以维保方式推进医院HIS/EMR系统升改项目标前论证公示

一、项目概况

根据国家卫健委《公立医院高质量发展促进行动（ 2021-2025年）》和《安徽省县级医院综合能力提升行动方案（2021-2025年）》，以揭榜挂帅方式对医院 HIS/EMR 系统结构进行无缝升级改造 ， 推动电子病历、智慧服务、智慧管理 “三位一体”的信息化建设，达到《三级医院评审标准（ 2020 版）安徽省实施细则》核定的 “电子病历 4 级以上；医院信息互联互通标准化成熟度测评 4 级以上且通过省级标准符合性测试；***平台联通率年度考核 ”，建设基本体系完整、布局合理、功能互补、运行高效、富有韧性、全方位全周期健康服务的高质量医疗卫生服务信息体系，满足三级医院建设要求。

二、 建设方式

HIS / EMR 一体化升级改造 项目 初步估算预控 1300 万元、以 维保代升改 的 服务模式 整体推进 ， 预算年度维保费用 包含建设期 、 试运行及个性化改造期 在内的 系统维护、改造升级与所有接口程序等费用 ， 包括 软件 的 二次开发与个性化改造、桌面集成、 安装调试 、 验收、现场培训、税收以及 医保变动或政策调整等因素而必须的程序接口、管理需求 等费用 ，包括 项目所涉及的 程序与数据库 服务器、存储 的 运维 ， 包括但不限于 电子病历四级、 互联互通 水平四甲 测评 和省级标准符合性测试 、 ***平台联通率年度考核 等 。

项目初拟合约周期（不含建设与试运行期） 5 年，合约签定、工程师进场并实施后首付价款的 10% ； 电子病历四级、 互联互通 水平四甲 测评 和省级标准符合性测试 、 ***平台联通率年度考核 达标后支付价款的 30% ；其余年份按年均 156 万元维保费用支付（合约存续期间若资金到位可一次付清）。

三、建设 内容

项目计划 对 医院 HIS 、 EMR 进行一体化 系统 结构 无缝升级改造， 并确保在用的 HIS、CIS、RIS、EMR、PIVAS、区域LIS、区域PACS、区域心电系统、院感、自助医疗服务、病案管理、数字影像、漏费控制、中草药颗粒剂管理系统、血糖监测、微信/支付宝小程序，以及医保管理（DRG/DIP、移动支付、电子票据、电子处方、医保电子凭证、一码通 办、慢病管理 ）、卫健监管（智医助理、影像互联、影像 调阅、 智慧医疗、智慧淮南、一码通行、社保融合 、电子票据 ）等各类业务 在 升级过程中稳定运行 ，具体建设内容见下表。

项目建设内容

四、建设 要求

4.1 项目要求 HIS、EMR一体化 高度 ***平台，满足《三级医院评审标准（ 2022版）安徽省实施细则（试行）》要求。具备完善的项目管理机制 、 版本管理机制 、 工程实施方案 和 售后服务体系。 要求 建设 期（原则上不超过 9 个月）、试运行及个性化改造期（原则上不超过 3 个月）结束后 1 个年度内 完成 电子病历四级、 互联互通 水平四甲 测评 和省级标准符合性测试 、 ***平台联通率年度考核 , 实现 EMR 无纸化，并作为公司样板推介 ；

4.2 按信息化等级保护要求 提供 HIS/EMR及一体化系统结构升级应有的软件著作权、双软认证、系统上线前安全性测试报告（软件检测报告）、授权使用证明、使用说明书（操作手册）、安全设计方案或建设方案、实施方案等基础性文件纸质和电子版；

4.3 系统结构升级所涉及的操作系统、数据库和开发工具均须提供软件授权使用文件；

4.4 项目应支持分院模式（原有院区（新院区）以外的其他地址，具备以新设或医共体等其他方式设立的，具有一定床位规模的院区，是非独立法人机构，其人、财、物等资产全部归主院区所有的院区），便于对整体的管控，加强分院的业务管理。通过分院的实施，将分院的数据实时传回总院区，再通过财务的手段，加强对医院整体业务监控和管理。

4.5 软件企业 应 提供 应急备用程序；提供程序与数据库 服务器 及存贮设备的 故障、系统故障的应急预案，应急预案要求对故障进行分级处理 并 进行故障原因分析，并提交信息科备案。服务期内项目所涉及的 程序与数据库 服务器、存储设施由软件企业 驻点工程师 负责 监管 运维。

4.6 ***网络和信息安全，负责完成医院三级等保测评工作（涉及到相关费用由软件企业负责），并按照相关部门要求提供等保备案证明。

4.7 在医院需要信息系统配合测评时（如医院三 级 测评、互联互通测评、 ***平台联通 测评等），软件企业 在 服务期内需按医院要求及时提供相关测评技术、数据、佐证资料、信息系统支持等相关服务。

4.8 服务期内开放接口标准，并配合医院 其他 相关业务系统的软件企业可按照标准接入系统，费用包含在 预算总额 中。

4.9 服务期内不得以手术间个数、设备台数、科室床位数、工作站点数等设置限制条件另行收取费用。

4.10 服务周期内对于上级医保、卫健等管理部门发文要求的接口，软件企业须按文件要求时间配合开发，费用包含在投标报价中。

4.11 项目服务期内应提供 1名项目经理负责本项目的实施、培训等服务。 项目系统上线实施过程中至少安排 3 ～ 5名工程师负责调试上线系统至系统运行稳定，服务期内安排 1 ～ 2 名 具有 3年以上 医院信息系统建设 项目经验 的 工程师驻场服务。为保证服务效果，软件企业应针对该项目专门成立项目委员会与医院信息安全管理委员会进行合作对接，要求提供成立医院信息化委员会的通知文件，并附领导委员会成员及联系方式。

4.12 服务期内对于医院 根据管理 需要 进行个性化二次 开发 改造的 部分，软件企业需 按标准 提供免费开放的开发文档和接入 程序 ， 及时 完成软件产品测试上线。

4.13 服务期 满或因特殊原因服务中止时 软件企业应 在 医院不再选择使用软件企业系统时，应配合数据迁移；服务期满后，系统使用权归医院，并根据医院要求时限内在指定位置部署一套应急系统环境，并按医院要求将院内生产环境切换到应急系统环境，并保证每年更新一次。

4.14 服务期内对于医院通过信息化领导小组审核后的系统功能需求（如流程改造、管理需求等），软件企业不得随意拒绝医院，如若拒绝需求，软件企业需阐述拒绝理由，并提供替代解决方案，经双方签字认可，无理由拒绝一次扣减该系统年服务费用 1%。

4.15 系统所产生的数据归医院所有， 承建者 不得私自对医院数据进行加密处理。

五、 标前论证 公示期： 2024年 2 月 5 日至 2 5日

欢迎有合作意向的公司在公示期内派员参与标前相关建设目标要求等内容的论证

六 、联系地址、联系人和联系电话

1.招标办：王主任（8612275）、张旭（189****5825）

2.****中心：王 铸（189****0229）、李文侠（177****2570）

3.纪检监督：葛本玲（177****2520）

4.审计监管：吴奕垚（139****8999）

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