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医疗资源横向流动，提升医院整体心电电生理诊疗服务能力。具体详见《磋商项目需求》。七、本项目需要落实的采购政策：1.政府采购促进中小企业发展。2.强制采购、优先采购环境标志产品、节能产品。3.支持残疾人福利性单位发展政策。
发布时间：9小时前
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医疗资源；3、支持创建院际协作组，可组建本院与外院专家协作群；4、支持分享功能，患者急救信息可以分享到多个协作组中，为远程会诊提供支持。
发布时间：12小时前
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医疗资源横向流动，提升医院整体心电电生理诊疗服务能力。具体详见《磋商项目需求》。七、本项目需要落实的采购政策：1.政府采购促进中小企业发展。2.强制采购、优先采购环境标志产品、节能产品。3.支持残疾人福利性单位发展政策。
发布时间：2026-09-12
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医疗资源五大核心目标。四、公示期间自本公示发布之日起3日内有关单位和个人如对本项目采用单一采购方式有异议，请以书面形式与公示联系人联系。
发布时间：2026-09-11
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医疗资源的优化配置和协同效能提升，为构建高效、优质、可持续的区域医疗卫生服务体系提供坚实的信息化支撑。预计采购时间：2026-09备注：无
发布时间：2026-09-11
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医疗资源扩容与低空经济战略，针对院区协同效率低、急救用血配送慢等痛点，建设“一院三区”与血液制品无人机运输平台。
发布时间：2026-09-11
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医疗资源扩容建设项目设计施工总承包晋城市住房和城乡建设局
发布时间：2026-09-11
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医疗资源横向流动，提升医院整体心电电生理诊疗服务能力。具体详见《磋商项目需求》。七、本项目需要落实的采购政策：1.政府采购促进中小企业发展。2.强制采购、优先采购环境标志产品、节能产品。3.支持残疾人福利性单位发展政策。
发布时间：2026-09-11
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医疗资源分配
发布时间：2026-09-10
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医疗资源扩容与低空经济战略，针对院区协同效率低、急救用血配送慢等痛点，建设“一院三区”与血液制品无人机运输平台。
发布时间：2026-09-10
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医疗资源的有效利用，缓解就诊压力，放疗科全面推进门诊放疗相关工作，为保证医疗质量与安全及后续随访，随时记录门诊放疗患者治疗过程中的相关情况及放疗相关内容，故需要在放疗系统中新增电子病历相关模块，该模块包括但不限于患者一般情况
发布时间：2026-09-10
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医疗资源为入托对象提供医疗救治服务。
发布时间：2026-09-10
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医疗资源配置
发布时间：2026-09-10
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医疗资源布局与配置
发布时间：2026-09-10
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医疗资源布局与配置
发布时间：2026-09-10
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医疗资源共享中心建设项目四-3标段中标(成交)结果公告2026年09月10日16:31来源：【打印】公告概要：公告信息：采购项目名称伊犁州霍尔果斯市医疗资源共享中心建设项目四-3标段品目采购单位霍尔果斯市人民医院行政区域新疆维吾尔自治区公告时间2026年09月10日16:31评审专家名单鲁海健，任远武，刘田妹，高山，席望（第1标项采购人代表）总中标金额￥297.210000
发布时间：2026-09-10
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医疗资源丰富。
本项目总投资约1.3亿元，总建筑面积14259m²，设252张床位。项目以医养结合为基础，提供中西医康复、智慧健康管理等服务，配备专业团队与设备，全力打造大湾区智慧养老精品、医养结合示范标杆，满足长者医、食、住、行、娱需求，守护高品质颐乐生活。
发布时间：2026-09-10
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医疗资源
发布时间：2026-09-10
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医疗资源，进一步扩充本院医疗协同援助能力，为保证原有系统的一致性和服务的配套性，建议采用单一来源采购方式。
发布时间：2026-09-10
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医疗资源服务能力提升工程招标预计划招标预计划名称常熟医疗资源服务能力提升工程招标人名称常熟市恒翔建设有限公司投资估算12900.0万元资金来源财政资金及常福街道财政项目概况琴川街道富仓路8号第三人民医院新建门诊住院楼约2500平方米，常福街道黎明东路5号常福区域医疗中心新建综合楼等约7358平方米。计划招标时间2026年10月12日其他本工程采用公开招标方式。
发布时间：2026-09-10
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医疗资源服务能力提升工程招标预计划招标预计划名称常熟医疗资源服务能力提升工程招标人名称常熟市恒翔建设有限公司投资估算12900.0万元资金来源财政资金及常福街道财政项目概况琴川街道富仓路8号第三人民医院新建门诊住院楼约2500平方米，常福街道黎明东路5号常福区域医疗中心新建综合楼等约7358平方米。计划招标时间2026年10月12日其他本工程采用公开招标方式。
发布时间：2026-09-10
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医疗资源横向流动，提升医院整体心电电生理诊疗服务能力。具体详见《磋商项目需求》。七、本项目需要落实的采购政策：1.政府采购促进中小企业发展。2.强制采购、优先采购环境标志产品、节能产品。3.支持残疾人福利性单位发展政策。
发布时间：2026-09-10
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医疗资源下沉基层
发布时间：2026-09-09
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医疗资源精准下沉、增强群众对分级诊疗和基层首诊的认同感与信任度。
发布时间：2026-09-09
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发布时间：2026-09-09
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医疗资源配置，整体提升县域诊疗能力
发布时间：2026-09-09
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医疗资源配置，整体提升县域诊疗能力.
