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昆明市第一人民医院中央运送系统产品介绍及询价邀请公告(二次)

2026-04-07招标公告-公告询价云南 - 昆明市 关注

基本信息

项目名称 昆明市第一人民医院中央运送系统产品介绍及
省份/直辖市 云南 地区 昆明市
采购单位 昆明市第一人民医院 查看36个联系方式 联系方式 158****2051 点击查看
以上信息为大数据平台自动计算结果,如有误差以正文为准

正文

昆明市第一人民医院为增进对该类产品性能及市场行情的了解,本着“公平、公开、公正”的原则,拟对下列产品召开产品介绍会,现邀请符合条件的厂家、供应商携优质的产品、服务前来参加展示交流。

一、医院采购项目

中央运送系统

二、项目背景

医院院内物流运送依赖电话或纸质单据进行人工调度与协调,存在效率低下、责任追溯困难、资源分配不均等问题。医院中央运送系统旨在通过信息化、智能化手段,对院内包含患者转运、药品、标本、病理、物品配送等在内的所有运送服务进行集中统一的调度、管理与监控,构建一个“全程可控、一站调度”的智慧物流体系,以实现以下核心目标:

1、提升运送效率与服务质量:通过智能调度与实时追踪,缩短响应与等待时间,确保运送任务的及时性与准确性,优化患者就医体验与临床工作效率。

2、实现运送过程精细化与标准化管理:对各类运送任务(如循环、计划、即时、预约、驻守)建立标准化流程与规范,利用数字化工单实现全流程可追溯、环节可留痕。

3、优化资源配置与降低运营成本:通过数据分析,合理调度人力物力,减少无效走动与等待,降低医院后勤管理成本与运送差错率。

4、保障医疗安全与质量:特别是对药品、血标本、危重病人转运等关键环节,通过电子化核对、交接确认与过程监控,最大限度降低医疗风险。

三、项目主要建设要求

(一)医院中央运送系统相关国家政策核心条款详细表

政策文件名称及文号

核心条款(详细原文/明确要求)

与医院中央运送系统的关联

国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见(国办发〔2021〕18号)

1. 强化信息化支撑作用,推动云计算、大数据、物联网、区块链、第五代移动通信(5G)等新一代信息技术与医疗服务深度融合;2. 推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设和医院信息标准化建设;3. 优化院内物流与后勤服务流程,提升运营效率,推动医院运营管理的科学化、规范化、精细化。

1. 明确中央运送系统的信息化、智能化建设方向,为系统引入物联网、大数据等技术提供政策依据;2. 系统优化院内物流流程、提升运营效率,是落实“智慧管理”和“后勤精细化管理”的核心实践;3. 契合“智慧医院”建设要求,是医院高质量发展的重要配套设施。

国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见(国办发〔2017〕67号)

1. 健全后勤管理制度,探索医院“后勤一站式”服务模式,推进后勤服务社会化、信息化、智能化;2. 加强医院运营管理,提升医院管理精细化水平,优化服务流程,提高服务效率和质量;3. 推动医院后勤服务标准化、规范化建设,满足现代化医院运营需求。

1. 中央运送系统“一站调度、集中管理”的模式,正是“后勤一站式”服务模式的具体落地;2. 系统通过信息化、智能化手段实现物流调度精细化,契合后勤服务信息化、智能化的政策要求;3. 为系统的标准化建设、规范化运营提供顶层管理政策支撑。

医疗机构智慧医疗建设管理规范(国卫办医函〔2025〕168号)

1. 运用物联网、大数据、AI等技术,实现院内物资、患者转运的全程可追溯与智能调度,提升医疗服务效率与安全;2. 打破信息孤岛、系统壁垒,统一数据标准与接口规范,推动院内各系统数据互通、资源共享,提升资源调配效率;3. 聚焦医院运营关键场景,推动信息技术与医疗业务深度融合,杜绝形式化建设,发挥智慧应用实用价值;4. 建立数据全生命周期管理机制,确保物流相关数据真实、完整、准确、可追溯。

