盖州市中心医院科室定制化建设服务项目中标(成交)结果公告

一 、 项目编号 ：JH26-210881-00213

二 、 项目名称：盖州市中心医院科室定制化建设服务项目

三、中标（成交）信息

包组编号：001

包组名称：盖州市中心医院科室定制化建设服务项目

供应商名称：朗豪拓达（北京）科技发展有限公司

供应商地址：朝阳区****街****号 点击查看院4号楼3层0307

中标（成交）金额：1,455,000（元）

评审总得分：83.6（分）

四、主要标的信息

包组编号：001

包组名称：盖州市中心医院科室定制化建设服务项目

服务类

名称：盖州市中心医院科室定制化建设服务项目（C99000000其他服务）

服务范围：盖州市中心医院康复科科室能力提升服务

服务要求：1、依据医院的实际需求，提供1次深度全院调研诊断咨询服务. 2、派驻专业人员开展深度，系统，专业的学科管理服务，对学科进行详细，专业且系统性的调研诊断服务，精准剖析学科现状与发展需求，并据此出具份精准的科室发展规划方案，以推动学科管理水平与技术服务能力的全面提升。 3、组织上级专家团队定期到医院合作科室进行全方位，系统化教学工作，帮助医院进行全方位的人才培养，技术培训，医疗服务，学科建设等方面开展深度合作。其教学方式包括并不限于门诊患者收治教学，教学查房，疑难病例讨论，手术技术教学技术指导，术后康复护理教学，理论教学，课后留作业讨论等教学方式。以每月2次，每次1天(每年24次，额外赠送4次)的下沉频率对医院有需求的科室进行下沉教学服务。"以患者为本"为当地患者提供高端诊疗服务的同时，以优化诊疗流程，提升科室诊疗水平和服务能力为目的，以科室的学习需求为出发点开展教学工作。 4、每学科为医院指定的骨干人才提供1 人次去上级医院专项技术培训进修定制化专项学术提升服务，我公司需要协调指定带教老师对医院进修人员进行手把手教学，保证学习质量。 5、我公司协助联系至宣传工作开展较好的医院进行实地参观，学习先进高效的宣传方法与经验。此外，我公司不定期举办的免费的专项宣传技术讲座，论坛及培训，涵盖线上线下多种形式，对医院开放学习资格和名额。 6、每半年出具一次学科服务评估报告，每半年进行一次评估座谈，沟通解决项目合作中遇到的问题，对合作效果和存在问题进行分析总结，针对具体问题协商调整办法，推动项目顺利进行。 7、支持医院举办一次高规格大型义诊活动(专家5到10人，算下沉次数，非合作科室不算下沉次数但由医院负责吃住行)。至少1位国内知名专家到院进行义诊，手把手手术教学，授课等活动，为助力医院成为区域性医学诊疗中心，提供有力支持。 8、康复科：以早期介入，小组治疗，无陪护护理，出入院标准等先进的运营管理理念为标准，以主动参与，隐私性，智能化，可量化，多样化，人性化，现代化的设备配置及治疗方式为理念，以现代化骨伤康复，神经康复，传统康复为核心业务，设计全新的康复中心运管模式，不断完善康复项目，打造康复名片。根据当地常见病和院内患者群特征，结合优势科室，引进现代康复技术，利用中医康复技术结合西医康复疗法及康复器械，为临床学科提供全流程的康复技术支撑，打造预防，评估，治疗一体化的康复中心。

服务时间：1年。(具体日期以双方签订合同为准）

服务标准：合作项目特色：1，科室规划精准化2，过程管理保质量3，教学流程体系化4，教学标准系统化5，教学评估保结果四。

服务类

名称：盖州市中心医院科室定制化建设服务项目（C99000000其他服务）

服务范围：盖州市中心医院妇科科室能力提升服务。

服务要求：1、依据医院的实际需求，提供1次深度全院调研诊断咨询服务. 2、派驻专业人员开展深度，系统，专业的学科管理服务，对学科进行详细，专业且系统性的调研诊断服务，精准剖析学科现状与发展需求，并据此出具份精准的科室发展规划方案，以推动学科管理水平与技术服务能力的全面提升。 3、组织上级专家团队定期到医院合作科室进行全方位，系统化教学工作，帮助医院进行全方位的人才培养，技术培训，医疗服务，学科建设等方面开展深度合作。其教学方式包括并不限于门诊患者收治教学，教学查房，疑难病例讨论，手术技术教学技术指导，术后康复护理教学，理论教学，课后留作业讨论等教学方式。以每月2次，每次1天(每年24次，额外赠送2次)的下沉频率对医院有需求的科室进行下沉教学服务。"以患者为本"为当地患者提供高端诊疗服务的同时，以优化诊疗流程，提升科室诊疗水平和服务能力为目的，以科室的学习需求为出发点开展教学工作。 4、每学科为医院指定的骨干人才提供1 人次去上级医院专项技术培训进修定制化专项学术提升服务，我公司需要协调指定带教老师对医院进修人员进行手把手教学，保证学习质量。 5、我公司协助联系至宣传工作开展较好的医院进行实地参观，学习先进高效的宣传方法与经验。此外，我公司不定期举办的免费的专项宣传技术讲座，论坛及培训，涵盖线上线下多种形式，对医院开放学习资格和名额。 6、每半年出具一次学科服务评估报告，每半年进行一次评估座谈，沟通解决项目合作中遇到的问题，对合作效果和存在问题进行分析总结，针对具体问题协商调整办法，推动项目顺利进行。 7、支持医院举办一次高规格大型义诊活动(专家5到10人，算下沉次数，非合作科室不算下沉次数但由医院负责吃住行)。至少1位国内知名专家到院进行义诊，手把手手术教学，授课等活动，为助力医院成为区域性医学诊疗中心，提供有力支持。 8、妇科：提高规范化诊断治疗水平，重点学习宫腔镜，腹腔镜的检查及三四级手术等。

