会同县人民医院布草织品洗涤服务项目公开招标更正公告

综合评分法

适用范围

布草织品洗涤服务

评审因素及权值

评审因素

权值范围

技术部分

0.4

商务部分

0.5

价格部分

0.1

综合评分表

评审因素

计分因素

分值

计分标准

技术部分

(F1、满分为100分)

消毒流程与管理

15

投标人须根据采购需求提供针对本项目的消毒流程与管理方案。方案应包括：医用布草洗涤消毒方案、医用布草洗涤消毒工作制度、医用布草洗涤消毒工作流程及洗涤消毒要求等，以上基本项缺任意一项计0分。每有一处非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形扣2分，扣完为止。

感染性织物的消杀

15

（1）要求配置隔离式感染性织物洗涤专机，提供洗涤专机照片、采购合同及采购发票，或作出配置隔离式感染性织物洗涤专机的书面承诺的得8分；（2）提供感染性织物的消杀措施的，最高得7分，措施中每有一处非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形扣1分，扣完为止。

服务方案

20

根据整体服务方案编制情况：（1）产能及设备配备情况；（2）洗涤服务流程介绍；（3）洗涤时间及质量保证措施；（4）医疗织物的交接流程；（5）洗涤工艺；（6）洗涤质量；（7）污物回收处理；（8）运输保障；（9）防止织物磨损措施；（10）其他合理化建议。以上基本项缺任意一项计0分。每有一处非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形扣2分，扣完为止。

管理制度

15

针对本项目的管理制度:岗位责任制度、岗位职责、奖惩考核制度、员工管理规定及稳定员工的措施等。以上基本项缺任意一项计0分。每有一处非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形扣2分，扣完为止。

厂区布局

20

厂区布局满足以下要求每项得4分，缺三项以上（含三项）计0分。

1、投标人有固定厂房（提供产权证或租赁合同并提供现场图片）。

2、水洗区洁、污布草车辆有明显的颜色区分，不交叉使用，并每天一用一消毒；（提供洁、污布草车分类图片和合理消毒记录）。

3、洁、污货运车辆进出口不在同一通道并完全隔离（提供现场图片）。

4、洁、污区人员进出通道均设立独立的通道并分别进行管理的（提供现场图片）。

5、洁、污生产区完全隔离的，工作流程应由污到洁，不交叉、不逆行（提供现场图片）。

污布草及时洗涤及返还应急方案

15

当发生应急状况时（大雪冰冻高速封路等自然灾害、****城如新冠疫情等），根据采购人所在地的实际情况，充分考虑洗涤招标人污布草洗涤的时效性（含收集、运输、洗涤、返回科室）等全流程，制定合理的应急方案，方案包括但不限于：

①医用污布草的及时洗涤方案，含收集、运输、洗涤、返回科室等全流程（5分）。

根据方案对实际情况的分析、保障措施的针对性和合理性、响应时效性等进行综合评审。（招标人医用污布草能及时收集、运输、洗涤、返回，能有效避免因医用污布草洗涤不及时而滋生细菌增加感染的风险，且洗净的布草能及时返还科室使用提高布草周转率)。

方案满足采购需求，切合实际，响应时效性明显，计5分。

方案有非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、响应时效性较差的，计3分。

方案内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等，计1分。

②服务质量保障措施（5分）。

方案满足采购需求，切合实际，响应时效性明显，计5分；

方案有非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、响应时效性较差的，计3分。

方案内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等，计1分。

③配送应急预案等（5分）。

方案满足采购需求，切合实际，响应时效性明显，计5分；

方案有非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、响应时效性较差的，计3分。

方案内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等，计1分。

（本项目考察的是应急方案，需充分考虑应急情况发生时投标人对医院医用污布草及时收集、洗涤、返还情况，以设立周转仓库为由来满足需求的，不得分。

商务部分

(F2、满分为100分)

洗涤业绩

25

投标人在有效期内的被服洗涤业绩：

1、每有一个医疗机构被服洗涤业绩的，每个计5分。

2、每有一个其他类被服洗涤业绩，每个计2分。

所有业绩最多5个参与计分，同一服务单位的洗涤业绩不重复计分。（需同时提供合同或中标（成交）通知书扫描件、合同期内任一结算发票证明，并加盖投标人公章，否则不计分。）