1. 直接明确要求实现“院内物资、患者转运全程可追溯、智能调度”,与中央运送系统“全程可控、一站调度”的核心目标完全匹配;2. 要求院内系统互联互通,为中央运送系统与医院HIS、LIS、PACS等系统对接提供政策依据;3. 明确系统建设需贴合临床与运营需求,避免技术堆砌,确保系统能真正解决传统人工调度痛点。

健康中国2030规划纲要

1. 推进医疗服务模式创新,建设智慧医院,实现医疗服务全程信息化、智能化管理;2. 加强医疗卫生服务体系信息化建设,推动新一代信息技术与医疗卫生服务深度融合,提升医疗卫生服务效率和质量;3. 优化医疗服务流程,改善就医体验,构建高效、便捷、安全的医疗服务体系;4. 推动医疗卫生服务数字化转型,提升医疗机构运营管理智能化水平。

1. 中央运送系统作为智慧医院建设的重要组成部分,是落实“医疗服务全程信息化、智能化”的具体举措;2. 系统通过优化院内物流流程、提升转运效率,助力改善就医体验,契合规划纲要中“优化医疗服务流程”的要求;3. 为系统的长期建设、升级迭代提供国家战略层面的支撑。

《综合医院建设标准》(建标110-2021)

1. 将医院物流系统(含中央运送)纳入医院建设必备内容,明确要求配置智能化运送调度设施,以适应现代化医院管理需求;2. 医院建筑设备应包含物流设备,与电梯、电气设备、智能化设备等并列,作为医院正常运营的重要保障;3. 新建、改建、扩建综合医院需同步规划、建设物流系统,确保物流系统与医院整体建设适配,满足临床运营需求。

1. 为中央运送系统的建设提供法定建设标准依据,明确其作为综合医院建设的必备设施,具备强制性;2. 要求配置“智能化运送调度设施”,直接指导中央运送系统的智能化建设方向;3. 明确医院新建、改建时需同步建设该系统,为医院立项、建设提供政策支撑。

团体标准 T/CAME 27—2021《医院物流传输系统设计与施工规范》

1. 本文件规定了医院物流传输系统(含中央运送调度)的设计、施工、验收与运维技术要求,适用于医院新建、改建、扩建工程中的物流传输系统(不含医疗废物传输及回收);2. 明确要求物流传输系统实现集中调度、全程监控、信息可追溯,确保物流服务的高效性与安全性;3. 规范了物流传输系统的技术参数、施工标准和验收流程,确保系统建设符合行业技术规范;4. 要求物流系统设计贴合医院临床业务需求,实现物资、标本等的有序转运,提升物流效率。

1. 为中央运送系统的设计、施工、验收、运维提供具体的行业技术规范,确保系统建设合规、达标;2. 明确要求“集中调度、全程监控、信息可追溯”,与系统核心目标高度契合;3. 规范了系统建设的全流程,为医院选择建设方案、开展施工验收提供直接依据。

智慧医疗分级评价方法及标准(2025版)》

1. 将院内智能物流与中央运送系统列为智慧医院高级别(5-8级)评价的核心指标;2. 5级及以上要求实现物流任务闭环管理、资源优化配置、责任可追溯,具备集中调度能力;3. 6级要求实现全流程医疗数据闭环管理,包含物流转运全流程数据跟踪,支持多维度管理分析;4. 7级要求建立医疗安全质量管控体系,物流转运过程需纳入安全管控,实现全程可监控、可追溯。

1. 明确中央运送系统是医院智慧化评级(高级别)的核心加分项,直接关系医院智慧化等级提升;2. 系统的“任务闭环、全程可控、责任追溯、集中调度”功能,是满足5级及以上智慧医疗评价的必备条件;3. 为系统的功能升级、优化提供明确的评价导向,助力医院提升智慧化水平。

《医院院内物流服务规范》(WB/T 1142-2024)

1. 规定了医院院内物流服务的基本要求、物流服务内容、评价与改进,适用于药品、医疗器械(不含设备)的院内物流服务(不含特殊药品、疫苗);2. 要求建立统一的物流服务流程,实现收货验收、分拣调配、定点配送等环节的规范化管理;3. 明确物流服务需实现数据管理,确保物流各环节数据可追溯、可查询,提升物流服务透明度;4. 要求优化物流资源配置,提升物流配送效率,满足临床诊疗的及时性需求。