服务时间：1年。(具体日期以双方签订合同为准）

服务标准：合作项目特色：1，科室规划精准化2，过程管理保质量3，教学流程体系化4，教学标准系统化5，教学评估保结果四。

服务类

名称：盖州市中心医院科室定制化建设服务项目（C99000000其他服务）

服务范围：盖州市中心医院超声科科室能力提升服务。

服务要求：1、依据医院的实际需求，提供1次深度全院调研诊断咨询服务. 2、派驻专业人员开展深度，系统，专业的学科管理服务，对学科进行详细，专业且系统性的调研诊断服务，精准剖析学科现状与发展需求，并据此出具份精准的科室发展规划方案，以推动学科管理水平与技术服务能力的全面提升。 3、组织上级专家团队定期到医院合作科室进行全方位，系统化教学工作，帮助医院进行全方位的人才培养，技术培训，医疗服务，学科建设等方面开展深度合作。其教学方式包括并不限于门诊患者收治教学，教学查房，疑难病例讨论，手术技术教学技术指导，术后康复护理教学，理论教学，课后留作业讨论等教学方式。以每月2次，每次1天(每年24次，额外赠送4次)的下沉频率对医院有需求的科室进行下沉教学服务。"以患者为本"为当地患者提供高端诊疗服务的同时，以优化诊疗流程，提升科室诊疗水平和服务能力为目的，以科室的学习需求为出发点开展教学工作。 4、每学科为医院指定的骨干人才提供1 人次去上级医院专项技术培训进修定制化专项学术提升服务，我公司需要协调指定带教老师对医院进修人员进行手把手教学，保证学习质量。 5、我公司协助联系至宣传工作开展较好的医院进行实地参观，学习先进高效的宣传方法与经验。此外，我公司不定期举办的免费的专项宣传技术讲座，论坛及培训，涵盖线上线下多种形式，对医院开放学习资格和名额。 6、每半年出具一次学科服务评估报告，每半年进行一次评估座谈，沟通解决项目合作中遇到的问题，对合作效果和存在问题进行分析总结，针对具体问题协商调整办法，推动项目顺利进行。 7、支持医院举办一次高规格大型义诊活动(专家5到10人，算下沉次数，非合作科室不算下沉次数但由医院负责吃住行)。至少1位国内知名专家到院进行义诊，手把手手术教学，授课等活动，为助力医院成为区域性医学诊疗中心，提供有力支持。 8、超声科：学习肌骨超声六大关节理论知识和影像识别，逐步开展治疗教学。学习超声介入治疗的技术原理和影像辨认，开展治疗学习，包括将穿刺针准确进入靶目标，在微创的条件下完成各种穿刺活检，抽吸，引流，药物注射或者肿瘤的冷热消融等。学习妇科造影，胃肠超声造影的理论知识和造影影像识别。

服务时间：1年。(具体日期以双方签订合同为准）

服务标准：合作项目特色：1，科室规划精准化2，过程管理保质量3，教学流程体系化4，教学标准系统化5，教学评估保结果四。

五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 张鑫、孙晓敏、张镜晶、丛阳、杨素英（包组编号：001）

六、代理服务收费标准及金额：

包组编号：001

包组名称：盖州市中心医院科室定制化建设服务项目

代理服务收费标准及金额：参照国家计价格[2002]1980号文件规定的标准，由中标供应商在中标通知书下达前一次性支付给采购代理机构。向成交人收取代理服务费金额18,640.00（元）

七、公告期限

自本公告发布之日起 1 个工作日。

八、其他补充事宜

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称：盖州市中心医院

地 址：****路****号 点击查看

联系方式：0417-***6717 点击查看

2.采购代理机构信息

名 称：辽宁惠信工程造价咨询有限公司

地 址：辽宁省营口市万达广场6A写字楼<万达营销中心>三楼

联系方式：0417-***8813 点击查看

3.项目联系方式

项目联系人：史哲

电 话：0417-***8813 点击查看