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一、采购标段
| 采购计划编号： | 2024NCZ(YC)006521 | 项目名称： | 银川市第一人民医院智慧运营管理HRP项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 银川市第一人民医院智慧运营管理HRP项目 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | 2000000.00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： |
否 |
发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.供应商在中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 是 否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 信用中国 |
| 2 | 中小企业声明函 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| 1 | C16010302-行业应用软件开发服务 | 银川市第一人民医院智慧运营管理HRP项目 | 智慧运营管理HRP | 1 | 2000000.00 | 标的1-行业应用软件开发服务：1.***平台 （1）支持消息管理，相关人员对消息进行催办，支持公告管理。 （2）支持对系统的公共档案、财务档案、人事档案、合同档案往来单位信息、人员信息、物资基础信息、资产基础信息、结算信息、项目信息等，并可对以上信息进行自定义设置。 （3）支持通过医院自定义业务流程的设计，包括但不限于工作流程、审批流程等。支持医院自定义表单、报表设置。 （4）支持按照甲方要求定制开发财务驾驶舱，数据指标提取、分析及财务驾驶舱展示指标数据支持数据深度挖掘和数据联动，实现数据下钻及追溯功能。 2.财务核算系统 (1）支持总账管理，支持将医院发生的各种经济业务生成凭证（包括不限于自动、手工等生成），凭证功能支持但不限于录入、审核、预警以及各种辅助功能等功能。 (2）支持平行记账。支持预置标准的财务会计科目和预算会计科目，支持在同一个凭证中处理财务凭证和预算凭证、自动生成预算凭证、未生成预算凭证的提示。 (3）支持凭证处理过程中的财务预算差异校验、现金流量校验等功能。 (4）支持财务会计期末结转和预算会计的期末结转功能，实现自动期末结转。通过设置费用摊销和费用预提凭证模板，自动生成费用摊销凭证和费用预提凭证。 (5）支持预置现金流量项目，指定现金及现金等价物科目的现金流量项目。支持凭证录入时指定现金流量项目，同时支持现金流量拆分模板设置，系统可按模板规则自动指定。 (6)支持备查账。 (7）支持凭证账单处理功能，支持凭证制单功能。 (8）支持自定义多种凭证类型，支持凭证套打。 (9）支持对凭证及账表跨年度查询功能。 (10)▲支持经济分类及功能分类的相关功能。凭证节点支持按一定规则分摊成本费用，凭证审核时，能够将填写审核批注。支持按制单人进行凭证整理。 (11)支持按照医院的业务，定义财务凭证的入账规则，并根据规则自动生成凭证，实现自动生成的凭证反查业务明细。 (12)支持出纳管理，包括但不限于支持银医直联等功能。 (13)支持与其他系统互联互通（包括但不限于His系统、OA系统等），通过调取或导入的方式生成应付单、预付款单、供应商付款的处理、单据核销处理等功能，并支持应付及付款常用报表的查询分析等业务的全流程管理模式。 (14)支持国家规定的方法进行坏账计提功能。 (15)支持票到货未到、票货同到、货到票未到三种情况下的结算和核销，支持自动、手工逐笔或批量核销。 (16)支持与其他系统互联互通（包括但不限于His系统、OA系统等），通过调取或导入的方式生成相应单据，最终自动生成凭证。 (17)支持自动出具政府会计制度要求的财务报表。 (18)支持根据常用的报表取数公式，直接获取账务中的数据。 (19)支持按照财务会计科目体系和预算会计科目体系提供账册报表。 3.全面预算管理系统 （1）支持通过与多系统互联互通，实现预算执行的事前、事中控制及预算执行数的自动采集，包括但不限于与HIS系统、物资管理系统、资产管理系统、合同管理系统、财务核算系统、报销系统、人力资源系统、科研经费管理系统、设备采购系统等进行对接，进行相关的控制。 （2）支持预算结转业务，包括但不限于对于跨年合同、专项经费执行等业务，支持从合同等系统获取未执行金额，在下一个预算周期自动进行相关预算的编制。 （3）支持医院层、归口层、科室执行层的三层预算组织体系管理。 （4）支持预算科室作为预算编制、执行、考核最小业务单元。 （5）支持对医院全面预算进行个性化分类、管理。 （6）▲支持预算指标的定义、变更、控制。 （7）支持医院N上M下的预算编制及调整流程，支持按医院的要求定制预算表样。 （8）支持事项类预算项目的管理，可进行事项项目细化至明细项目。等各个环节管理，完成项目总预算编制。 (10）支持医院预算的中长期规划在项目库落地，进行多年的项目持续滚动管理。 （11）支持论证后的项目作为后续预算编制与执行的数据源头，与后续环节进行流程与数据关联，可对项目的执行情况进行分析和监督，实现医院资源的有效配置。 （12）支持针对不同项目可以进行不同的论证内容预置。 （13）支持论证类型的自定义。支持论证的在线申请及在线审核。对需要论证的项目，可在线录入论证项目的基本信息、申请理由、预计绩效分析等关键信息，并可根据医院情况进行自定义。支持在线审批申请过程。 （14）支持定制预算编制流程，包括设置预算期间等全过程管理。 （15）支持系统预算的编制，并下发指标到科室。 （16）支持预算填制的过程管理，监控填制过程。 （17）支持预算任务下发后，新增预算项目指标填报。支持在预算编制中补发预算指标。 （18）支持在预算编制中，院方直接下达科目总额、项目总额。支持预算编制环节中，各预算科室及归口管理科室，对下发的预算指标编制情况提供总览查询功能，并对未编制预算的科室进行预警或催办。 （19）▲支持建立绩效指标库，对预算编制内容进行绩效目标的填报，并对绩效目标进行跟踪分析，考核预算执行结果。实现“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。 （20）支持全院各级预算编制情况查询，以财务角度查询全院预算收支项目平衡情况。 （21）支持预算编制支持结转，下一年度继续使用。 （22）▲支持按照医院编号规则，对预算进行编号。支持预算号的启用、停用。并可按预算号进行业务系统预算执行的追溯查询。 （23）支持中期及日常预算调整，支持预算调剂。 （24）支持按照预算调整流程进行调整申请、调整审批。 （25）支持预算按照不同维度控制，包括但不限于按照预算类别、预算指标、预算号、预算科室等。 （26）▲支持预算指标的使用与合同、报销及会计核算系统的关联控制。 （27）支持预算对医院其他业务系统的控制及取数，并对超预算事件进行审批。 （25）支持设置预算控制规则，包括但不限于强制控制、提醒控制、不控制等多种方式。 （28）支持手工录入预算执行申请及预算执行审批。 （29）支持将预算数据与实际执行数进行对比的功能。预算分析严格按照《公立医院全面预算管理制度实施办法》的相关要求进行预算编制分析、预算执行分析、预算结果评价。 4.合同管理系统 （1）支持定义各类收款合同、付款合同、框架合同类型。 （2）支持设置各类合同结算控制方式。 （3）支持不同类型的合同进行不同的生效方式控制。 （4）支持合同设置不同的附件类型。 （5）支持提前预置供应商目录，支持随着业务的进展随时更新维护供应商目录。 （6）支持对期初合同进行整理一次性导入。 （7）支持各类型合同格式化表单信息的填写。 （8）支持合同起草与预算系统关联。 （9）支持全院各类合同统一编码管理。 （10）支持合同申请录入时，不同类型合同，调出不同模版，部分通用条款、标的导入、第三方编辑合同信息等。 （11）合同签订支持从合同申请流转至合同签订。 （12）支持与内部招标管理系统协同使用。 （13）***平台系统协同使用。 （14）支持直接发起合同。 （15）支持按照院方的实际管理要求，自定义各类个合同的审批流程。 （16）支持按照内控要求及医院管理制度，内置各个合同审核流程及送审资料清单。支持按内控要求分配审核权限及审核内容。 （17）支持移动端审批。 （18）支持非样式合同文本在线打开、标注、留痕，自动校对。 （19）支持对审批通过的合同进行生效、取消生效。 （20）支持对于经过各部门审核完成的生效合同进行合同定稿。 （21）支持在审批过程中，对合同附件内容，进行在线编辑。 （22）支持签章状态的设置，并保存签章记录用于统计签章次数。 （23）支持合同电子签章对接。 （24）支持一个合同各个版本的正文打印，并且对于合同起草审批通过的合同，在打印时会增加水印和打印编码。 （25）支持对审批通过的合同进行合同定稿。定稿时支持加盖水印。 （26）支持按内控管理权限及医院内部管理制度对合同的表单及合同的附件进行归档，归档申请审批通过后，会生成该合同的档案编号，支持针对同一合同的多次归档。支持对合同附件进行归档，归档后的内容支持进行查看。 （27）支持合同内容比对，比对形成比对报告，比对报告支持进行查阅。 （28）支持合同执行过程中业务跟踪查询，包括但不限于合同项目完成进度、付款进度、合同付款金额、合同状态、合同详情等，支持根据合同内容及相关验收登记表模板生成对应的验收登记表。 （29）支持按照收付款计划、保证金计划进行收付款登记，提供生成结算单的功能。 （30）支持监控登录用户有权限的合同状态。 （31）支持质量保证金管理和履约保证金管理。 （32）支持签约时，保证金在合同内，合同按质结束后保证金进行支付。保证金在合同外，支持“收保”和“退保”，进行保证金的管理。 （33）支持设置合同印花税缴纳的单位以及缴纳的比例，支持在合同生效后，对印花税进行计提，进行缴纳。支持单笔缴纳和同一个付款单位多笔合同缴纳，支持穿透联合缴纳情况跟踪等。 （34）支持设置各类合同预警。 （35）支持自定义合同各类状态预警。 （36）支持对合同进行科室分摊，支持按照月度分摊，按照科室分摊。自动分摊出各科室介于科室分摊期间和结束分摊期间的分摊金额。 （37）支持合同进行预付款业务的处理，支持应付业务的处理，支持直接进行付款。 （38）支持合同付款过程进行金额强制控制和不控制。支持按照合同总额进行控制、合同收/付款计划进行控制。 （39）支持合同付款过程中OCR发票识别，进行发票的验真、验重。支持不同类型的合同设置收付类型，不同的付款流程、审批流程。 （40）支持与其他系统包括但不限于：招标系统、物资系统、预算系统、专项系统、应收应付系统等系统进行对接，支持合同管理系统与其他系统功能的联动。 （41）支持与招投标管理系统的关联，支持中标通知生成合同。 （42）支持与采购管理系统关联，调用采购系统数据，生成合同。支持根据合同内容发起采购、入库、发票等内容。 （43）支持与全面预算系统关联，实现预算控制合同。 （44）支持与专项管理系统关联，支持合同录入即将合同与专项勾稽，在满足专项经费的前提下允许合同保存。 （45）支持与应收应付管理系统对接，实现合同的预收、收款业务。 （46）支持与应付管理系统对接，合同付款的额度控制，以及情况及附件可查。支持合同付款相关发票与其他各系统发票的验重。 （47）支持合同收付款单生成财务凭证。 （48）支持与供应商、***平台协同，支持从医采系统流转至合同管理系统进行合同签订。 （49）支持与0A系统集成。 （50）支持提供合同信息给外部系统。 （51）支持对医院进行中的合同及历史合同进行不同维度的统计，满足医院的数据统计要求。包括但不限于合同类型统计，合同问题清单统计分析，合同审批各节点可视化，支持合同问题可追溯。 （52）支持合同的全生命周期管理，支持合同管理全流程追溯。 5.财务分析系统 （1）支持医院财务分析，包括但不限于预算分析、医疗收入预算明细分析、医疗成本预算明细表、收入预算执行率、支出预算执行率、项目预算执行率、预算变动因素分析、盈亏平衡分析、业务收支结余率、资产负债率、流动比率、速动比率、总资产周转率、流动资产周转率、人员经费支出比率、公用经费支出比率、管理费用率、总资产增长率、净资产增长率、固定资产净值率等分析模型。 （2）支持院级、归口、业务科室进行预算执行情况分析。 （3）支持按照项目个数、项目分类等级数量、项目金额、项目余额等分析，支持数据穿透查询，可以查询明细项目情况。 （4）支持按照院级、科室进行成本收入分析，收入趋势分析，收入汇总明细分析，医保收入占比分析，医疗服务收入占比分析等数据分析。 （5）支持多成本收益分析、临床成本分析、成本构成、比较、分类分析以及本量利分析等内容。 （6）支持对人员绩效分析。 6.招投标管理 （1）支持预算论证→招标立项→招标审批→招标公告发布→投标报名→报名审批一投标报价→评标结果录入→合同签订→验收入库形成闭环，支持全流程闭环透明可追溯。 （2）支持项目论证，支持在线审批。 （3）支持与预算模块对接，支持招标项目关联采购预算。 （4）支持招标项目立项管理。 （5）支持按医院制度订制不同的申请及审批流程、不同的申报内容，根据工程、货物、服务等不同品目、自定义相应的表单及流程。 （6）支持发布招标公告，选择不同的招标方式。 （7）▲支持供应商注册，支持线上投标报名，上传企业资质等信息。 （8）支持对投标报名的供应商进行审批。 （9）支持报名通过的供应商可以下载招标文件，支持投标供应商利用CA或密码对投标文件进行加密和电子签章。 （10）▲支持自动开标和手工开标。 （11）支持供应商通过供应商门户投标报价，报价次数和报价截止时间支持由医院选择。 （12）支持录入评标结果，导入评委评标分数和意见，支持选择中标供应商，发布中标通知，上传中标通知书。 （13）支持供应商在供应商门户查看投标结果，下载中标通知书。 （14）支持与合同模块对接，根据中标信息签订合同。 （15）***网对接，推送采购结果公示/公告。 （16）支持模块提供自定义模板设置。 （17）支持在开标、评标、中标各环节给供应商发送短信，推送相关信息的功能。 （18）支持自定义报表，提供采购项目相关数据统计分析功能，支持以报表、柱 状图、曲线图、饼图等图标等形式输出统计数据。 7.人力资源管理系统 （1）支持在与HIS、财务等系统集成对接，满足信息系统互联互通需要。 （2）支持与医院HIS等临床系统对接，获取医生手术量，手术等级、病种CMI值等信息。 （3）支持全院统一的组织机构。支持每级机构记录本机构的基本信息、岗位信息、编制人员记录等信息。 （4）支持根据医院的组织机构设置，自动生成组织机构图。支持对组织机构新增、撤销。 （5）支持对全院机构信息进行及时、动态的查询、分析，支持展现各岗位的编制、状态等信息。 （6）支持岗位体系按岗位分类、岗位级别维护。 （7）支持对各岗位工作职责、任职资格、隶属关系等信息进行维护，形成规范的岗位任职体系。支持制作各岗位的岗位说明书，支持各单元能够展示各岗位说明书，支持职位说明书的导入导出。 （8）支持隶属关系图调整和修改。 （9）支持按照管理权限对当前单位及下属相关单位人员信息的全面管理，支持对在职员工、解聘员工、离退员工、调离员工等的人事信息集中管理，支持跟踪在职人员、解聘人员、离退人员人事信息的变化情况，支持对员工的各类经历以及从进入医院到离职全生命周期的全面人力资源管理。 （10）支持记录职工从入职到离职的全部信息并支持附件上传。 （11）支持人事管理员可根据需要对人员信息项目增删改。 （12）支持职工分类管理，包括但不限于：支持按照用工形式分为在编人员、备案人员、社区合同制人员、劳务派遣人员、返聘人员等。能够按照人员状态可分为在岗人员、离退休人员、进修培训人员，待岗人员、内退人员、待聘人员、调出人员、辞职人员等。 （13）支持对兼职人员进行管理。 （14）支持对人员数据进行批量修改、增加、删除，支持导入、导出维护职工信息。 （15）支持智能计算功能。 （16）支持自由调整单位或者科室的人员排列顺序。 （17）支持根据任意条件的自定义检索、查询。支持任意符合格式的组合条件查询。 （18）支持历史信息查询。 （19）支持可自动生成预定义的各种报表，支持可由用户自定义各类报表，致辞自动取数，自动校验，自动排版、打印输出等功能，支持根据需要自行设计各种人事卡片。 （20）支持人员黑名单管理。支持院外人员管理。 （21）支持对职工信息进行自动提醒，包括但不限于：职工生日、转正、轮调、职称晋升、薪资晋档、合同续签、退休、返聘等信息进行自动提醒，并且可以通过邮件、短信等方式提醒相关人员进行及时的处理。预警的内容、条件、时间等能由业务人员根据需要自行定义。支持预警信息直接与相关的业务模板进行关联，对预警出来的人员直接进行业务处理。 （22）支持人员变动管理，支持员工记录所发生的一切调整变动的记录和过程管理。 （23）支持内部晋升、降职，辞职、调离、退休、交流、挂职、长期病假、脱产学习培训、待岗、停薪留职等人员异动的规范处理与结果自动归档。 （24）支持人员的调配、兼职、离职业务的申请、审批、执行，并将执行结果反馈到人员档案。 （25）支持自行设计各种人员调配业务表单，基于表单调配前后业务规则，自动计算关联项，数据结果自动归档。 （26）支持审批流程自动流转、手工指派等规则进行处理。 （27）工作流程处理，一个人员调配业务办理结束后，可以根据业务的关联关系，自动引发接下来的业务处理。 （28）支持站内信、邮件、短信等多种形式发起待办通知，提示工作人员及时处理相应流程，并支持对流程的审批进度实时监控。 （29）支持表单输出、打印功能。 （30）支持业务办理结束后人员异动信息自动归档到人员信息子集中。 （31）支持医院在编人员、备案人员、社区合同制、返聘人员、第三方劳务派遣人员等执行不同的工资管理体系。 （32）支持自动生成工资项目。 （33）支持对工资项目及其计算公式进行新增、修改、删除等操作。 （34）支持工资数据的批量导入、导出。 （35）支持工资项目的运算结果能够进行手工调整。 （36）支持维护职工银行账户信息，支持职工多账户的管理，可按工资、奖金等维护多套账户信息。 （37）支持多种工资发放形式，满足月薪制及一月多次发放等。 （38）支持保险项目的增减，包括但不限于：基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、补充医疗、住房公积金等。 （39）支持记录社保个人缴纳部分和单位缴纳部分的详细数据。 （40）支持根据工资发放的实际情况，统计工资总额并与缴费基数联动，用于社保基数的年度调整。基数及缴费额和各种补缴等工作能够支持系统自动记录，同时支持手工记录与调整。 （41）支持分部门、分人员类别、分社保项目导出明细表及汇总表。 (42）支持根据年度考核结果晋级薪档资。 （43）支持招聘需求的申请与发布。 （44）***网站支持岗位展示，支持招聘岗位自动上下架。支持自由选择并组合年龄、学历、专业、需上传的附件等，设定填报内容及上传附件内容后，支持考生手机登录并支持填报。支持考生填报上传岗位所要求的相关证件扫描件。 （45）支持招聘简历的填写、存档、求职反馈，支持单位实时审核，做“通过”“不通过”“待定”的选择，考生可以立即收到通知，支持面试邀请，以及历史投递情况查询。 （46）支持简历筛选、面试、录用、简历管理等。 （47）支持初筛、复筛，可待定处理简历。 （48）支持按岗位要求，智能筛选简历。 （49）支持笔试、单面、多面等多环节。 （50）支持无面试安排的面试和有面试安排的面试。 （51）支持应聘各个阶段简历转简历库，以及人才标记和黑名单管理。 （52）支持其他渠道收集简历导入简历库，安排筛选。 （53）支持应聘各个阶段，同意调岗的应聘者调岗。 （54）支持人员权限管理。 （55）支持邮件消息发送书面通知给应聘者。 （56）***平台。支持消息通知多模板配置。 （57）支持筛选通过安排面试、面试通过安排录用。 （58）支持与人力资源模块整合，简历入职直接转人员档案。 （59）支持多维度招聘报表查询。 （60）支持科室排班或科室月末考勤上报。根据审批流程，对科室排班数据进行审核。 （61）▲各科室自行维护本单位月度考勤数据，根据审批流程进行上报审核或自行导入各部门考勤数据。 （62）支持考勤专员根据各科室上报考勤数据，生成医院月考勤明细表和汇总表并导出。 （63）支持历史考勤数据查询和输出。 （64）支持员工请销假管理，根据审批流程对请销假进行审核。支持休假到期提醒，及时对人员销假及到岗情况进行监管。 （65）支持中夜班管理、加班管理。 （66）考勤结果可与薪资发放结合，自动计算扣款金额。 （67）支持医院各类登记表、花名册、业务模板、统计报表和名单设计等自定义制作；支持各种报表能够保存历史数据。 （68）支持医院内部各种统计报表的制作与应用，并且有准确性的校验功能。 （69）支持各种报表的数据能够实时自动生成。 （70）支持上级要求的报表格式发生变动，医院业务人员修改、新增各种统计报表。 （71）能够数据导入系统，并在系统内进行自动提取数据。 （72）支持电脑端和移动应用。 （73）支持员工在线进行请销假申请、证明申请、个人信息维护等业务处理，经医院相关科室审批后生效。 （74）支持员工进行个人薪资查询。 8.薪酬管理系统 （1）支持将各类人员的工资、奖金、津贴、劳务费统一管理，支持工资、津贴等的核算以及各类发放业务的过程管理。支持与人员信息、考勤数据等联动，支持与总账、成本等系统联动。 （2）支持薪资核算期间的定义。 （3）支持设定薪资类别名称、进行扣税设置及选定税率表。 （4）支持定义所得税项目名称、扣零设置定义、是否参与月末制单、是否复审、是否参与预算、薪资审核方式、薪资变动取值方式等。 （5）薪资发放单元和项目的设置。 （6）支持计算员工个人所得税。 （7）支持按月导入医院最新全部人员数据，计税时专项扣除。 （8）支持每个薪资类别都有自已的薪资档案，薪资档案中存放的内容包括但不限于：员工编制类别（在编、非编、派遣、返聘）、员工薪资的发放状态、税率、代发银行及账号。 （9）支持在薪资标准类别下建立级别与档别，支持将薪资标准类别与人员属性相关联，支持自动匹配员工的人事属性值给出应调整的薪资级等及金额。 （10）支持退休人员自定义项目代理发放。 （11）支持到法定年限退休人员设置提醒机制，及时停发退休人员工资薪酬。 （12）支持工资计算。工资计税。一次分配。绩效二次分配。绩效二次分配计税。科室余额功能。 （13）支持与税务系统做接口，直接上传工资薪金算税，不用再后期进行税额比 （14）支持完成本期发放后进行结账处理。 （15）支持发放人员劳务报酬时，识别填报的人员身份证号码与人名是否相符， （16）支持按月、按人、科室、类别等查询个人各项收入的明细情况。 （17）支持查询奖金发放明细，用于与银行对账使用的。 （18）支持查询每人全年一次性收入。 （19）支持以科室的维度统计发放情况。 （20）支持查询所有人员的劳务报酬情况，用于上报税务局。 （21）支持工资汇总表。公积金汇总表。工资科室汇总表。个税差异表。五险一金汇总表。工会会费汇总表等功能。 （22）支持移动端查询每个月个人每个分类的汇总数。支持移动端查询具体发放的明细数。支持移动端查询税额明细。支持移动端查询薪酬期间汇总。 9.电子会计档案系统 （1）支持电子会计档案管理，支持对电子凭证、电子账簿、原始凭证档案的采集、归档、查询、借阅、移交、鉴定、销毁等方面进行全过程控制和管理。支持数据采集的来源有电子发票、电子记账凭证、业务系统单据、财务会计核算模块记录的凭证及账簿数据。 （2）▲支持将电子发票、业务系统、会计核算管理属于电子会计凭证及其元数据通过接口采集至电子会计档案。 （3）支持对电子会计凭证的整理。 （4）支持对电子会计凭证进行归档。 （5）▲支持对电子会计凭证档案的移交、检测、鉴定及处置。 （6）支持对电子会计凭证档案的借阅、查询及档案统计分析。 （7）支持采集外部第三方财务系统的电子凭证数据进行配置管理。 10.固定资产管理 （1）支持基于卡片的固定资产管理，支持自动计提折旧，支持固定资产、无形资产管理，支持原始资产新增资产卡片录入、变动、评估、减值、计提折旧、拆分、合并、调拨、盘点、账表查询、处置情况查询等功能，支持可按不同的条件进行综合查询并支持数据导出。 （2）对多种资金来源形成的固定资产，进行单一资金来源或多种资金来源组合的分科室部门、分资产类别管理。 （3）系统支持根据多种资金来源比例登记固定资产原值、按比例分别计提固定资产折旧。 （4）支持按照不同资金来源登记资产原值信息，并能够按照资金的来源进行折旧，生成按照新制度要求的会计凭证。 （5）支持建立固定资产总账、资产二级明细账和资产台账及其资产卡片。 （6）****中心的档案管理，根据不同资产的管理要求自定义资产卡片模板。 （7）支持资产电子档案管理。 （8）支持对资产折旧按实际使用科室拆分计算的功能。 （9）支持资产二维码的管理，可自定义关键字段。 （10）支持各级资产管理人员可按权限查询资产明细、使用状态和折旧情况。 （11）资产变动支持各类变动单据。 （12）支持多种资产增加、内部调整、减少等变动的定义方式，并且这些变动完全与财务处理同步。 （13）支持资产的减少、回退、报废、盘亏等业务数据单据录入、审批、生效等。 （14）支持定期出具盘点表，进行盘盈资产、差异资产录入。 （15）支持资产条码盘点，能根据盘点结果自动生成盘盈、盘亏单据。 （16）支持资产按使用科室、按管理科室、按使用状态、按原值、按资金来源等多种方式进行盘点。 （17）支持资产条码盘点，支持资产的全程条码应用。 （18）支持资产单位内部、或跨组织调拨调出，调入单位可协同调入。业务单据录入、审批、生效等。 （19）支持资产处置流程单据发起、审批、生效等。 （20）支持月末的资产自动折旧处理、结转处理。 （21）支持出具各类资产大类报表、明细报表、折旧汇总表、折旧明细表等。 11.售后服务 （1）支持3年7*24小时软硬件原厂售后服务。 | 180天 | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 附件1 采购需求(1).doc |
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容
履约保证金
甲方责任
乙方责任
违约责任
不可抗力
服务期限
验收标准（附验收方案） （验收方案附件）：附件2采购实施计划(1).doc
服务地点（范围）
付款条件（进度和方式）
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。 |
| 2 | 技术标响应情况 | 27.00 | 招标文件中带“▲”技术指标和参数为重要技术指标和参数。满足招标文件所有技术参数要求的得27分，以此为基础，投标人重要技术指标、参数低于招标文件规定的相应技术指标、参数的，每有一项减2分，投标人一般技术指标、参数低于招标文件规定的相应技术指标、参数的，每有一项减0.5分，两项减完为止。（注：重要技术指标和参数须提供相关证明佐证材料，未提供视为负偏离，对通过虚假材料中标者，验收技术参数与招标文件不符时，中标无效，且承担相应的法律责任） |
| 3 | 实施方案 | 15.00 | 投标人针对本项目提供具体实施方案，包括对项目总体理解规划、组织架构、人员构成、工作时间进度表、工作程序和步骤、进度保证措施及成果质量保证内容： 方案功能描述详细，图文并茂、业务流程清晰，表述合理，思路清晰明确无缺漏的，得15分；方案符合采购需求，功能设计有针对性，功能设计明确，内容完整，思路清晰无缺漏的，得11分；建设方案有欠缺，对项目理解及需求分析了解不全面，方案内容基本完整，思路清晰无缺漏的基本可以满足需求但内容尚需完善的，得7分； 建设方案徒有框架且无针对性内容的，得3分； 建设方案内容严重缺失，思路混乱，与采购需求不匹配，无法满足招标需求的得1分； 未提供建设方案的不得分。 |