管理体系认证

30

投标人具有在有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每个计10分。须同时提供证书扫描件及在国家市场监督管理总局、***平台（http://****.cnca.cn）有效的查询截图，管理体系认证范围须包含医院布草洗涤服务，否则不计分。

管理人员

30

1、拟任本项目业务经理具有医院洗涤服务三年以上（含三年）服务经验的计10分；需提供项目业务经理以前的业绩（项目经理所服务单位管理科室盖章的证明材料）。

2、拟任本项目业务经理具有劳动关系协调师（员）四级（中级）以上（含中级）证书的计10分；具有劳动关系协调师（员）五级（初级）证书的计5分；须提供证书***网（http://****.org.cn）的查询截图。

3、拟任本项目业务经理具备“现场救护”资质的计10分。须提供红十字会颁发的救护员****中心颁发的现场救护资质证书扫描件或电子证书截图。

注：拟任本项目业务经理须提供在投标人为其购买近三个月的社保证明，否则不计分。

医用织物检测

15

投标人提供近三年（2022年至2024年）卫生部门、疾病预防控制部门或有资质的第三方检测机构（附营业执照和检验检测机构资质认定证书）出具的医用织物检测合格报告。要求医用织物细菌菌落总数（CFU/100cm2）≤200、大肠菌群和金黄色葡萄群菌不得检出。每提供一年医用织物检测合格报告的计5分，最多计15分，提供检测报告扫描件并加盖单位公章，否则不计分。

价格部分

(F3)

投标报价

100

1、投标报价调整（扶持中小企业发展优惠政策、监狱企业、残疾人福利性单位优惠政策）。本项目的具体扣除比例详见招标文件。

2、满足招标文件要求且投标报价中最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分；其他投标人的价格分统一按照以下公式计算：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×价格权值×100

评委评分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An

A1、A2……An分别为各项评分因素所占的权值（A1+A2+……An=1）

推荐的中标候选人数量

综合得分前3名。

推荐中标候选人方式

以综合得分排名高低顺序，得分最高的为中标人。

说明

1、计算过程中，算术平均值保留2位小数（百分比亦取2位小数），第三位小数四舍五入。

2、投标人的最终得分为：所有评委对其评分的算术平均值。

综合评分法

适用范围

布草织品洗涤服务

评审因素及权值

评审因素

权值范围

技术部分

0.4

商务部分

0.5

价格部分

0.1

综合评分表

评审因素

计分因素

分值

计分标准

技术部分

(F1、满分为100分)

消毒流程与管理

15

投标人须根据采购需求提供针对本项目的消毒流程与管理方案。方案应包括：医用布草洗涤消毒方案、医用布草洗涤消毒工作制度、医用布草洗涤消毒工作流程及洗涤消毒要求等，以上基本项缺任意一项计0分。每有一处非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形扣2分，扣完为止。

感染性织物的消杀

15

（1）要求配置隔离式感染性织物洗涤专机，提供洗涤专机照片、采购合同及采购发票，或作出配置隔离式感染性织物洗涤专机的书面承诺的得8分；（2）提供感染性织物的消杀措施的，最高得7分，措施中每有一处非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形扣1分，扣完为止。

服务方案

20

根据整体服务方案编制情况：（1）产能及设备配备情况；（2）洗涤服务流程介绍；（3）洗涤时间及质量保证措施；（4）医疗织物的交接流程；（5）洗涤工艺；（6）洗涤质量；（7）污物回收处理；（8）运输保障；（9）防止织物磨损措施；（10）其他合理化建议。以上基本项缺任意一项计0分。每有一处非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形扣2分，扣完为止。

管理制度

15

针对本项目的管理制度:岗位责任制度、岗位职责、奖惩考核制度、员工管理规定及稳定员工的措施等。以上基本项缺任意一项计0分。每有一处非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形扣2分，扣完为止。