1. 为中央运送系统的服务流程、运营管理提供行业标准依据,规范药品、标本等物资的配送环节;2. 要求“数据管理、全程可追溯”,与系统“全程可控”的目标一致,助力实现责任追溯;3. 引导系统优化资源配置,解决传统物流“资源分配不均”的痛点,提升配送效率。

医疗废物管理条例》

1. 医疗废物、医疗标本转运需全程可追溯、专人专管,明确转运流程和责任主体,避免交叉感染;2. 医疗机构需建立医疗废物(含医疗标本)转运登记制度,详细记录转运时间、地点、人员、数量等信息,确保全程可追溯;3. 转运过程需符合生物安全要求,配备相应的防护设施,规范转运路线和方式,杜绝泄漏、丢失。

1. 中央运送系统的“闭环管理、分区转运、消毒记录、全程追溯”功能,是落实本条例的技术保障;2. 系统可实现医疗标本等转运的全程记录、责任到人,解决传统人工转运“责任追溯困难”的痛点;3. 助力医院落实生物安全要求,避免转运过程中的交叉感染,确保合规运营。

(二)系统功能模块需求

1.智能调度中心与任务管理模块

1.1多渠道任务发起:支持PC端、手机客户端(APP/小程序)、院内HIS/LIS等第三方系统对接自动生成工单、电话接入(由调度员录入系统)等多种方式发起运送需求。

1.2任务类型覆盖:系统需支持循环运送、计划(常规)运送、即时运送、预约运送、驻守运送等多种业务模式^[当前附件信息]^。支持普通单、病人单、巡回单、驻守单等多种业务场景。

1.3智能派单与调度:

o 支持人工指派、自动分配(基于AI算法,考虑运送员位置、技能、当前负载、任务紧急程度等因素)及按计划执行等多种调度规则。

o 系统应具备抢单模式,允许运送人员自主选择任务,提升积极性。

o 任务优先级管理:可根据临床需求设置任务的紧急程度(普通、加急、特急),系统自动调整派单优先级。

1.4全流程可视化监控:

o 在指挥大屏、PC管理端实时展示所有工单状态(待分配、执行中、已完成等)、运送员位置与轨迹、任务进度等。

o 对延迟、异常情况(如运送员长时间停留非任务区域)自动预警,通知调度中心干预。

1.5任务闭环管理:支持任务作废、加急处理、任务增派(支持多人协同任务)等辅助功能。

2.运送过程执行与安全管控模块

2.1多终端协同作业:运送员可通过专用PDA、手机APP、小程序等接收任务、上报状态、导航路线。

2.2智能化交接核验:

o 支持蓝牙、NFC、二维码扫码、拍照、手工、院方确收等多种交接确认模式,确保责任到人,交接可追溯。

o 对药品、血标本等关键物品,需支持条码/RFID扫描进行身份核对,实现精准配送与用药安全。

2.3过程追溯与电子存档:关键节点(如任务发起、物品交接、送达完成)须有电子记录,支持电子签名、拍照上传存档,形成不可篡改的追溯链条。

2.4运送规范引导:系统可集成或推送各类运送(如病人搬运、标本处理、药品核对)的标准操作流程(SOP)与注意事项给运送员,确保操作规范性。

3.质量管理与绩效考核模块

3.1服务评价体系:任务完成后,需求科室(门诊、病区、药房等)可对运送员的处理速度、服务态度等进行在线评价,形成服务优化闭环。

3.2多维数据统计与分析:

