2024-11-13重庆市中医院资产绩效评价项目需求调研公告

我院拟于近期对以下项目开展需求调研，欢迎有意向的单位报名参加。

一、项目名称

重庆市中医院资产绩效评价

二、项目承担单位资格要求

1、具有独立法人资格的高等院校或者科研院所（提供法人证书复印件）；

2、具备承担省部级及以上科研项目的资质，能够提供至少1份省部级及以上项目立项通知书或批准文件等资料（提供相关资料复印件）；

3、具有承担企事业单位委托项目的经验，且承担项目的总金额不低于人民币100,000元（大写：人民币拾万元整）；

4、项目负责人应具备高级职称，并且有稳定的科研团队（提供职称证书复印件）；

5、本项目不接受联合体调研。

三、项目实施流程

（一）医院层面重要资产绩效评价的实施流程

一是全面了解医院现有固定资产情况，包括固定资产类型、分布、使用、相关管理制度流程等情况；二是根据相关性、重要性及成本效益原则选择数量不超过20%的专用设备，以及价值较高的办公设备和闲置的医院场地；三是选择科学合理的方法对选中固定资产的使用情况进行绩效评价；四是对绩效评价结果进行深入分析，包括根据科室发展及业务开展情况建立数据模型，以此来寻找影响设备使用绩效的关键因素，并对不同科室同种设备的绩效评价结果进行对比等，进而建立起院级层面的固定资产配置策略模型。

（二）典型科室绩效评价的实施流程

1、优化科室资产配置

一是对典型科室所有资产进行系统盘查与梳理，摸清典型科室的现有资产配置情况；二是运用科学的评估方法及指标体系，对资产的使用效率进行全面、客观的评价；三是运用大数据分析技术和数理建模方法，挖掘资产使用效率与科室运营绩效之间的关系；四是基于影响运营绩效的关键影响因素，结合科室的发展战略和实际需求，建立数智化决策模型，探索科室资产配置的最优方案。

2、寻找最佳就医路径

一是全面搜集科室门诊患者就业流程相关资料，并对这些资料展开深入分析；二是深入科室实地调研，对患者就医环节及顺序深入进行实地了解；三是根据调研结果，***网络计划技术构建患者就医流程图；四是运用计划评审技术（PERT），寻找患者的路径最优路径。

四、项目实施的技术要求

1、具备业财融合知识，能够读懂业务数据与财务数据；

2、熟悉云计算技术，能够将设备数据储存在云端，且可以实现数据的远程访问与实时更新；

3、熟悉文本分析技术，能够从海量的资料中抓取关键资料；

4、能够熟练运用大数据模型‌，具备数据深度挖掘的能力；

5、精通计划评审技术（PERT），能够利用过该技术优化患者的就医路径。

五、预期效果

一是通过对全院重要固定资产绩效进行评价，能够清晰地了解这些资产情况与产出效率；二是针对典型科室，建立资产效益评价模型，帮助科室实现设备最优配置；三是针对典型科室，运用计划评审技术（PFRT）来建立患者就医的最优路径。

六、报名要求

（一）报名材料

1、封面：封面应包含公告标题（即重庆市中医院资产使用绩效评价项目需求调研公告）、拟参与调研单位名称、联系人及电话、电子邮件地址。

2、资格要求承诺函及相关资料。

3、技术要求承诺函

4、调研报价，格式自拟。

5、成交案例：承担企事业单位类似委托项目成交记录证明材料。

（二）报名时间：2024年11月13日至2024年11月15日。

联系人：焦老师

联系电话：67****23

地址：重庆市中医院可乐小镇办公区2-11办公室

微信公众号（订阅通知）

微信小程序（查询信息）