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黔东南民族职业技术学院2026年世界职业院校技能大赛重点赛道指导服务项目采购公告

2026-06-11招标公告-公告询价贵州 - 黔东南州 关注

基本信息

项目名称 黔东南民族职业技术学院2026年世界职业院校技能大赛重点赛道指导服务项目
预算 9.6万
省份/直辖市 贵州 地区 黔东南州
采购单位 黔东南民族职业技术学院 查看99+个联系方式 联系方式 0855-***7427
以上信息为大数据平台自动计算结果,如有误差以正文为准

正文

根据国家、贵州省、黔东南州及学院采购管理工作相关规定,黔东南民族职业技术学院2026年世界职业院校技能大赛重点赛道指导服务项目实行询价采购,欢迎供应商前来投标。投标须知如下:

一、项目名称:黔东南民族职业技术学院2026年世界职业院校技能大赛重点赛道指导服务项目

二、项目编号:ZXCG-2026-47

三、项目联系人及联系电话:顾老师 0855-***0399

四、采购方式:

询价采购,按采购内容报价(含税),一次报价,低价中标。

五、采购内容及简要技术要求:

见附件

六、项目总预算:9.6万元

七、交货时间: 双方商定

八、交货地点:黔东南民族职业技术学院

九、报名须提供的资质文件:

(一)营业执照、组织机构代码证、税务登记证复印件(加盖单位公章);

(二)法人代表身份证原件或受委托人须持法定代表人亲笔签字授权委托书及本人有效身份证(加盖单位公章);

(三)报价单(需密封并加盖单位公章);

(四)相关资质证书、技术参数偏离情况及售后承诺(加盖单位公章)等。

十、项目参数信息获取方式:

***网——招投信息

十一、项目报名时间:

2026年6月12日至2026年6月16日下午16:30,逾期报名恕不接受。

十二、报名地点:黔东南民族职业技术学院计财处(采购办)

十三、投标保证金情况: 无

十四、咨询联系电话: 0855-***7427

黔东南民族职业技术学院

2026年6月11日

附件:黔东南民族职业技术学院2026年世界职业院校技能大赛重点赛道指导服务采购需求方案

一、项目概况

(一)项目背景

为提升学校在世界职业院校技能大赛中的综合竞争力,强化参赛项目的整体质量与选手的职业素养,需要依托具备国赛辅导经验的专业团队资源,构建覆盖全流程、系统化、精准化的国赛辅导服务体系。本项目全面聚焦世界职业院校技能大赛重点赛道的培育需求,围绕大赛核心标准与评分体系,紧扣各重点赛道的技术要点、操作规范及创新要求,系统打造从基础夯实、专项强化到模拟实战的一体化培育方案,旨在全方位提升参赛队伍的综合竞技水平。

(二)服务目标

1.对标世界职业院校技能大赛国赛规程,系统梳理参赛项目整体架构,精准识别并明确能力提升的关键路径;

2.提供不少于40学时的系统化专项辅导,对项目的汇报逻辑与技能展示环节进行多轮深度打磨与精细化提升,确保内容条理清晰、亮点鲜明、呈现形式专业规范;

3.辅导项目团队深度参与职业院校技能大赛等高阶实践活动,覆盖赛前筹备、模拟演练、临场应变等全流程关键节点,全面提升实战能力;

4.构建长效备赛机制,系统化提升学校在技能竞赛领域的整体备赛能力与持续竞争力。

二、总体服务要求

(一)服务周期:自合同签订之日起至2026年世界职业院校技能大赛国赛结束;

(二)服务地点:主要在黔东南民族职业技术学院校内开展线下服务,同步配套线上远程指导;

(三)服务质量:所有服务需严格贴合世界职业院校技能大赛国赛赛事规则,学校备赛管理要求,交付成果规范完整,可直接用于现场展示汇报。

三、核心服务内容与交付标准

(一)服务总体要求

采用“线上线下集中指导+分组实操+一对一辅导+模拟演练”相结合的方式,围绕国赛评分标准,开展系统化指导。

(二)服务模块与内容

序号

服务模块

详细内容

1

竞赛规程释义

1.组建由曾指导学生斩获世界职业院校技能大赛国赛一等奖(金牌)且具备两届以上国赛带赛经验的专家团队,全面负责参赛项目的整体评估、技术路线诊断及训练计划的制定,确保指导的前瞻性与实战针对性。

