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一、项目背景为进一步深化公立医院改革,推进现代医院管理制度建设,贯彻落实《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》及相关政策要求,推动医院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型,在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理,实现效率提高和质量提升,我院拟采购一套运营管理软件系统。现面向社会公开征询,欢迎符合条件的供应商参与。
发布时间:2026-06-10
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3.设备、货品、运维、售后所有成本由商户自行承担,全部经营收益归商户所有;4.商户严格遵守医院管理制度,接受医院日常监管、季度考核、年度评审。
发布时间:2026-06-01
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服务团队组建:围绕项目组建线上+线下管理服务团队,团队成员须严格遵守医院管理制度与规范、服从医院统一安排;项目启动即派驻不少于驻场运营服务人员不少于5人,后期将根据业务开展的实际需求,及时增配人员,确保服务力量充足。承诺严格按照每4个病区配置不少于1名驻场运营服务人员的标准进行人员部署,保证服务质量。
发布时间:2026-03-19
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服务团队组建:围绕项目组建线上+线下管理服务团队,团队成员须严格遵守医院管理制度与规范、服从医院统一安排;项目启动即派驻不少于驻场运营服务人员不少于5人,后期将根据业务开展的实际需求,及时增配人员,确保服务力量充足。承诺严格按照每4个病区配置不少于1名驻场运营服务人员的标准进行人员部署,保证服务质量。
发布时间:2026-03-05