厦门市海沧医院医疗组长、科主任、护士长临床运营能力提升服务采购公告

为进一步提升我院医疗组长、科主任及护士长等核心临床管理团队的运营管理能力、科室精细化运营水平与团队领导力，拟采购专项临床运营能力提升培训服务项目。本项目旨在通过引入第三方专业机构的高质量培训，强化临床科室的运营能力、医疗质量与成本控制意识，激发核心骨干的管理潜能与创新活力，现面向社会公开采购，诚邀符合资质的供应商提交投标文件。

一、项目名称

厦门市海沧医院医疗组长、科主任、护士长临床运营能力提升培训服务项目

二、公告时间

2026年2月5日至2026年2月9日17:30止

三、项目概况与预算

1.项目控制总价：人民币90,000元（包干价，含师资费、课程开发、教材资料、教学服务、食宿交通、税费等一切费用）。

2.培训规模与安排：计划开展2期集中培训，每期培训约90人。每期培训时长1.5天，总计不少于24课时。

3.培训形式：线下集中面授，地点为我院指定会议室。

4.团队配置要求：供应商须为本项目配备不少于3名专业人员，其中：主讲师资不少于1名，具备医院管理或临床运营相关高级资质或丰富实践经验；助教或运营支持人员不少于2名，负责培训实施与后续跟进。

四、培训要求

1.培训目标：聚焦提升医疗组长、科主任、护士长等人员的临床运营管理实战能力，包括但不限于科室运营分析、医疗质量与安全管控、成本效益优化、团队绩效激励、医患沟通与服务质量提升等。通过系统训练和指导临床实践，增强其数据运用能力、流程改进能力与团队领导力，实现临床业务与运营管理的高效协同。

2.培训模式：采用“理论引导+案例研讨+情景模拟+现场实操”等相结合的模式。课程内容须紧密结合公立医院临床运营实际，突出实操性与针对性，通过真实场景模拟、数据分析工具应用等形式，帮助学员掌握可落地的运营管理方法与工具。

3.培训内容重点：应涵盖医院运营管理核心模块，如：科室运营指标分析与解读、DRG/DIP支付下的临床路径优化、医疗资源调配与效率提升、医疗质量管理工具应用、科室成本管控与绩效分配、高效团队建设与下属培育、患者体验与服务流程改进等。

4.培训师资：主讲教师须具有丰富的医院管理咨询或临床运营培训经验，熟悉医疗卫生行业政策与管理实务，要具备相关认证和类似工作经验。

5.培训效果评估：供应商须提供完整的培训效果评估方案，包括过程评估、满意度调查及训后行为改进跟踪机制，确保培训成果可测量、可转化。

6.课程设计与调整：须在培训实施过程中根据学员反馈与临床实际需求，动态优化课程内容与训练环节，确保培训贴近实际、解决问题。

五、投标文件构成（均须加盖公章）

1.供应商营业执照复印件；

2.项目报价单（格式自拟，含分项报价）；

3.主讲师资资质证明及相关行业资格证书复印件；

4.详细的培训盖章版实施方案（包括课程大纲、师资介绍、教学方法、效果评估方式等）；

5.“信用中国”网站无重大违法失信记录查询截图；

6.服务承诺书（自拟格式）；

7.公司简介及类似业绩证明；

8.法定代表人授权委托书（附法定代表人身份证复印件，非法人本人投标时提供）。

六、报名与文件递交

请有意向的供应商于2026年2月9日17:30前，将上述投标文件密封盖骑缝章后（封面注明项目名称及投标单位名称），邮寄或送达至福****路****号 点击查看厦门市海沧医院三号楼503室。注意：逾期送达、未密封或未按要求加盖公章的投标文件将被视为无效。

七、评审与签约

我院将根据投标文件进行综合评审，按院内流程择优确定成交供应商并签订合同。

八、联系方式

采购咨询：何老师，0592-***2201 点击查看（工作日工作时间）

纪检监督：0592-***9103 点击查看（工作日工作时间）

附件：项目报价单.doc https://www.****.com 点击查看

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