2.系统释义最新国赛赛项规程、评分细则、技术规范及扣分要点,逐条分析评分逻辑与评判标准,围绕模拟评审、得分点识别与扣分点预判等关键环节,为参赛团队提供精准、权威的指导支持。

2

国赛项目汇报文本的定向优化与专家级个案辅导

1.赋能框架:系统优化项目汇报的核心评价维度,涵盖技能水平、职业素养、应用价值、团队合作与创新创意五大模块。

2.深度打磨路演全要素:包括逻辑架构的重塑、视觉呈现的设计优化、关键数据的高效表达,并对讲解词进行精细化润色与提升。

3

国赛技能水平评价维度的系统化提升与精准优化

1.赋能框架:指导参赛团队在文本中充分、精准地呈现技能掌握程度与实际操作水准,凸显技术功底与规范意识。

2.系统化培育团队系统梳理并构建完整的技能图谱,采用图表化形式清晰标注核心技能及其对应的熟练等级,形成可视化、层次化的技能结构框架。

3.针对最具技术难度的3至5个关键操作步骤,开展动作分解式展示,辅以高清序列图片或训练过程截图,逐项标注精度、速度、合格率等关键技术参数,强化技术表达的直观性与说服力。

4

国赛职业素养维度 专项精进

1.赋能框架:系统化培育团队综合运用训练照片、视频截图、训练日志等多种素材,生动呈现日常训练中恪守操作规范、保持工位整洁、规范使用防护装备等职业习惯的养成过程,增强职业素养表达的真实性与说服力。

2.系统优化职业礼仪相关展示内容,涵盖仪容仪表、站姿手势、语言表达等赛场核心表现要素,形成完整、立体的职业素养画像,全面彰显选手的专业形象与职业风范。

5

国赛应用价值评价维度的系统化提升与精准优化

1.赋能框架:系统化培育团队甄选并系统呈现3至5个典型应用场景,全面覆盖不同情境下的项目使用价值,凸显项目在实际环境中的适配性与可操作性。

2.系统化培育团队对项目效益进行科学化、可视化的量化呈现——明确标注效率提升的具体百分比、成本降低的实际金额、时间节约的精确数量、服务覆盖的人群规模等关键数据指标,增强项目成效的说服力与可信度。

3. 系统化培育团队系统整合成果转化相关佐证材料,全面汇集应用现场实景照片、用户反馈评价截图、合作单位出具的证明函件、***平台的报道等多元证据链,从多个维度立体佐证项目的落地执行成效与广泛推广价值。

6

国赛团队合作维度的全流程优化与综合竞争力重塑

1. 赋能框架:系统化培育团队设计层次清晰、逻辑严谨的团队架构图,系统展示各成员的角色定位(如队长、技术负责人、核心操作员等)及其对应的核心职责范围,形成权责分明、协同有序的团队组织架构,直观呈现团队内部的分工逻辑与管理效能。

2.系统化培育团队综合运用优势矩阵分析图或雷达图等可视化工具,精准呈现每位成员的核心技能专长、专业背景资质、相关荣誉成果等关键信息,突出“人岗匹配”的科学性与合理性,全面彰显团队成员之间的能力互补性与整体协同优势,增强评委对团队配置的认可度与信任感。

7

国赛创新创意评价维度的系统化提升与精准优化

1.赋能框架:系统化培育团队系统提炼3至5个核心创新点,从技术路线、操作方式、实现效果等多个维度,清晰展示本项目相较于常规方案的关键突破与差异化优势,形成层次分明、论证有力的创新亮点体系。

2.系统化培育团队运用富有温度的故事化叙述或生动的情景剧演绎方式,讲述项目创意的缘起背景、灵感来源或研发历程中的关键瞬间,将技术表达与人文情怀有机融合,增强汇报的情感感染力与评委的共情体验。

