、更换。配合消防供水设施应急处理。 2、供电部分 （1）照明 包括医院内路灯、射灯、定时器、办公室、诊室、病房及通道光管等所有照明设施的维修、保养、更换。 （2）电源 包括所有插座、电源开关、线路检修及检查漏电等的维修、保养、更换。 （3）网线及电话线 ***网线、***网络线的维修、保养。 3、门窗家具部分 包括各类门、窗（木、铁、铝、胶、不锈钢的门或窗，消防门除外）的门锁、门教、拉手更换及维修；各类办公台、文件柜、工衣柜、保险柜、药房与药库的台与柜等的柜锁、道轨、拉手等更换及维修；各类座椅的气压杆、椅脚滑轮座、座椅靠背更换及维修；接待前台的柜门、柜锁更换及维修；各类窗帘轨的维修、保养、更换；各种床、推床、及所有病床、推车(不含专业治疗床、手术床、急救床、120车上推床)的维修、保养。以上维修所需更换维修材料及配件免费提供。手术室、放射科、ICU等感应电动门的日常保养费及小部件维修在100元以内的，材料费由中标人负责，100元以上的由采购人负责。 4、空调维修及清洗（共460台） 于固定月份（3、5、7、9、11月）分***网1次,每年深度清洗1次空调内外机，必要时按科室需求增加。日常空调维修及检修、移机拆装、清洗、空调漏水、加雪种、维修外墙空调机排水管及包括所有零配件(包括压缩机、遥控器)，直至空调由双方协商报废为止。（出厂日期超过10年而发生故障的空调，故障原因是压缩机故障的，经双方确认后，院方应将此设备报废处理。） 5、电器维修 包括医院内电视机（共137台）、热泵热水供应设备、电风扇、电冰箱（共62台）、微波炉、饮水机、开水器（共9台。直饮水设备的消毒滤心由采购人购买，中标人负责免费更换）、洗衣机、病房风扇、排气扇、装订机、碎纸机等电器的维修、保养。 6、日常零星维修 包括拉闸、卷闸维修、墙身转孔、窗帘滑轮、挂通、病床等日常零星维修、铁及不锈钢维修烧焊，触发器、更换各类型门锁及抽屉锁；维修材料及配件免费提供。 7、饭堂 包括医院饭堂台凳、空调、电风扇、电冰箱、微波炉、饮水机、开水器、小家电、排气扇的保养维修；以上维修材料及配件免费提供。不含大型排烟设备设施的维修。 8、紫外线灯，保证医院所有紫外线灯的正常使用，包括线路、开关、定时器等，紫外线灯管消耗由采购人提供。 9、电梯维护 包括对电梯乘人被困时通知电梯维保单位维修，协助电梯维保单位日常维护工作。 10、污水房 对污水房的供电、供水进行管理和维修、保养，协助专业公司维修工作；当医院值班人员休息时，负责进行放药、加油、调换机组等工作。 11、氧气管理 医院氧气房每天巡检，协助管理与上报库存液氧，保证氧气的使用安全。负责对氧气的更换、调换，在医院管理人员休息期间，协助签收供氧单位送货核准。完成科室日常使用桶装气体的更换。 12、手术室 含4个手术间，净化级别为百级、千级、万级、十万级（负压手术间）各1间，及其他辅助用房机房。手术室内的空调风机系统、电气系统、给排水系统、装饰结构系统、设备系统的维修：包括初效、中效、高效过滤器更换，风机、水、气系统、电气系统、装饰系统维护的接头耗材、水龙头、空气开关等各类主要配件；空调系统保养、维修、配件更换（含压缩机）。 13、过滤饮水设备：负责维修过滤饮水设备的维修，过滤滤芯材料费用由采购人负责。 14、停车棚：负责日常巡视车棚安全情况，发现问题及时向总务科汇报。 15、沙井盖：负责院内沙井盖的维修、保养、更换。材料免费提供。 16、化粪池：中标人负责医院化粪池系统的日常维护、清掏及应急处理，包括但不限于：定期检查、污泥清掏、设施维修、安全防护及环保合规处置。 17、医院配（发）电房设施的保养（共3台变压器）：每月进行四次（每周一次）,为时30分钟的发电机空载启动发电试运行,同时为发电机组添加柴油及润滑油，清洗滤清器等保养工作；同时必须密切注意发电机组的情况,如发现情况必须马上上报总务科。