发布时间：2026-09-09
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医疗资源，进一步扩充本院医疗协同援助能力，为保证原有系统的一致性和服务的配套性，建议采用单一来源采购方式。
发布时间：2026-09-09
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发布时间：2026-09-09
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医疗资源扩容下沉项目（省级区域医疗中心）内镜虚拟训练系统采购项目预算金额（元）：2160000最高限价（元）：2160000采购需求：标项名称:省域优质医疗资源扩容下沉项目（省级区域医疗中心）内镜虚拟训练系统采购项目数量:预算金额（元）：2160000简要规格描述或项目基本概况介绍、用途：内镜虚拟训练系统采购备注
发布时间：2026-09-09
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发布时间：2026-09-09
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医疗资源分布不均的客观现实，对快速、有效的医疗应急响应构成了严峻挑战。需满足的要求：为每一个区县打造一支“拉得出、冲得上、打得赢”的应急小分队，实现应急力量的重心下移和救援关口的前置，至关重要。352.8147002026年10月无本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。昌都市卫生健康委员会机关2026年09月09日
发布时间：2026-09-09
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医疗资源整合、医防融合、绩效考核监管等方面开展一系列改革探索，持续完善医疗卫生服务体系与现代医院管理制度。进入“十五五”时期，对医疗卫生体系治理、机构改革创新提出更高要求。
发布时间：2026-09-09
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医疗资源横向流动，提升医院整体心电电生理诊疗服务能力。具体详见《磋商项目需求》。七、本项目需要落实的采购政策：1.政府采购促进中小企业发展。2.强制采购、优先采购环境标志产品、节能产品。3.支持残疾人福利性单位发展政策。
发布时间：2026-09-09
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发布时间：2026-09-08
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发布时间：2026-09-08
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医疗资源的社会医疗机构
发布时间：2026-09-08
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医疗资源，主营药食同源、功能性食品、营养膳食相关产品。为落地自有健康管理平台，补齐后端健康管理业务短板，构建健康筛查、风险评估、慢病干预、绿色就医一体化服务闭环，现通过竞争性谈判方式公开遴选专业健康管理公司作为全链条健康服务合作运营方。
发布时间：2026-09-08
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医疗资源，科学合理确定工伤康复协议医疗机构分布，根据省人力资源和社会保障厅《江苏省工伤康复协议医疗机构条件（试行）》（苏人社发〔2018〕306号）、《江苏省工伤康复协议医疗机构评估确定办法》（苏人社发〔2019〕196号）规定，结合我市实际工作开展需要，拟在全市增设工伤康复协议医疗机构。
发布时间：2026-09-08
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医疗资源下沉基层，提高社区医疗服务能力，树立“低空+医疗”技术创新典范，为分级诊疗注入智慧力量。服务要求：严格按照医疗物资分类运输规范，区分常温、恒温、高危等标本，规范装载与交接。服务时间：自合同签订之日起2年。服务标准：满足国家法律法规、行业规范，以及采购人政府和相关部门的要求，接受相关监管部门的监督。
发布时间：2026-09-08
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医疗资源配置，填补医疗区域服务空白，解决群众就医远难题。398.0000002026年10月无本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。文昌市东郊镇中心卫生院2026年09月08日
发布时间：2026-09-08
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医疗资源互联互通。
发布时间：2026-09-08
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医疗资源实现智能化影像诊疗升级，利用“软件初筛+医生复核”的新型人机协同模式，通过自动生成结构化报告，缩短影像后处理及报告出具时间。利用软件对微小信号的敏感性和量化分析能力，旨在发现人眼难以察觉的早期或隐匿性病变。
发布时间：2026-09-08
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医疗资源布局与配置
发布时间：2026-09-08
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医疗资源布局与配置
发布时间：2026-09-08
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医疗资源扩容下沉
发布时间：2026-09-08
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医疗资源布局与配置
发布时间：2026-09-08
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医疗资源布局与配置
发布时间：2026-09-08
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医疗资源横向流动，提升医院整体心电电生理诊疗服务能力。具体详见《磋商项目需求》。七、本项目需要落实的采购政策：1.政府采购促进中小企业发展。2.强制采购、优先采购环境标志产品、节能产品。3.支持残疾人福利性单位发展政策。
发布时间：2026-09-08
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医疗资源合作基础及数字化运营能力，具备坚实产业支撑与核心竞争力。为进一步强化品牌定位、塑造专业形象、提升市场影响力，现公开招标品牌策划服务，助力公司高质量发展。请有意向的投标方根据本招标文件的要求编写投标文件。三、项目目标中标人须完成九州美谷母品牌、MCN公司及终端机构三个板块的品牌全案策划与视觉识别体系构建。
发布时间：2026-09-07
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