3. 系统化培育团队对项目的创新层级进行明确定位与科学界定——厘清其属于微创新(对现有技术的局部优化与改进提升)、组合创新(跨领域、跨学科技术的融合应用与协同增效),还是原始创新(从0到1的原创性突破与颠覆性探索),从而精准呈现项目的创新深度与技术含量。

8

技能展示模块的系统化架构与精细化雕琢

1.严格依据国赛赛项技术规范,为各参赛项目系统规划时长不低于40分钟的全流程技能展示方案,涵盖环节设置、时间分配、节奏把控等核心要素,确保展示过程的专业性与完整性。

2.对关键技术动作进行精细化分解与专项强化训练,逐一明确操作标准、优化动作衔接、消除冗余环节,实现操作流程的规范化、流畅化与稳定化。

9

逻辑断点的识别修复与论证体系的完备性构建

1. 赋能框架:引入“黄金圈法则”叙事框架,遵循“产业痛点识别→技能赋能路径→创新突破与成效验证”的逻辑主线组织内容。以问题与痛点作为切入点,构建层层递进、环环相扣的论证链条,增强汇报的因果逻辑性与说服力。

2. 系统化培育团队对各板块内容进行精准的时间容量规划与节奏把控,科学分配展示时长,确保整体呈现不超时、不仓促、重点内容充分展开,实现时间资源的高效配置与汇报节奏的从容掌控。

10

开展路演环节的模拟高压演练与临场应变深度集训

1.集训体系构建:组织1至2轮集中式高压脱敏特训,通过全场景仿真还原、突发干扰植入、计时压力控制等多元手段,模拟真实赛场的紧张氛围与不确定性因素,多维度锤炼团队的心理承受力、临场应变力与抗压表达力。

2.文本深度精炼:启动参赛文本的全要素深度审查机制,从内容逻辑、信息密度、语言表达等层面逐项诊断,系统识别并剔除冗余信息、重复论述与无效修饰,实现文本的精简增效与核心信息的显性化呈现。

3.差异化定稿策略:深度研判各参赛项目的优势特色与薄弱环节,逐项提出差异化、个性化的修改方向与优化路径,经过多轮迭代打磨,最终形成逻辑严谨、亮点突出、表达精准的定稿版本,以最优状态迎战国赛。

四、服务团队配置硬性要求

★辅导专家团队负责人的基本条件:高层次E类人才,职称高级及以上,获发明专利一项及以上,获计算机软件著作权证书一项及以上。中标单位需要提供证明材料。

五、项目实施进度计划

实施阶段

时间节点

核心工作内容

阶段交付物

第一阶段:国赛项目诊断

合同签订后10个工作日内

完成参赛项目诊断

出具诊断分析意见

第二阶段:专项辅导期

赛前40天

实施专项赋能、文本精修与实战演练三位一体的系统化培育

辅导记录、优化文本

第三阶段:系统培育与演练期

赛前30天至赛前7天

高质量完成40学时系统化指导及全场景仿真演练

辅导记录、训练照片

第四阶段:赛前冲刺期

赛前7天至赛事结束

构建“专家伴随指导—心理资本提升—赛场应急保障”三位一体支撑体系

辅导记录

第五阶段:验收总结期

国赛结束后10个工作日内

整理全周期服务资料,完成成果汇总、总结复盘

项目全套验收资料

六、服务验收标准

1.完成参赛项目诊断,形成诊断分析意见;

2.完成不少于40学时的系统化指导,参训项目覆盖率100%;

3.完成至少2轮全流程模拟演练;

4.所有重点培育项目完成专项辅导,提交优化后参赛项目文本材料;

5.服务团队资质、人员配置满足要求。

七、商务及其他要求

1.服务响应:供应商需提供7×24小时线上咨询响应,国家级赛事紧急需求需48小时内到场开展线下指导。

2. 知识产权:本项目所有服务成果、培训资料、项目优化材料的知识产权均归采购人所有,供应商不得擅自使用、转让;

3. 违约责任:若供应商未按要求完成服务、人员资质不达标、交付成果不合格,采购人有权扣除合同款项、终止合同,并追究相关责任。

公众号

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小程序

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本公告地址:https://www.120bid.com/view/3484/qWO7tp4BMqitpwL5iIEz.html

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