每天巡检不少于3次（早、中、晚）。中标人仅负责设施保养，不负责零件及设备的维修更换。 18、在医院停电时必须增加2人到医院负责全程发电及发电的全过程操作。如医院在遇正常停电时，负责在5分钟内发电，其余应急人员需在40分钟内到达，如遇发电机故障，而适逢停电的情况下，负责提供一台70KW的备用发电机。 19、UPS电源（共12台）：中标人负责全院UPS设备的定期巡检、测试及维护，确保设备可正常使用。 18、****大楼前景观池风水球：负责维修保养，以保证正常转动。 19、中心净化系统：包括供应室、ICU，负责每季度检修，***网。 20、热水器：负责日常维修保养，包括但不限于：月度巡检、季度保养、年度安全检测及故障维修，确保设备安全、节能、稳定运行。设备故障需维修时，更换材料费在500元以下的，所有费用由中标人负责。材料费在500元以上的，材料费由采购人负责，劳务费由中标人负责。 四、服务要求 1.对报修的设备设施及时提出修理意见，同时报备采购人后勤管理部门，完成修理方案，便于后勤管理部门开展协调工作。 2.人员要求 （1）★投标人具有相应的专业技术和服务能力。 ①项目主管1人：大专或以上学历，年龄在55岁以下。 ②驻场人员至少3名：年龄在55岁以下， （2）驻场人员中电工须持有电工证，至少有一人有高压、低压电工许可证（证书名称待定）、焊工证，施工期间安全巡查员需到位，并向采购人管理科室报备。每天保持电话开通，接到报修电话，立即到达现场进行维修。良好的服务态度和职业操守。上门服务统一着装，配带工作证，为采购人提供优质服务。 3.▲设立24小时维修受理热线电话。接到采购人报修后5分钟内电话响应，最少1小时内到达现场维修，365天*24小时无假日服务。紧急维修需5分钟到达现场，并采取有效措施，防止危害扩大。维修时间超过24小时的必须提交应急方案，满足采购人工作需求。 4.中标人配有常用配件库，响应文件提供备件库明细表和库存数量。所用维修材料及配件须有产品出厂合格证明，优先使用原生产厂家配件。 5.中标人具有完善的维保流程和制度。 6.中标人对承保设备突发事件有完备的应急方案。 7.中标人要根据用户满意度，制定出详细的工作人员考核方案，以便于采购人进行监督。任何情况下，中标人工作人员都不得与患者发生争执、吵架等不文明行为。 五、其他要求 1、中标人所有管理和工作人员语言文明、服务态度好，均应服从采购人管理部门的工作安排。 2、中标人每月对院内安全用水、用电、用火进行排查、整改，形成巡查报告递交管理科室。 3、遇恶劣天气如台风、暴雨、洪涝等灾害，突发事项如火警、暴乱、停水停电等情况，中标人应主动服从采购人调配，加强值班，调配应急人员进行抢险救灾工作。 4、维修服务过程中，保证在施工过程中防火防爆等用电安全；对国家规定的特殊工种、特种行业实施持证上岗制度；维修服务过程中不得损害医院的财产及设备；若造成财产损害或人员伤害或相关间接损失（包括运营中断、第三方索赔等），由中标人负责全部赔偿及修复，采购人有权解除合同，且不承担由此造成的任何责任。 5、如采购人在合同期内因业务发展，需增减设施设备超出10%（包含10%，如新增建筑、设备扩容等），导致维保工作量显著增加或减少，双方应根据中标人分项报价，另行协商补充协议，合理调整服务费用及工作内容。 采购人需提前30日书面通知中标人新增需求，中标人应在10个工作日内提交补充方案及报价，双方应在通知后20个工作日内签订补充协议，否则采购人有权按原合同条款执行或终止服务。 六、付款方式 每月一付；中标人须开具正式发票向采购人申请支付。因委托人使用的是财政性资金，委托人申请汇款审批之日视为付款之日，若审批延迟则相应货款到账延迟，且不视为委托人违约。 