关于启动人力资源管理与绩效分配体系优化项目暨公开征集潜在合作机构市场调研的公告

各潜在供应商、有关单位：

为深入贯彻国家关于推动公立医院高质量发展的战略部署，科学、规范、高效推进我院现代人力资源管理和绩效分配体系改革，构建与医院内涵式发展、精细化运营新阶段相匹配的人力资源管理和绩效分配体系，激发组织内生动力与人才创新活力，我院拟系统启动“人力资源管理与绩效分配体系优化”专项工作。现面向全社会优秀咨询服务机构、科技企业及解决方案提供商，开展前期市场调研并公开征集合作意向。诚邀具备相应实力与经验的单位积极参与。

一、项目背景与战略目标

立足新发展阶段，我院致力于实现从规模扩张向内涵式发展、从粗放管理向精细化运营的战略转型。人力资源作为核心战略资源，其管理体系现代化是转型成功的关键支撑。本项目旨在通过系统性、集成化的变革，达成以下核心目标：

1、建立科学敏捷的组织与编制体系：通过“定岗、定编、定员”，构建基于战略定位、业务量、学科发展与效率标准的动态人力资源配置模型，实现编制资源的最优配置；

2、奠定公平合理的薪酬分配基石：通过系统的岗位价值评价，建立全院岗位相对价值的科学标尺，为构建体现岗位差异、能力贡献和业绩导向的薪酬体系提供核心依据；

3、打造高效协同的护理运行模式：深化护理垂直化管理改革，优化护理治理结构、资源配置机制与绩效管理，全面提升护理队伍的专业性、稳定性与服务质量；

4、构建战略导向的绩效激励引擎：设计并实施融合RBRVS、DRG/DIP、成本控制、质量安全与医院战略目标的综合性绩效管理体系，有效引导医疗行为，驱动战略落地。

二、项目名称

****城医院人力资源管理与绩效分配体系优化咨询服务项目

三、调研与征集目的

1、了解当前国内医疗机构人力资源管理和绩效分配体系改革主流模式、成功案例及发展趋势。

2、收集具备医院人力资源管理和绩效分配改革咨询经验的机构信息。

3、围绕下述核心建设模块，征询潜在服务商对本项目的服务方案建议、实施路径、初步构想及报价区间。欢迎在单一领域具有专精优势或能提供一体化整合解决方案的机构参与交流。

4、为后续编制正式招标文件提供依据。

四、项目主要内容与核心建设模块

本项目涵盖四大相互关联、互为支撑的核心模块，欢迎在单一领域具有专精优势或能提供一体化整合解决方案的机构参与：

（一）组织编制标准化建设（“三定”工作）

基于多维数据（服务量、病种结构、工作效率、功能定位等）构建临床及职能科室编制测算模型；提供方法论、实施路径及在复杂医疗场景下的成功应用案例。

（二）岗位价值评估体系建设

引入国际主流评估工具（如IPE、海氏系统等），完成医疗行业本地化适配；具备引导医院内部专家委员会开展科学、公正评估的全流程咨询与实施能力。

（三）护理垂直化管理深化

涵盖护理组织架构再造、垂直化岗位管理与绩效分配体系设计；***平台优化，深刻理解国家护理政策与大型医院管理痛点。

（四）战略绩效管理体系改革

设计融合工作量、病种价值（RBRVS/DRG/DIP）、成本、质量、安全与战略目标的绩效考核模型；建设指标库、核算规则及配套信息化系统；提供变革管理、沟通宣贯、培训指导与持续优化支持。

具体工作内容包括：

1、现状诊断分析：全面评估现有薪酬结构、绩效机制、岗位设置、工作量数据等；

2、绩效管理方案设计：结合国家医改政策与医院战略，设计科学、可操作、可持续的绩效体系；

3、配套制度建设：协助制定绩效管理办法、实施细则、指标体系、核算与分配方案，并可提供配套绩效管理软件系统；

4、落地实施支持：包括方案宣贯、全员培训、试运行跟踪及持续优化；

风险评估与应对：识别改革阻力与潜在风险，提出系统性应对策略。

五、参与机构需提交的材料

有意参与调研的机构须按以下要求准备并提交书面及电子材料（材料应真实、完整、清晰）：

（一）封面：注明项目名称、公司全称、联系人、联系电话及电子邮箱；

（二）目录：含总目录并逐页编码；

（三）公司介绍：包括营业执照复印件（加盖公章）、公司概况、主营业务、在医疗卫生领域（尤其是三级公立医院人力资源与绩效管理）的专业资质与核心优势；

（四）相关业绩证明：提供近三年承接的省内外三级医院同类咨询项目（含系统建设）成功案例清单，并选取1–2个典型案例详细介绍（含医院名称、项目时间、核心内容、实施效果等）；

（五）项目初步实施方案：结合我院实际，阐述对本项目的理解、拟采用的方法论、技术路径、实施步骤、关键环节解决方案及初步实施周期计划；

（六）项目报价参考：报价应区分“绩效管理咨询服务”与“绩效管理软件系统”两大部分；分项列出服务内容、参数、清单及对应价格； 报价须包含全部服务、人员投入、技术支持、培训、税费等一切费用；注明报价有效期。

（七）资格条件声明（加盖公章）

1、具有独立承担民事责任的能力；

2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

4、 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

5、供应商不得为“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）中列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的供应商，不得为“中国政府采购网”（www.ccgp.gov.cn）政府采购严重违法失信行为记录名单中被财政部门禁止参加政府采购活动的供应商（处罚决定规定的时间和地域范围内）；

6、符合法律、行政法规规定的其他条件。

六、材料编制与提交要求

（一）纸质材料：使用A4纸双面打印，编制目录及页码，一正一副，胶装成册；

（二）密封要求：密封袋外注明“****城医院人力资源管理与绩效优化项目市场调研材料”、公司名称及联系人信息；

（三）电子版：PDF扫描版（与纸质版完全一致）同步发送至指定报名邮箱；

（四）提交方式：接受现场递交或快递送达（均须附完整电子版）。我院将根据报名情况，择优邀请部分机构进行方案讲解与现场答疑，具体时间、地点及安排将另行通知。

七、重要时间节点

报名截止时间：2026年1月25日17:30（以报名邮件收到时间为准）。请在此前将公司名称、联系人、电话等信息发送至报名邮箱完成报名；咨询会时间：待定。

八、联系方式

联系单位：****城医院

联系人：甘女士（联系电话135****8431）

蔡先生（联系电话135****6770）

报名邮箱：13****@****.com

报名地点：****城医院运营科（****楼,208办公室）

九、其他说明

1、参与本次市场调研所产生的所有费用由参与机构自行承担；

2、我院对所收集的所有材料内容严格保密，仅用于本项目评估；

3、本次公告仅为前期市场调研与合作意向征集，不构成任何采购要约或承诺，亦不作为后续正式采购程序的资格预审或评分依据；

4、我院保留对本公告的最终解释权。

我们热切期待与在医疗卫生人力资源管理领域深耕细作、兼具战略视野与实战经验的优秀合作伙伴携手，共同推动医院高质量发展迈上新台阶！