南方电网供应链集团有限公司电力物资供应保障数智化提升研究与应用、基于AI驱动的仓储业务智能化治理与优化技术研究、海南电力物资综合急救包智能整合管理体系研究公开谈判采购项目(二次采购)采购公告

***网供应链集团有限公司电力物资供应保障数智化提升研究与应用、基于AI驱动的仓储业务智能化治理与优化技术研究、海南电力物资综合急救包智能整合管理体系研究公开谈判采购项目(二次采购)采购公告

（采购编号：CG2700062002193665）

1.采购条件

***网供应链集团有限公司电力物资供应保障数智化提升研究与应用、基于AI驱动的仓储业务智能化治理与优化技术研究、海南电力物资综合急救包智能整合管理体系研究公开谈判采购项目(二次采购)，***网供应链集团有限公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。

2.项目概况和采购范围

注：（本次仅对第一次采购失败的标的1及标的2进行采购，标的3在第一次采购成功，本次不作采购）

2.1项目概述：标的1：为深化公司供应链管理改革创新，本项目围绕“精准化，可视化，智能化，集约化”的供应链数智化提升目标，通过对电力物资的品类管理、需求管理、仓网规划、仓库管理、配送管理各环节的现状分析，识别电力物资供应体系中的薄弱环节，诊断问题原因，明确数智化供应链落地建设的实现路径、管理指标、关键技术等具体内容，形成电力物资供应保障体系数智化提升的总体规划，系统规划、推进采购全流程数智化转型，***网公司在高质量发展中加快迈向世界一流企业。

标的2：本项目聚焦AI、机器学习等技术，围绕新型技术与供应链仓储业务数据的赋能、物资需求预测及补货策略的智能化、储备物资履约智能监控的创新管理、典型应用场景设计及验证四大要点展开研究，旨在解决仓储业务数据统计效率低、需求预测缺乏科学依据等问题，通过技术、模型、应用场景和管理机制创新，***网供应链集团数字化转型，提升经济效益、管理效益和社会效益。

2.2采购范围：标的1：1.开展电力物资供应保障管理现状分析；2.开展电力物资品类分析数智化能力提升研究；3.开展电力物资需求管理数智化能力提升研究；4.***网规划数智化能力提升研究；5.开展电力物资仓库管理数智化能力提升研究；6.开展电力物资配送管理数智化能力提升研究；7.开展电力物资供应保障移动应用研究；8.试点应用，归纳总结前期研究内容。

形成《电力物资供应保障业务现状调研与分析报告》、《电力物资供应保障服务指标评价报告》、《电力物资品类分析与需求管理数智化能力提升研究报告》、《***网规划与仓库管理数智化能力提升研究报告》、《电力物资配送管理数智化能力提升研究报告》、《电力物资供应保障移动应用研究报告》、《电力物资供应保障数智化提升总体规划及实施建议》报告各1份，完成电力物资供应保障类相关一般论文1篇。

标的2：1.新型技术与供应链仓储业务数据的赋能研究；2.物资需求预测及补货策略的智能化研究；3.储备物资履约智能监控的创新管理研究；4.典型应用场景设计及验证。

具体详见采购文件附件技术规范书。

2.3项目实施地点：标的1和标的2 在广东广州

2.4采购分类：专项

2.5项目类别：服务

2.6标的清单：

注：本项目不收取响应保证金。

2.7其它关键要素：

（1）报价表及报价要求：本项目报总价，具体详见报价表。

（2）结算方式：总价包干，同时按成交结果及合同结算条款进行结算。

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在***平台注册登记，如实递交有关信息，***平台运营机构验证。凡有意参加响应者，在采***网***平台（www.****.csg.cn）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：***网站->点击供应商登录->***平台（新系统）->购标管理；

投标路径：***网站->点击供应商登录->***平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：***网站->点击供应商登录->***平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：400****100转1

***平台操作咨询电话：400****100转3

数字证书办理咨询电话：400****999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：2025年12月24日12时00分00秒

获取结束时间：2026年1月5日12时00分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的时间：2026年1月5日16时00分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式：***平台（www.****.csg.cn）递交响应文件。

5.2响应文件递交开始时间：2025年12月24日12时00分00秒

5.3响应文件递交截止时间：2026年01月08日09时00分00秒

5.4谈判时间及形式

谈判时间：谈判开始时间预计为2026年01月08日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式：

本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正***网***平台(www.****.csg.cn)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人***网络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

6.发布公告的媒介

本次采购公告和成交公告在“***平台（www.****.csg.cn）”上发布。

7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）***网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的，***网公司相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、***网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《***网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》等有关规定进行严肃处理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：****路****号****楼***网供应商服务大厅

异议递交方式：通过传真或当面递交（传真：020-****4578）

异议递交电话：400****100转2

8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：***网供应链集团有限公司审计法规部

监督投诉机构电话：020-****2529

监督投诉机构邮箱：ji****@****.cn

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《***网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。

9.联系方式

采 购 人：***网供应链集团有限公司

地 址： ****路****号

联 系 人：韦工

电 话：400****100转2

10.公告的其他内容

无。

11.采购公告附件

无。

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：刘仙华

采购人或其采购代理机构名称（盖章）：***网供应链集团有限公司【盖章位置】

2025年12月24日