| 4 | 供应商综合能力 | 4.00 | 投标人或制造厂商具有ISO9001质量管理体系认证、ISO20000信息技术服务管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证，有一项得1分，满分4分。 注：以上证明材料，投标文件中附扫描件并加盖投标单位公章。 |
| 5 | 类似业绩 | 5.00 | 投标人近三年的类似服务业绩，每提供一项得1分，满分5分。 注：投标人需提供合同和中标（成交）通知书，日期以中标通知书落款时间为准；投标文件中须附以上资料清晰的扫描件并加盖投标人公章，未按要求提供或提供不齐全的视为未提供。 |
| 6 | 服务承诺 | 10.00 | 投标单位需结合项目的实际特点来制定本项目的售后服务方案，方案包括但不限于以下内容：1.售后服务承诺；2.售后服务体系；3.故障解决方案；4.7*24售后服务响应时限及安排；评标委员会根据方案内容进行评审。 售后服务方案全面合理、逻辑缜密，售后服务方式多样化、内容具体的，得10分； 售后服务方案逻辑顺畅，有简单的服务流程及内容，响应时间、服务较详细的，得7分； 售后服务方案逻辑一般，售后服务体系和措施内容完整，但服务内容描述粗略，基本满足需求的，得4分；售后服务方式单一，响应时间缓慢，服务人员匹配不足，无法满足采购需求的，得1分； 未提供售后服务方案的不得分。 |
| 7 | 系统演示 | 20.00 | 系统演示统一采用视频录制方式进行功能演示（U盘，需在开标当天递交）（视频画面须清晰），演示过程中系统稳定运行未出现系统报错，操作流畅、没有卡顿，按照要求逐一演示，每演示一项得2分；功能演示不完整，不清晰或采用PPT演示的得1分；未提供演示内容的不得分。演示内容总共10项，满分20分。演示时间不得超过15分钟。 1、支持经济分类及功能分类的相关功能。凭证节点支持按一定规则分摊成本费用，凭证审核时，能够将填写审核批注。支持按制单人进行凭证整理； 2、支持预算指标的定义、变更、控制；/3、支持建立绩效指标库，对预算编制内容进行绩效目标的填报，并对绩效目标进行跟踪分析，考核预算执行结果。实现“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制； 4、支持按照医院编号规则，对预算进行编号。支持预算号的启用、停用。并可按预算号进行业务系统预算执行的追溯查询； 5、支持供应商注册，支持线上投标报名，上传企业资质等信息； 6、支持自动开标和手工开标； 7、支持招聘简历的填写、存档、求职反馈，支持单位实时审核，做“通过”“不通过”“待定”的选择，考生可以立即收到通知，支持面试邀请，以及历史投递情况查询； 8、各科室自行维护本单位月度考勤数据，根据审批流程进行上报审核或自行导入各部门考勤数据； 9、支持将电子发票、业务系统、会计核算管理属于电子会计凭证及其元数据通过接口采集至电子会计档案； 10、支持对电子会计凭证档案的移交、检测、鉴定及处置。 |
| 8 | 培训方案 | 9.00 | 投标人应针对本项目实际特点制定相关的培训方案，包括但不限于具体项目培训方案、培训计划、培训方式、培训周期、培训的人员安排等。 1.投标人的整体培训方案内容详尽具体、进度安排合理、可行度高，培训目标清晰、量化，培训方式多样、培训人员有相应资质、完全满足采购需求的得 9 分； 2.投标人培训方案内容完整、进度安排合理、具有一定可行性、培训目标清晰，培训安排及周期明确、有具体的培训方式，可以基本满足采购需求的得 6 分； 3.培训方案及培训具体内容不完善、培训目标不清晰未量化的得 3 分； 4.未提供培训方案的不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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