七、服务考核 ★1、采购人将按照表1-《维保服务季度考核表》对中标人进行考核，中标人须无条件接受。 2、每个考核阶段，由总务科和各使用科室参与考核评分，考核得分在90分（含90分）以上的服务费用结算不扣减；80分至89分的服务费用结算时扣减5%；70分至79分的服务费用结算时扣减10%；69分以下的为不合格，服务费用结算时扣减30%。若考核得分为不合格的次数达2次/年，则采购人有权终止合同。考核扣减费于每季度末月份的服务费用中进行结算（即为月付服务费用金额-考核扣减费）。如中标人对考核结果有异议，应在收到通知后5个工作日内书面申诉。出现以下情形之一的，采购人有权立即解除本合同，且不承担任何赔偿责任： （1）中标人发生重大安全事故（造成1人以上重伤或5万元以上财产损失）； （2）中标人无正当理由拒绝履行主要维修保养义务超过3日； （3）中标人被查实存在伪造资质、虚假承诺等严重欺诈行为； （4）中标人工作人员与患者发生肢体冲突或造成恶劣社会影响的不文明行为。 八、争议解决 因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向中山市第一人民法院提起诉讼。 表1：《维保服务阶段考核表》 类型 服务质量标准 分值 监管考评标准 得分 扣分说明 人员管理 人员着装统一，干净整洁；使用文明用语、礼貌待人，无推诿工作现象 4 一处不符合扣2分 按要求配置岗位人员，无缺岗现象；无迟到及早退现象 10 一处不符合扣10分 按照要求持证上岗；维保工作时应正确穿戴劳动保护用品（工作服、安全帽、安全带、安全鞋等） 6 一处不符合扣2分 基本技能 熟悉掌握后勤机电设备设施维修、保养技能 4 一人不符合扣2分 建立应急预案，每半年开展停电应急演练，做好演练记录 6 缺一次扣3分 建立安全生产管理制度，每月组织人员安全知识培训，做好培训记录 4 缺一次扣2分 服务质量 设备周期性维护保养详细、全面，包括柴油发电机、正负压和供氧设备、供配电设备、中央空调设备，根据维护保养计划完成阶段性维保工作 10 一处不符合扣5分 有健全的设备维修、保养登记制度、工作记录单，工作记录清晰完整 10 一处不符合扣2分 无因过失导致设备损坏、人员安全事故等，做好安全生产工作 10 出现一次扣5分 一般性维修接报后1小时内到达现场，紧急维修5分钟内到达现场，并采取有效措施防止事态或危害的进一步扩大 6 一处不符合扣2分 设备、机房环境整洁；维修工具设备定期清洁保养，保持应急备用状态 4 一处不符合扣2分 安全供水、电、气，严格执行国家相关法律法规工作规范及要求 5 一处不符合扣2分 其他 无科室投诉 6 出现一次扣2分 服从医院管理，符合医院规章制度要求 5 一处不符合扣2分 协助做好暴雨、台风、洪涝等自然灾害防御措施及灾后重建相关工作 5 一处不符合扣2分 做好疫情防控工作，按照采购人下发的各级疫情防控文件组织学习、传达、培训，并根据采购人的要求及时调整；做好维保人员管理台账，如员工请假外出管理台账，按采购人要求配合开展防护知识、技能培训考核和应急演练 5 一处不符合扣2分 总分： 100 本月实际得分： | 2 | 年 | 广东名众科技物业股份有限公司 | 683,256.00 | |
三、项目联系方式
联系方式：何先生 0760-****7108
采购单位：中山市南朗医院
2025年08月04日
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本公告地址：https://www.120bid.com/view/245/wDY5dJgBtavodC9fdB1b.html
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