首都医科大学附属北京安贞医院南充医院南充市中心医院2027年度信息化建设项目需求调查公告（第二批）

序号

项目名称

数量

主要建设内容

1

医院DRGS综合评价管理系统

1套

1、分组器功能

分组器可以部署在院内，支持预分组（前置分组），可通过接口与医院端对接，在医生下诊断时实时反馈分组结果，帮助临床在诊疗过程中即时掌握DRG入组情况，提前发现诊断、编码及结算风险。它既支持单条分组，方便科室在系统内查询某个病例并完成分组，也支持批量分组，可上传病案首页数据，或通过接口、视图抽取病案进行批量处理。由此，医院能够实现从临床前置提醒到病案批量分析的全流程覆盖，提升分组效率与准确性，减少返工和沟通成本，为绩效评价管理提供有力支撑。

2、医院评价

基于DRGs全指标体系，系统从能力、效率、质量多方面对医院住院医疗服务进行综合评价。指标包含DRG组数、CMI、总权重、时间消耗指数、费用消耗指数、中低及以下风险组病死率、标化病死率，分析医院 DRG 总体情况， 并能提供全省同类医院 DRG 指标平均值进行对比分析，为提高医院的综合管理能力和效率提供依据。支持图表展示切换等功能，支持分析表以 PDF、EXCEL 等格式导出等。

3、科室评价

基于DRG全指标，从能力、效率、费用、安全四个维度进行科室绩效评价，客观的反映不同工作量、医疗质量、诊疗技术难度等多方面的差异，进而帮助医院优化资源配置，科学、合理的进行绩效分配。同时提供科室维度的分析报告，添加各指标排名以及趋势分析等功能，方便医院做整体绩效管控。提供图表展示、下钻等功能，支持分析表以PDF、EXCEL等格式导出，支持图表切换等功能。

4、医师评价

基于DRGs全指标体系，对诊疗组及组内医师得分情况、医师绩效指标、医师业务指标进行综合排名；指标包含DRG组数、CMI、总权重、时间消耗指数、费用消耗指数、中低风险组病死率、标化病死率等。通过与全院的差值分析，了解较好的医师与较差的医师。设置层层钻取，可由诊疗组至医师，提供医师绩效分析，结果为医师的绩效发放提供数据支持,支持下钻病人明细。提供图表展示、下钻等功能，支持分析表以PDF、EXCEL等格式导出。

5、费用分析

基于病案首页全费用数据，分析服务费、治疗费、检查费、诊断费、耗材费、监督科室或医师的抗菌药物使用情况，做好医疗费用的监管工作。提供图表展示、下钻等功能，支持分析表以PDF、EXCEL等格式导出，支持图表切换等功能。

6、学科建设

以全院为维度，统计各 MDC全省DRG组数、本院DRG组数、本院缺失DRG组数情况，并支持下钻查看缺失DRG组明细，帮助医院挖掘缺失学科，为医院学科建设提供数据参考；统计医院MDC组各DRG组类型占比、风险情况，统计ADRG的情况进行分析，掌握院内的病组结构分布，通过学科覆盖度，宏观印证院内实际发展是否符合重点学科发展的定位。

7、深化应用

以病组-主诊为维度，统计院内各病组的诊断情况，帮助判断疾病入组情况，支持下钻到病人明细查看；动态监测DRG组，可从近几年数据分析医院哪些病组指标消减，哪些病组为新增（病组如平均住院日、例均费用等指标），扶持新增DRG组，关注消减病组；回归数据分析本质，通过聚焦DRG组的多维度，多层面分析，为医院提供综合展示各DRG组病组各项指标的能力。

8、辅助管理

可以按各种维度和DRGs体系中的各种指标进行拖拉拽自由组合分析；同时提供对全院病人按照各个条件进行查询的功能，并能钻取查看病人明细表。以知识库则统一汇总系统中使用的各类编码、操作手册及计算公式等基础资料，便于随时查阅与规范使用，降低因编码理解不一致带来的分组偏差。通过上述功能，医院能够更高效地利用DRG数据，提升病例查询、指标分析与知识获取的便捷性和准确性，为DRG精细化管理、绩效评价提供有力支撑。