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医院管理制度做好安全管理，涉及动火作业、密闭空间作业等需严格按照医院管理制度及相关管理规范做好审批和防护工作，如发生任何事故或损失，由中标方自行负责。同时配合采购方开展安全生产隐患排查，相关问题整改由中标方负责。11．污水处理站涉及有限空间作业的防护用具由中标方保管，用具的更新费用由中标方负责。
发布时间：10小时前
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医院管理制度、野蛮施工、造成设备损坏或环境破坏、随意丢弃废弃配件耗材、维修质量差造成投诉的，每次支付违约金200元，并承担全部修复及赔偿费用。六、其他要求：（一）供应商应具有本次报价货物或服务的经营范围；报价产品、服务应符合国家和福建省的政府采购相关规定。报价需含一切施工所需的辅料、实施安装等一切人工费用、差旅费、税费、售后服务等费用。
发布时间：2026-05-15
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医院管理制度，作业按规范操作，做好绝缘防护、高处防护，设置安全警示标识。3、施工中不得损坏原有水电、污水设备及管线；如需改动须经甲方同意。4、自行负责施工人员安全教育、劳动防护用品配备，并购买人身意外伤害及工伤保险。5、施工产生垃圾、废材及时清理，保持现场整洁，完工做到工完场清。
发布时间：2026-05-06
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医院管理制度，作业按规范操作，做好绝缘防护、高处防护，设置安全警示标识。3、施工中不得损坏原有水电、污水设备及管线；如需改动需经甲方同意。4、自行负责施工人员安全教育、劳动防护用品配备，并购买人身意外伤害及工伤保险。5、施工产生垃圾、废材及时清理，保持现场整洁，完工做到工完场清。
发布时间：2026-05-06
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医院管理制度。180.0000002026年04月无本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。连江县医院2026年02月10日
发布时间：2026-02-10
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医院管理制度，严按照国家及行业标准的操作规程，安全操作规范作业，施工缺陷或人为造成损坏，发生任何安全事故，由供应商承担给院方造成的一切损失均照价赔偿。10.供应服务商在运维过程中不得随意对设备设施进行改造，若确需对现有设备进行改造，且改造方案需经院方同意。11.针对采购人使用的空调操作面板，设计正确、节能的使用方法标识并张贴在操作面板旁。
发布时间：2025-12-25
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医院管理制度为要求的资质和权限管理体系，实现医务人员各类日常权限的统一管理。并结合最新的手术分级管理办法，建立医院完善的手术分级管理体系，实现从手术目录库，到科室手术目录管理，医师手术动态授权，手术执行效果分析到定期能力评估的全过程在线化，闭环管理。
发布时间：2025-11-14
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医院管理制度的指导意见
发布时间：2025-07-16
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医院管理制度的指导意见
发布时间：2025-07-16
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医院管理制度，按医院要求文明施工。
发布时间：2025-06-19
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医院管理制度，严按照中央空调、新风系统、空气源热泵操作规程，安全操作规范作业，施工缺陷或人为造成损坏，发生任何安全事故，由供应商承担给院方造成的一切损失均照价赔偿。10.供应服务商在运维过程中不得随意对设备设施进行改造，若确需对现有设备进行改造，且改造方案需经院方同意。
发布时间：2025-06-09
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医院管理制度、医疗服务、医疗团队、人文建设等方面的转变、创新及成效，共同塑造医院形象，现对该项目进行询价，欢迎具有相关资质的单位参加询价，现将询价事宜公告如下：一、采购编号：XCKCG20250429二、询价内容及要求序号要求说明报价
发布时间：2025-05-06
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医院管理制度，严格按照中央空调操作规程，安全操作规范作业。发生任何安全事故，由投标人承担，给院方造成的一切损失均造价赔偿。14.投入本项目驻点的技术人员不少于三人。驻点现场人员至少1人取得特种设备安全管理员A证、制冷与空调维修作业证，其余2人取得低压电工证。15.在每一个维保年度的最后一个月，投标人应递交该年度维保报告。16.
发布时间：2025-04-15
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医院管理制度，严格按照中央空调操作规程，安全操作规范作业。发生任何安全事故，由投标人承担，给院方造成的一切损失均造价赔偿。14.投入本项目驻点的技术人员不少于三人。驻点现场人员至少1人取得特种设备安全管理员A证、制冷与空调维修作业证，其余2人取得低压电工证。15.在每一个维保年度的最后一个月，投标人应递交该年度维保报告。16.
