宿迁数字经济中心工程总承包（EPC）项目问题答复

各潜在投标人：

****中心工程总承包（ EPC ）项目提出的疑问，现回复如下：

1、 招标文件中的三期建设周期与可研报告中总体 46 个月的建设周期不吻合，以哪个为准。

招标文件中的分三期建设的工期时间是否 可以同时建设一期、二期、三期，还是只能一期建设完成后再建设二期、之后再建设三期 ?

答： 以招标文件建设周期为准。项目分期建设安排在施工过程中依据发包人要求执行，各期项目绝对工期按照招标公告要求执行。项目可研报告中关于建设周期的安排以及有较详细规划指标及平面图的建筑单体，仅作为参考，即项目可研报告不作为本项目评标评审的依据。

2、 软件版的招标文件导入电子投标文件制作软件中，制作软件没有上传项目管理组织方案的模块，有施工组织设计上传的模块，请问项目管理组织方案是否上传至施工组织设计模块 ? 我单位在编制电子版投标文件时，发现方案设计文件 1 及方案设计文件 2 每个模块上传文件大小不得超过 50M ，方案设计文件 1 及方案设计文件 2 两个模块合起来上传大小不超过 100M ，经与软件公司客服沟通，系统容量问题无法上传，我单位的方案设计文件远大于 100M ，请问方案设计文件要怎么上传 ?

答： 项目管理组织方案上传至电子投标文件制作软件中 “施工组织设计”模块中的正文内容板块，“施工组织设计”模块中的编制说明、其他内容、附件部分上传空白文档且不计入页数。电子投标文件制作软件各模块有上传大小的限制，方案设计文件可自行分册上传，但要保持内容及页码的连续性；分册后如因系统容量不足无法上传电子文件的，请投标人按照招标文件须知前附表 3.7.4 的要求递交方案设计电子版（ U 盘）供评标委员会评审。

3、 招标文件前附表 3.1.1 构成投标文件的材料要求：“工程总承包项目经理的资料要链接诚信库”，电子投标制作软件中只能在诚信库中选取工程总承包项目经理，请问设计总负责人、各期施工项目经理、各期技术负责人如何提供 , 请明确。

答：工程总承包项目经理的资料链接诚信库，除工程总承包项目经理以外的人员资料上传至 “投标所需其他材料”模块。

4、 第八章投标文件格式中，资格审查资料模块规定： “ 由招标人参照资格预审文件范本格式编写，包括但不限于以下内容： …… ”，是否需要编制一份资格审查资料，如需，上传至哪个模块 ?

答：本项目采用电子化招标，无需单独编制资格审查资料，电子投标文件制作软件中无法上传的资格审查资料，投标人根据招标文件要求上传至 “投标所需其他材料”模块。

5、 电子投标文件制作软件中无经济标上传模块，请问经济标如何上传 ?

答：经济标由投标人按照招标文件第八章投标文件格式中编制上传至 “投标所需其他材料”模块。

6 、招标文件要求提供人员自 2022 年 12 月 1 日以来任意一个月养老保险或医疗保险缴纳证明，电子投标文件制作软件格式中“社会保险证明”要求提供登陆查询信息，以哪个为准 ?

答：按招标公告及评标办法要求提供人员养老保险或医疗保险缴纳证明即可，无需提供社保登陆、查询信息。

7 、招标文件前附表 11.1 需要补充的其他内容规定：“项目可研报告是招标人为了立项核准做的概念性文本，各投标人须根据招标文件、规划条件、发包人要求等自行编制方案设计文件，响应招标文件的要求，供评标委员会评审 " ，可研报告作为招标文件的附件，是否作为方案设计文件评审依据，请明确 ?

答：项目可研报告仅作为参考性材料，不作为评标评审依据，方案设计的评审依据以招标文件第三章评标办法中约定的评审因素为准。

宿迁冶建建设发展有限公司

江苏宝恒项目管理咨询有限公司

2023 年 6 月 14 日