乌兰浩特市人民医院2024年07月政府采购意向

采购内容：医共体绩效管理咨询服务及配套的硬件和软件系统

采购数量：1项

主要功能或目标：医共体的绩效改革在进一步提高医共体总医院的学科内涵，提升医疗服务能力、医疗质量和运营效率的同时，用创新的管理体制与运行机制强化医共体所属成员单位、网格员的防病、治病能力，使其成为全市居民的“健康守门人”和“费用守门人”，切切实实实现让群众不得病、少生病、就近看病、看得好病的目标。通过改革，健全绩效管理体系，推动医疗卫生资源合理配置和有序流动，努力建设一个“目标清晰一致，资源上下贯通，救治及时高效”的医疗体系，使我市医共体真正成为“防病共同体、救治共同体、管理共同体”，努力为人民群众提供高质量的基本医疗和公共卫生服务。

需满足的要求：1、医共体管理体系建设与政策落实的需要 兴安盟深化医药卫生体制改革工作领导小组《关于兴安盟紧密型县域医共体薪酬和绩效分配的指导意见》（兴医改发【2024】2号）提出：****中心的发展理念，适应现代医院管理制度需要，与医疗医保医药协同发展和治理相衔接，落实习近平总书记“两个允许”要求，****中心预防为主的理念和增加知识价值为导向的分配政策，建立适应我盟医疗行业特点的县域医共体薪酬制度，充分调动医共体内医务人员积极性不断提高医疗服务质量和水平，更好地满足人民群众的医疗服务需求。 兴安盟深化医药卫生体制改革工作领导小组《关于推进医防一体化构建医防融合机制的指导意见》（兴医改发【2024】3号）中提出：建立绩效评价机制。医共体总医院要建立医防融合工作的监测评价和绩效考核机制。绩效评价要重点突出防病成效和健康管理成效权重，考核结果与绩效工资分配和岗位聘用、职称评聘、评优等挂钩。要根据劳务价值输出，合理设定牵头医院、专科医疗卫生机构、基层医疗卫生机构参与医防融合工作人员的绩效比例、确保发挥绩效考核的"指挥棒"作用和正向激励作用 2、医疗服务公益性与可及性的需要 ****中心，预防为主的导向，进一步促进医疗资源的下沉。努力使总院的医疗资源更加贴近基层，使家庭医生更加贴近人民群众，使适宜医疗技术更加贴近患者。努力让人民群众少得病、晚得病、不得大病，突出医疗卫生机构的公益性 3、防病能力与救治能力并重的需要 一，用绩效手段提高家庭医生在基本医疗、基本公共卫生和健康管理等方面的服务供给。二，鼓励医共体总院相关专业通过外请、共建、下沉等措施提高常见病、多发病的诊断救治能力，提高医疗服务的内涵质量与医疗安全，满足区域内群众多层次的健康需求 4、总院与分院协同互补的需要 以落实“分级诊疗”制度为切入点，针对总院与分院的定位与需求的不同，设置不同的建设目标。总院以胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇救治、危重儿****中心能力建设为主体，基层夯实慢性病的管理救治能力，做到医疗资源协同互补 5、医疗保险资金支付高效经济的需要 在《兴安盟2024年紧密型县域医疗共同体基本医疗保险支付方式改革实施方案》（兴医改发〔2024〕4号）等政策指引下，利用绩效手段，调动医共体****中心、预防为主的价值导向开展卫生服务工作，维护群众健康的同时，提高医保资金使用效率