o 实时数据看板:展示当日/当月的任务总量、完成率、平均耗时、准时率等核心指标。

o 科室需求分析:统计各科室任务类型、下单频率、高峰时段,为人力资源配置提供依据。

o 运送员绩效评估:基于任务量、完成时效、差错率、客户评价等数据,生成个人或团队的绩效报表,支持与积分/PSA体系挂钩。

3.3自定义报表导出:支持按日、周、月、科室、人员等维度导出任务数据报表,用于管理决策与持续改进。

4. 系统集成与拓展性需求

4.1与医院信息系统(HIS/EMR/LIS等)深度对接:实现患者信息、检查申请、检验医嘱、药品处方等数据的自动抓取,智能生成运送工单,减少人工录入。

4.2室内外定位集成:支持与RFID、蓝牙等室内定位技术结合,实现运送人员在院内的精准实时定位与轨迹追踪。

4.3硬件设备兼容:系统应支持与手持终端(PDA)、配送机器人、智能穿戴设备等配套使用。

4.4多端适配与灵活部署:系统需支持PC网页端、Android APP、微信小程序等多终端操作与管理,满足不同角色使用需求。支持私有化部署或云端SaaS模式。

5. 后台管理支撑模块

5.1人员与排班管理:集成人员信息管理、智能排班、电子化交接班、班次考勤等功能,实现后勤人员的精细化与智能化管理。

5.2知识库与培训管理:可建立运送规范、应急预案、技能培训材料的知识库,方便运送员查询与学习。

5.3系统配置与权限管理:支持对不同角色(管理员、调度员、运送员、科室用户)分配不同的数据查看与操作权限。

(三)五、非功能性需求

1.可靠性:系统需支持7x24小时不间断运行,关键业务数据需定期备份,具备故障恢复机制。

2.安全性:保障患者隐私与医疗数据安全,符合国家网络安全与医疗信息安全相关法规。操作日志完备,便于审计。

3.易用性:界面设计简洁直观,操作流程符合医护人员及运送人员工作习惯,降低培训成本。

4.可扩展性:系统架构应具有良好的扩展性,便于未来新增功能模块(如对接机器人配送、扩展至医联体内部物流等)。

5.响应性能:系统响应时间应满足日常高并发操作需求,特别是在高峰时段。

四、介绍会安排

(一)报名资料

(1)企业法人营业执照(复印件加盖公章);

(2)法人授权委托书并加盖公司公章;

(二)报名方式

参加产品介绍的各厂家/供应商请于2026年4月21下午17时前将报名资料(加盖公章的扫描件)发送至邮箱(50****@****.com 点击查看)(★★邮箱报名主题请写明“中央运送系统+公司名称+联系电话”),逾期或资料不全将不予接收。

(三)介绍会时间及地点

时间:2026年4月23日14:30-17:30

地点:****路****号 点击查看昆明市第一人民医院北院区住院部2楼信息中心远程会诊中心。(厂商讲解顺序按报名时间排序,具体时间、地点,按项目实际为准,如变更另行通知)

五、报名要求

(1)企业法人营业执照(复印件加盖公章);

(2)法人授权委托书并加盖公司公章;

六、现场提交资料(必须):

(1)企业法人营业执照(复印件加盖公章);

(2)法人授权委托书并加盖公司公章;

(3)提交与建设方案内容相同的纸质分项报价清单(加盖公司公章)。

(4)提交电子版建设方案

七、征询会要求:

1、本次征询会各供应商须以PPT形式进行讲解,PPT拷入自带U盘,以便连接医院投影仪讲解,每个主系统介绍时间控制在30分钟以内。

2、汇报内容如下(包括但不限于):

(1)公司简介,企业资质,相关业绩;

(2)结合医院的情况方案讲解、系统演示,优势展示;

(3)公司认为需要补充的其他材料。

(4)详细的产品配置清单及预算报价、技术方案

报价格式:

序号

功能模块

产品名称

品牌型号

数量

单位

单价

总价

备注

1

1

1.1

2

1.2

。。。。

八、联系方式

联系电话:林老师 158****2051 点击查看

报名邮箱:50****@****.com 点击查看 (邮件主题请注明“中央运送系统”)

九、申明

本公告在昆明市第一人民医院官网发布(www、kmsdyrmyy、com) 本次介绍会仅作为院方调研需要,不代表医院最终采购结果,医院不支付任何相关费用。若不能按时参会的,视为自动放弃。

昆明市第一人民医院

2026年4月7日

公众号

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本公告地址:https://www.120bid.com/view/2944/L2U7Zp0BXPVcpvRsisK9.html

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