厂区布局

15

厂区布局满足以下要求每项得3分，缺三项以上（含三项）计0分。

1、投标人有固定厂房（洗涤车间）（提供产权证或租赁合同并提供现场图片）。

2、水洗区洁、污布草车辆有明显的颜色区分，不交叉使用，并每天一用一消毒；（提供洁、污布草车分类图片和合理消毒记录）。

3、洁、污货运车辆进出口不在同一通道并完全隔离（提供现场图片）。

4、洁、污区人员进出通道均设立独立的通道并分别进行管理的（提供现场图片）。

5、洁、污生产区完全隔离的，工作流程应由污到洁，不交叉、不逆行（提供现场图片）。

污布草及时洗涤及返还应急方案

20

当发生应急状况时（大雪冰冻高速封路等自然灾害、****城如新冠疫情等），根据采购人所在地的实际情况，充分考虑洗涤招标人污布草洗涤的时效性（含收集、运输、洗涤、返回科室）等全流程，制定合理的应急方案，方案包括但不限于：

①医用污布草的及时洗涤方案，含收集、运输、洗涤、返回科室等全流程（5分）。

根据方案对实际情况的分析、保障措施的针对性和合理性、响应时效性等进行综合评审。（招标人医用污布草能及时收集、运输、洗涤、返回，能有效避免因医用污布草洗涤不及时而滋生细菌增加感染的风险，且洗净的布草能及时返还科室使用提高布草周转率)。

方案满足采购需求，切合实际，响应时效性明显，计5分。

方案有非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、响应时效性较差的，计3分。

方案内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等，计1分。

②服务质量保障措施（5分）。

方案满足采购需求，切合实际，响应时效性明显，计5分；

方案有非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、响应时效性较差的，计3分。

方案内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等，计1分。

③配送应急预案等（10分）。

方案满足采购需求，切合实际，响应时效性明显，计10分；

方案有非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、响应时效性较差的，计5分。

方案内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等，计1分。

说明：本项目考察的是应急方案，需充分考虑应急情况发生时投标人对医院医用污布草及时收集、洗涤、返还情况，以设立周转仓库为由来满足需求的，不得分。投标人须提供配送应急预案、布草运输车辆点对点（投标人洗涤车间位置-招标人位置）导航截图及相关说明。

商务部分

(F2、满分为100分)

洗涤业绩

20

投标人在有效期内的被服洗涤业绩：

1、每有一个医疗机构被服洗涤业绩的，每个计4分。

2、每有一个其他类被服洗涤业绩，每个计2分。

所有业绩最多5个参与计分，同一服务单位的洗涤业绩不重复计分。（需同时提供合同或中标（成交）通知书扫描件、合同期内任一结算发票证明，并加盖投标人公章，否则不计分。）

管理体系认证

30

投标人具有在有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每个计10分。须同时提供证书扫描件及在国家市场监督管理总局、***平台（http://****.cnca.cn）有效的查询截图，管理体系认证范围须包含医院布草洗涤服务，否则不计分。

管理人员

10

1、拟任本项目业务经理具有医院洗涤服务三年以上（含三年）服务经验的计10分；需提供项目业务经理以前的业绩（业务经理所服务单位或所服务单位管理科室盖章的证明材料）。

注：拟任本项目业务经理须提供在投标人为其购买近三个月的社保证明，否则不计分。

医用织物检测

40

投标人提供2022年1月1日以后卫生部门、疾病预防控制部门或有资质的第三方检测机构（附营业执照和检验检测机构资质认定证书）出具的医用织物检测合格报告。要求医用织物细菌菌落总数（CFU/100cm2）≤200、大肠菌群和金黄色葡萄群菌不得检出。每提供一份医用织物检测合格报告的计10分，最多计40分，提供检测报告扫描件并加盖单位公章，否则不计分。

价格部分

(F3)

投标报价

100

1、投标报价调整（扶持中小企业发展优惠政策、监狱企业、残疾人福利性单位优惠政策）。本项目的具体扣除比例详见招标文件。

2、满足招标文件要求且投标报价中最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分；其他投标人的价格分统一按照以下公式计算：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×价格权值×100

评委评分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An

A1、A2……An分别为各项评分因素所占的权值（A1+A2+……An=1）

推荐的中标候选人数量

综合得分前3名。

推荐中标候选人方式

以综合得分排名高低顺序，得分最高的为中标人。

说明

1、计算过程中，算术平均值保留2位小数（百分比亦取2位小数），第三位小数四舍五入。

2、投标人的最终得分为：所有评委对其评分的算术平均值。