发布时间：2025-04-03
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医院管理制度，包括感染管理培训，且需有培训记录。员工须体检合格并持健康证上岗，投标人需购买公众责任险和员工意外险。需自行投入信息化建设，使用符合健康环保标准的耗材和设备等217.0000002025年04月本项目为一签多年、可延续采购的服务项目，在预算资金有保障且服务价格不提高的前提下，采购人根据综合评估的情况可向乙方续签第二、三年合同。
发布时间：2025-03-07
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医院管理制度、医疗服务、医疗团队、人文建设等方面的转变、创新及成效，共同塑造医院形象，现对该项目进行询价，欢迎具有相关资质的单位参加询价，现将询价事宜公告如下：一、采购编号：XCKCG20250228二、询价内容及要求序号要求说明报价
发布时间：2025-03-06
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医院管理制度理念、方法和技术嵌入到人力资源管理的各个领域、层次和环节，建立立体化、信息化的人力资源管理平台，实现全过程、全范围的精细化人力资源管理，完善医院内部各层级科室、业务流程管理角色和职责的集成和协同运作体系，进而促进医院人力资源管理模式积极转变，增强医院核心竞争力和影响力。
发布时间：2025-01-06
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医院管理制度的指导意见》等政策要求，必须健全全成本核算五、评审专家（单一来源采购人员）名单：郑翼松、黄思育、吴思伟六、代理服务收费标准及金额：本项目代理费收费标准：成交供应商须向招标代理机构缴纳本项目成交服务费
发布时间：2024-07-18
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发布时间：2024-06-06
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医院管理制度、医疗服务、医疗团队、人文建设等方面的转变、创新及成效，共同塑造医院形象，现对该项目进行询价，欢迎具有相关资质的单位参加询价，现将询价事宜公告如下：一、采购编号：XCKCG20240528二、询价内容及要求序号服务内容要求说明报价
发布时间：2024-05-31
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医院管理制度，发生安全事故带来的全部损失予以赔偿并承担全部法律责任，的同时采购人有权单方面解除合同，对其履约保证金不予退还。12.派驻我院固定专业维保技术人员必须购买意外伤害险，费用维保公司自行承担，其保额不得低于120万元。13.维保期内因设备改造或技术等原因导致电梯停用，则停用期间不支付该电梯维保费。
发布时间：2024-05-31
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医院管理制度，严格按照中央空调操作规程，安全操作规范作业。发生任何安全事故，由投标人承担，给院方造成的一切损失均造价赔偿。
14.投入本项目驻点的技术人员不少于三人。驻点现场人员至少1人取得特种设备安全管理员A证、制冷与空调维修作业证，其余2人取得低压电工证。
15.在每一个维保年度的最后一个月，投标人应递交该年度维保报告。
发布时间：2024-04-26
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医院管理制度、医疗服务、医疗团队、人文建设等方面的转变、创新及成效，共同塑造医院形象，现对该项目进行询价采购，于2024年4月3日开标，现将中标结果公示如下：
一、采购编号：XCKCG20240327
发布时间：2024-04-03
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医院管理制度的指导意见》（（国卫发〔2017〕67号）文件精神，均明确要求要加强后勤管理，推进后勤服务社会化，建立“后勤一站式”服务模式。为了加强该项目后勤运营管理，在前期立项过程中，采用“EPC+O”建设模式，因此招标人研究决定本项目采用“EPC+O”建设模式。
发布时间：2024-01-02
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医院管理制度”为目的，将医院重点工作与质量考核有机结合
发布时间：2023-12-21
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发布时间：2023-11-22
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发布时间：2023-11-22
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医院管理制度，推行目标责任制、年薪制和绩效考核制。积极改善医院收入结构，加快调整医疗服务价格，协调规范调整医疗服务项目及价格，新开展30个单病种。2020年县级公立医院按病种付费的出院人数占总出院人数的55.75%，居全市第一；区医院全年医疗服务收入占比35.65%，居全市第四。
发布时间：2023-11-22
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医院管理制度试点、医保控费指标等要求设计KPI体系，达到评价具有科学性、可行性，有效体现医院的激励导向，加速实现既定目标。主要建设包括系统设置、基础数据管理、RBRVS数据管理、数据处理、成本方案定义、绩效方案定义、综合质量管理与评价（KPI体系）、薪酬分配、报表分析。
发布时间：2023-07-26
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医院管理制度试点、医保控费指标等要求设计KPI体系，达到评价具有科学性、可行性，有效体现医院的激励导向，加速实现既定目标。主要建设包括系统设置、基础数据管理、RBRVS数据管理、数据处理、成本方案定义、绩效方案定义、综合质量管理与评价（KPI体系）、薪酬分配、报表分析。
发布时间：2023-06-19
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医院管理制度试点、医保控费指标等要求设计KPI体系，达到评价具有科学性、可行性，有效体现医院的激励导向，加速实现既定目标。主要建设包括系统设置、基础数据管理、RBRVS数据管理、数据处理、成本方案定义、绩效方案定义、综合质量管理与评价（KPI体系）、薪酬分配、报表分析。
发布时间：2023-06-19
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